公路建设项目确保工程工期措施
本承包人将信守承诺，按合同工期要求按时完成施工生产任务，并制定如下保证措施：
1、建立健全领导机构。成立由副经理任组长，有关人员参加的地方关系处理小组，积极配合甲方完成各项工作，处理好各种施工干扰，保证施工正常进行。
2、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，确保各项工程按期完成。
3、不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。
4、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度。
5、杜绝任何安全与质量事故。
6、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平，加快施工进度。
7、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向协调的强制手段，减少中间环节，提高工作效率。
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