新时代背景下传统商业地产转型模式研究

董利青摘要近年我国商业地产行业发展迅速并逐步超越住宅地产成房地产行业主力军。

然而随着科技发展商业地产发展遇到了电商冲击、融问题、成提升等多种因素影响整行业发展放缓。

背景下商业地产企业要把握行业脉搏整合各类及做战略性企业型规划才能适应日趋激烈市场竞争环境。

关键词商业地产;困境;型模式近年我国商业地产行业发展迅猛商业地产整房地产业地位越越重要。

然而由受到电商冲击、成提升等众多因素影响许多商业地产企业出现了运营困难现象。

鉴目前国外对商业地产运营模式系统研究献较少着重分析了新代背景下商业地产运营模式型现状和困境尝试探适用我国商业地产项目发展运营模式我国商业地产企业模式提出可行建议和参考。

、传统商业地产现状及困境项目空置率高产能剩库存直是商业地产首要问题。

近几年我国商业地产发展速快从二线城市到三四线城市都出现了产能剩局面。

量已建购物心招商难空置率高。

些地产企业由缺乏对市场数据准确认知味追市场占有率盲目拿地和盲目建设。

当进入市场面临整商业市场增长放缓行业竞争激烈导致商业综合体空置率居高不下。

质化现象严重质化问题是商业地产另重要问题。

首先商业综合体定位是项目核心竞争力。

然而许多综合体项目彼雷出现了“千店面”和“似曾相识”情况。

其次功能配置方面“写楼+公寓+购物心+商业街”几乎成传统商业综合体标配许多项目开工前缺乏对当地市场理性分析。

业态组合和品牌引进方面也出现跟风情况导致期营出现金链断裂引发系列面连锁反应。

3融困境商业地产是金密集型行业 对金量非常。

目前 国商业地产企业重要融手段是从各银行贷款。

商业地产项目从银行贷款比率甚至超了70%。

这种单融方式 将风险高集银行系统使得企业对风险规避难非常。

外些商业地产因身规模限制吸引金融机构贷款以及其他商业性投难非常。

电商冲击电商出现进步加剧了商业地产营困境。

方面受宏观济形势影响租金和成提升让传统零售业日渐低迷。

另方面电商模式带不受空约束便捷和由使得广消费者商业行逐渐脱离实体店铺商业实体店客流量下降明显依托实体店商业地产交易数量被电商量瓜分。

电商出现改变了商业格局对传统商业地产造成了巨冲击尤其是对传统货业冲击商业地产型迫睫。

二、新代背景下商业地产企业型建议创新业态放“体验”功能培育新型消费业态、具有创造力业态组合、跨界业态等能商业项目集聚人气增加人流量。

人气对店铺说相当重要是实现交易前提条件。

商业地产业态布局重购物功能更要放“体验”功能。

电商如发达今天店让客户可选择性无限增加但消费者仍然会实体店是因非常重要因素——“体验”。

亲子、庭等重消费者体验和感受体验业态越越受到欢迎。

外电影院线、职业体验、餐饮娱乐、健身会馆、美容美体、水族馆等要提供现场多样化、参与性消费业态也能吸引更多人流。

积极发展“营销模式”制定差异营销策略0年月“+” 这概念被首次提出金融等概念也各领域得到了迅速普及BB、 等商业模式火速发展起。

基础上營销模式(即 l l)应运而生该模式将线下商机会与结合将线上消费顾客延伸至线下弥补了电商模式缺乏体验以及质量保障劣势商业地产发展指向了新方向。

模式创造性地实现了商业地产与电子商对接合作有效突破了原有线下消费局限性。

许多型企业营线下商场也重打造上购物平台例如国美、苏宁等国知名电器企业利用微信、微博等新媒体平台打造全方位营销引导顾客实体店体验产品、络上下单实现线上线下步发展

积极发展线上线下模式基础上还应当合理制定差异化营销策略。

例如应当因地制宜强化项目所当地市场分析精化市场定位满足各层次消费者性化。

除了满足居民日常消费要还应当重高端品牌引进采用差异化竞争。

3深入拓展融渠道增强运作能力商业地产开发运营是项长期、高投运作程要量、长期金支持。

旦金链断裂将引发系列面效应甚至导致破产。

运作商业地产三要素是商业地产运作程重要环节。

运作能力提升对商业地产企业提升核心竞争力适应不断变化市场竞争环境促进商业地产企业可持续发展有重义。

当前金融迅速发展商业地产应当抓住机深入开拓金融领域融渠道以增强身运作能力。

做金融所以重要是因其不仅可以商业地产企业拓宽部融渠道还能提高商业地产竞争力地产企业创造更多收益。

当今金融新形势下传统商业地产企业应当将金融理财产品创新作发展战略将身优势与金融理财产品进行合理结合发挥跨行业协价值拓宽融渠道实现身型发展

创新探轻产模式传统商业地产发展正处交叉路口进入了重视质量、放缓速代。

轻产模式正成国商业地产企业寻型优先选择。

包括万达、华润、红星美凯龙等些地产行业龙头企业凭借强品牌影响力和成熟完善运营能力已向轻产化方向型。

借助轻产模式有助企业节约投入成、提高营效率、灵活应对市场变化。

但是轻产模式不是型万能模式企业应当依据身实际情况进行可行性评估从而选择适合型路。

企业应放平心态因无论是重产还是轻产发展模式发展都要定和投入。

三、结语总而言商业地产企业应当认清现今整地产行业现状和困境避免出现项目高空置率杜绝项目质化审视身融局限以及重视冲击将企业型提到日程上。

通创新消费业态强化消费者体验功能积极发展“ 营销模式”制定差异营销策略深入拓展融渠道增强身运作能力以及创新探适合己轻产模式等各方面把握“+”代所赋予机遇、直面挑战实现身顺利型与长远发展

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