社工部综合治理中心改革工作汇报材料
。
为进一步提升街道综合治理中心的服务能力，解决中心运行不畅、群众诉求难题久拖不决的困扰，近期，XX区委、政府决定对XX镇、各街道综合治理中心进行大刀阔斧的改革，力促社会管理服务能力的提升。
一是理顺管理体制。进一步改革管理体制，综合治理中心主任由街道党工委书记担任，司法所长任专职副主任，从源头上解决综合治理中心“多头管理、各自为政”的现象，理顺综合治理中心与街道、司法所、职能部门之间的关系，实现资源力量的高度融合。
二是规范运行机制。进一步规范司法所与综合治理中心“一套人马、两块牌子”的运行要求，将司法所资源、力量与综合治理中心进行梳理整合，解决司法所、综合治理中心“两张皮”、资源浪费现象，实现人员合署办公，资源优化利用，发挥综合治理中心化解矛盾，调解纠纷的作用。
三是充实人力资源。XX区按照“精、专、优”的要求，为每个街道、镇面向社会公开选聘了2—3名职业化、专业化的矛盾纠纷调解员充实到综合治理中心，同时与街道司法所、政府法律顾问团力量相衔接，进一步加强了基层人民调解力量，使其成为维护社会和谐稳定的“第一道防线”。
四是拓展服务功能。依托司法所人员、专业人民调解员力量在XX镇、各街道综合治理中心分别设立心理咨询室、人民调解室、法律服务室，配合前台做好群众诉求接待、办理、矛盾调解、心理问题调适、法律咨询、法律援助等各项工作，畅通群众诉求渠道，建设高标准的一站式服务平台。
。
。
。
1 次访问