简述全面预算管理在医院内部控制体系中的作用
王承馨摘 要医疗体制改革背景下满足医疗事业发展改革医疗机构提升院实际管理水平和管理能力才能促进医院可持续健康发展。
关键词全面预算管理 医疗体制改革 医院部控制体系現今我国量医疗机构尚设立相应全面预算体系实际管理程全面预算管理水平较低全面预算管理体系还不够完善无法适应竞争日益激烈市场无法促进医院可持续发展。
通全面预算管理与医院整体发展战略可将医院各部门实际管理工作系起可制定更科学实际预算目标促使医院良性发展。
、医院部控制体系医院部控制其实是指医院部实施相应调节、制约等手段通这些手段从而提高医院实际营有效率有效规避济运营风险实现医院终管理目标。
医疗机构加强部控制可进步保证各类医疗活动顺利、有效开展还可进步提高医院产管理水平保障医院产完整、安全从头上杜绝医院产浪费进步提高医院会计信息真实性与可靠性对规医院济活动起到积极推动作用。
二、医院部控制体系与全面预算管理关系医院发展必然要制定战略计划想要完美、顺利实现战略目标顺着战略计划发展就必须加强医院部管理必须重视全面预算管理重要性。
医院部管理与全面预算管理存密切系不管是医院营计划还是战略计划其实施前提都是全面预算管理。
医院战略目标制定也要以全面预算管理实际情况作参考目标才能顺利医院部开展各项活动才能加战略目标实施力从而更开展医院部控制工作。
医院想要顺利实现战略目标就必须合理分配而顺利开展全面预算管理工作是合理分配医院基础也是医院建立综合管理体系基础。
全面预算管理能够充分实现医院部控制目标可不断完善医院部控制管理体系与财体系规了医院收支运行强化部管控执行力促使医院部控制目标实现。
三、全面预算管理医院部控制体系作用医院部控制体系开展全面预算管理工作首先可增强部控制工作有效性可保证工作落实到位提高医院管理水平。
医院要将全面预算管理与部控制情况系起不要分割逐步加强对这两项工作重视可程上削减医院全面预算管理工作漏洞充分发挥全面预算管理价值不断促进医院整体发展。
其次不断增强医院部控制情况医院部有效实施全面预算将全面预算管理充分融入医院部控制工作不断完善、规医院信息反馈系统终达到不断改善医院部控制实际情况。
融入全面预算还可充分完善、规医院部全面预算报警系统可实际应用充分发挥其功能进步规医院预算管理工作进步优化医院配置可减少不必要金投入。
再次可规避医院营程出现各种风险有效助医疗机构分析、发现、规避各项营风险促使全面预算管理工作更顺利医院开展促进医院可持续发展。
可充分发挥全面预算管理工作与医院部控制体系价值相辅相成密不可分。
医院部控制可促使全面预算管理工作顺利进行可充分发挥其管理价值。
四、结束语医院部控制体系应用全面预算管理可提高医院整体管理水平进步规医院工作流程促进医院运营良性发展。
参考献[]李欣浅议全面预算管理公立医院部控制体系作用[]财会学习09（5）5556[]陶锐全面预算管理医院部控制体系应用探讨[]济研究导刊09（）6 相关热词 简述部控制预算管理