沐足行业工作总结专题参考
东莞市沐足行业登记管理办法《东莞市沐足行业登记管理办法》已005年月7日召开今年3次市政府常会议通现予公布006年月日起施行。
市长 二○○五年十二月二十七日 东莞市沐足行业登记管理办法条加强沐足行业登记管理规沐足行业营行促进沐足行业健康有序发展根据国有关法律、法规和规规定结合我市实际制定办法。
四条工商行政管理机关责沐足行业册登记和监督管理公安、消防、卫生、环保、劳动、税等部门按各职责协助做沐足行业相关管理工作。
五条沐足营场所设置应当合以下要 （）不得政府机关和学校周边00米围设立； （二）街道直线隔距离不得300米不街道方圆距离不得 50米； （三）单设沐足营项目其营场所建筑面积应不500平方米。
有下列情形可不受前款所规定条件所限制 （）挂牌三星级以上酒店配套沐足项目； （二）对拟申报四星级以上标准酒店配套沐足项目有市旅游局出具四星级以上评定或合四星级以上标准证明； （三）办法实施前已登记册沐足营户。
六条沐足营场所装修布局应合以下要 （）实行商住分开营场所不得与员工宿舍、住宅相连； （二）不得设置封闭式套或房房； （三）沐足房必须安装能展现室整体环境透明门窗房门上必须安装块面积不05平方米透明玻璃房不得设置可调照明灯不得设置冲凉房或洗手不得放置按摩床门锁不得有锁装置房门透明玻璃不得悬挂窗帘等任何遮盖物沐足房必须设置张以上沐足椅； （四）室应保持舒适、整洁、明亮、通风、透气。
七条沐足营场所应设有防烟排烟设施、动报警系统和动喷洒装置有安全走火通道和明显发光疏散指示标志等消防安全设施；以楼房作营场所要设置三层（含三层）以下地方。
沐足营场所公安消防机构验收合格方可开业。
八条沐足营场所应当合公共场所卫生要和卫生标准并配备相应卫生、消毒等功能区。
营者应建立健全卫生制安排专人责营场所卫生清洁并做定期检工作用具必须实行客换消毒。
九条沐足营场所污水必须达标排放并应排入城市生活污水收集管不得乱排乱放。
行建设污水处理系统应环保部门验收合格。
十条沐足从业人员应持有身份证（外地工人员还须持有暂住证）、卫生防疫部门签发健康合格证明、劳动部门颁发《职业格证》（保健按摩师）。
沐足从业人员上班应穿着统工作、佩带工作卡仪容仪表要端庄方不得穿着超短裙、低胸衫、透明衫。
十条申办沐足营主体应提交如下登记材 （）按拟设登记类型提交有关件、证件； （二）《消防验收见》； （三）《公共场所卫生许可证》。
十二条申办沐足营主体应当先确定营场所再到工商部门申请名称预先核准登记。
工商部门按照办法五条规定检申请营场所是否合距、面积要合要发给《企业名称预先核准通知》。
十三条申请人领取《企业名称预先核准通知》应当按照办法六条、七条、八条和九条要装修营场所并凭《企业名称预先核准通知》到消防、卫生等相关部门办理《消防验收见》、《公共场所卫生许可证》。
3 十四条装修工程竣工申请人应向工商部门申办《营业执照》。
工商部门按办法六条规定检营场所是否合装修布局要对合要且手续完备发给《营业执照》。
十五条营者领取《营业执照》日起三十日向税机关申报办理税登记。
营者不办理税登记由税机关责令限期改正；逾期不改正税机关提请由工商行政管理部门吊销其营业执照。
十六条营主体变更登记事项应按规定到工商部门及其他有关部门办理变更登记。
挂牌三星级以上酒店或拟申报四星级以上标准酒店增设沐足营项目工商部门应按办法六条规定检营场所是否合装修布局要对合要且手续完备给予核准变更登记。
沐足行业变更场所或结构面积工商部门应按办法五条、六条规定检营场所是否合距、面积和装修布局要对合要且手续完备给予核准变更登记。
十七条办法实施前已登记册但擅变更营地或投者办法施行日起30天到工商部门及其他有关部门办理变更登记。
逾期不办理按办法规定距、面积和装修布局重新审核登记。
十八条营者必须持有效证照营并亮照亮证明码标价。
营者不得将营业执照和许可证借、出租给他人。
十九条营者必须依法营不得利用营场所组织、强迫、介绍、容留卖淫嫖娼活动及从事其他违法活动。
二十条营者必须建立健全各项规制完善部管理机制加强对员工日常规教育和职业道德教育增强我管理和防能力。
二十条营者应当按照税部门规定办理税登记和申报纳税不得偷税、漏税、抗税。
二十二条工商部门要切实加强和规沐足行业登记管理认真做沐足行业登记册工作严把准入关；加强对沐足行业日常巡监管建立长效监管机制打击伪造、涂改、出租、让、出卖营业执照以及擅改变登记事项等违法营活动确保沐足行业健康有序发展。
二十三条公安部门要加强对沐足营场所治安管理对违反治安管理规定营者、从业人员和顾客根据相关法律法规予以处罚；营场所发现“黄、赌、毒”违法活动由公安部门依法予以处情节严重公安部门提请由工商行政管理部门依法吊销营业执照；构成犯罪依法追究刑事责任。
二十四条营者不按规定纳税由税部门依法予以处情节严重构成犯罪依法追究刑事责任。
二十五条劳动部门要加强对沐足从业人员职业技能培训和管理依法对沐足营主体遵守持证上岗情况进行监督检。
二十六条营者违反法律、法规和办法规定消防、卫生、环保等相关行政管理部门依照各职责依法予以处理。
二十七条办法006年月日起施行。
0年沐浴沐足养生行业品牌排行品牌企业名称类别芝竹堂广州芝竹堂健康产业集团沐浴沐足、医养生产品 富侨重庆富侨保健有限公司休闲保健3华夏良子华夏良子集团休闲保健草木香成都回天实业有限公司沐浴、沐足产品5千子莲北京千子莲投管理有限公司休闲保健6娜纱足艺娜莎发展集团休闲保健7藏景霞广颜堂化妆品有限公司沐浴、沐足产品8千草妍千草妍生物科技（上海）有限公司浴盐、浴液9足生堂南京足生堂保健有限公司休闲保健0御足堂广州御足堂保健有限公司休闲保健、芝竹堂公司简介“芝竹堂”创立00年至今已有十多年历史创始人向虎模先生早年立志保障人类健康事业因其养生保健方面专业优势及丰富验倍受业人士尊敬和推崇。
芝竹堂健康产业集团公司是国养生具品牌价值民族企业生产营从精油药油、养生灸泥、精华素、养生热疗、熏蒸药浴等系列美容保健养生产品并客户提供从技术开发、包装策划、产品加工、手法培训及项目运作等全方位养生项目开发领域具有独特优势是国众多美容养生机构养生产品供应商并成功修身堂、御美道、天玺盛世、藏蒸堂等国知名养生企业开发策划养生项目。
目前公司以董事长向虎模先生核心管理团队领导下着力实施并强化市场化、品牌化战略以“有品牌建设”和“代理加工”两翼创建以“产品加工+技术+养生化研究推广”国养生产业全新商业运作模式以质量生存以图发展不断夯实芝竹堂核心竞争力力争开创华民族养生行业世界品牌主要优势技术药浴包、精华素、精油、灸泥养生及女性胸部护理产品方面有着独到验产品荣获国发明专利0多项完全有能力按客户要进行技术开发客户量身打造独特养生产品。
芝竹堂不仅打造有品牌客户提供现成产品供应还竭力行业客户提供代加工公司配备有专门技术开发人员、设计策划人员、技术培训人员客户提供从产品策划定位、包装设计印刷以及生产加工以及项目运作全方位让客户省心省力 客户既可以选择购买现货也可以选择代理加工还可以全权委托我们进行加工灵活由二、富侨足浴公司简介重庆富侨保健有限公司是以传统然疗法、现代预防医学和康复医学相结合广健康、亚健康群体全国足疗保健连锁企业。
总部位重庆市九龙坡区公馆公司主要营足疗保健、泰式按摩、亚健康理疗、反射疗法等。
富侨公司坚持“诚实守信、科学保健、明、顾客至上” 营理念走技能专业化、营规模化道路以独特技术生存、以流谋发展赢得了广消费者和社会认可。
富侨及旗下子品牌全国5省市开设了直营店500加盟店70年生产总值0000万元员工达35000余名。
并荣获008国特许营连锁强。
主要优势古泰式按摩值得称道包括闪腰、压腰、顶背等泰式按摩。
重庆贵富侨保健按摩采泰式按摩高泰式按摩依据世传方和独特按摩手法通药浸泡足底促进血液循环加强足部穴位推拿按摩刺激足部穴位反射治疗全身疾病传统康复疗法。
集医学宝库战显和谐世界美。
店环境豪华气派唐代复古式装修风格雅、高贵、流使你倍感宫殿般贵族享受性价比较高是休闲处。
三、华夏良子公司简介华夏良子集团成立 9 9 7 年是国卫生部批准专门从事传统医疗保健行业集团化公司。
国际连锁国拥有数连锁店分布山东、河南、北京、上海、广州、湖南、广西、等城市。
0 0 7 年6 月已成功走向德国市场。
全国设有3 0 0 多养生保健机构 0 多国和地区册了“华夏良子”商标。
主要优势创造出七套独具特色华夏良子保健技术如华夏良子十八招“含苞欲放”“风吹柳摆”“金穗弯腰”、“遮天盖日”“鲤鱼打挺”、“凤凰展翅”等手法独特动作优美效明显舒适奇妙足浴保健手法很到位很热情。
四、草木香公司简介成都回天实业有限公司是以草药、无机盐、天然玉石主要原研发、生产、销售“保健、沐浴、美容、护肤”等产品专业化企业。
回天实业公司成立998年册金500万元占地面积0000多平方米位成都市北郊毗邻闻名世界旅游圣地——成都熊猫繁育研究基地。
公司现有粉体、液体、固体、颗粒、膏霜、消毒、木桶等0条专业化生产线有00多人生产、营、管理团队其医药、药学、美容、化工等高、级技术人员0多人与多专院校、科研院所、知名企业建立了科研技术合作关系。
公司以“塑造人类美”宗旨以“天然美容、绿色保健”研发方向追理论创新、原创新、工艺创新、产品创新严格贯彻900国际质量体系标准用高责任心和使命感人类奉献价廉物美多种产品。
愿“草木香”换花容月貌“天然玉”塑造冰肤玉肌。
了实现公司让世人更加“美丽、健康、长寿”奋斗目标热忱欢迎国外各届人士前合作共创辉煌五、千子莲公司简介通对足部保健按摩行业潜心研究 结合丰富足道店铺市场运营管理实践公司已逐步形成了整套成体系“千子莲”足道店铺运营管理模式并以推广和实践健康生活方式己任把公司培训并派往“千子莲”足道连锁店铺工作初、、高级按摩师当作“众健康使者”力社会提供满健康赢得市场信赖。
公司现有高级企业管理咨询人员上人管理店铺近遍布 0 多城市。
目前连锁店铺拥有员 0 0 0 多人。
公司推行“千子莲”足部按摩方法是整理和挖掘敦煌医药配方结合全息胚反射理论基础上独创足部反射区健康保健法。
按摩手法严格遵照《足部按摩师国职业技能标准》规定执行从而确保了“千子莲”足部按摩技术科学性、规性和正规陆。
提高技术实力千子莲管理公司还投创办了“山西省保健按摩职业技能鉴定所”“千子莲”足道连锁店铺培训和输送专业足部按摩师。
主要优势“千子莲”足部按摩方法是其主要特这手法是整理和挖掘敦煌医药配方结合全息胚反射理论基础上独创足部反射区健康保健法具有相对科学性。
六、娜纱足艺公司简介娜莎发展集团是侨独企业是华全国工商会员单位是涉及职业技术培训人才劳输出络科技研发足疗加盟连锁装饰装修设计和广告物流配送等体企业集团目前娜莎足艺加盟店和已建立战略合作伙伴关系连锁店全国有5 0 0 多国外有 0 0 多娜莎发展集团对国传统医足疗技术进行研究 成立了技术研究心推动足疗技术更新换代用新技术带动传统手法足疗提高了足疗行业科技含量。
主要优势保健理疗手法值得试娜莎足艺保健理疗手法渗透力强对足部反射区有很强刺激年直接对对应人体各器官产生很理疗作用真正起到保健作用其优是功用性比较强保健效非常明显；促进血液循环；增进人体各器官平衡等。
般客户反映就是按完以感觉走路轻飘飘睡觉特别香。
到娜莎足艺店杯香茶几幅画几缕琴声 叮咚流水张张纯洁质朴笑脸和娴熟技艺你会不知不觉感受到种全身心放松尽|隋享受着这民族传统保健化对心灵抚摸。
七、藏景霞公司简介广颜堂化妆品有限公司成立999年是专业从事足浴沐浴养生及美容护肤品研发和生产销售民营企业。
公司直秉持精益精、创新超前发展思路和勇超越、誓做行业领导者企业精神。
●实施品牌战略十年精诚团结旗下创有知名“藏景霞”、“藏红天”、“敷尚美”、“沐芳”等主品牌。
●重产品研发“藏景霞”、“藏红天”等品牌科研人员潜心发掘国各地民族养生化寻濒临失传奇特配方结合现代科技分提纯、科学改进取材纯天然药效更显著使养生疾美容保健科学便捷。
●重市场规管理从产品设计开发、投产到投放市场实行严格管理与控制适推出营销对路新产品以不断满足用户新。
●优质售积极推行用户满工程完善销商奖励机制。
“藏红天”等品牌将以更稳健姿态应对国际化竞争格局信心倍迎接挑战人类健康事业不懈进取愿与携手共开拓养生保健用品新领域争做行业翘楚再创辉煌八、千草妍公司简介千草妍生物科技（上海）有限公司009年成立上海市陆嘴金融贸易区公司聘请日早稻田学刘志春博士技术顾问引进日新生物技术和配方利用生物仿生学设计和生产有效适用皮肤抑菌、抗衰老产品延缓或抑制引起衰老生化程。
从传统油膜和保持水分发展到利用细胞脂质等与生物体新陈代谢程相关母体、或终产物具有相结构天然或合成物质保持皮肤健康状态。
研发、生产、销售沐浴盐、足浴盐、足浴液、护足霜、鞋袜除臭剂等功能性人清洁、护理、保健产品。
九、足生堂公司简介南京足生堂保健有限公司是专业从事保健行业科技型公司是业唯拥有几十项专利、版权、著作等主知识产权品牌。
其拥有支高素质专、教授、学者组成智囊和管理团队致力祖国医学宝库反射保健疗法挖掘、研究和推广工作。
目前旗下拥有直营店55加盟店8l年产值得到97390万元实现就业人数达300。
早005年就通了09000000认证成该行业首通认证单位并荣获008国特许营连锁强足生堂以绝对综合优势成足疗行业领军品牌。
主要优势医保健手法堪称绝其特主要是利用传统医反射区手法与现代保健技艺相结合可以有效缓体环境改善新陈代谢特别是对亚健康状态人能起到良改善。
十、御足堂公司简介“广州御足堂保健有限公司”998年月6日成立开始使用“御足堂”商标。
003年3月8日变更公司名称“广州御足堂保健有限公司”。
| 广州御足堂保健有限公司是国际保健行业已具规模保健养生及开发专业营管理公司。
公司拥有业知名品牌“御足堂”、“御元堂”及“御逸居”营管理着国外数十保健机构。
直以“御足堂”发展方向是以管理基础以技术核心以市场导向、以医养生化根致力保健养生事业。
秉承着“品牌管理、专业保健、规模营、创新发展”企业营理念发展加盟业实现规模营提高专业管理水平、和保健技术水平传播医养生化使品牌得到了国外顾客美誉和行尊重。
|多年努力“御足堂”取得了世界反射学组织、国国卫生部属下机构国XX沐足部长工作总结今天品才编给整理了XX沐足部长工作总结希望对有所助。
有哭有笑有酸有甜这才是人生。
XX年也是我足浴三年头虽然有些坎坷但工作还是要继续那颗火热心还烧。
足浴显然成我生命重要那部分它像艘巨轮着我人生航程里搏击风雨锤炼己。
我相信终有天我会乘着天足这艘巨轮到达成功彼岸迎接我生命美太阳。
这半年里完全按照总部各项指示方针开展工作努力提高业绩证明存价值。
以下是详细容总营业收入7908元 68元天总会存 08030元 076元天总净增长 5707元 56元天总客流 307 8天总种数 385 0天总钟数 5959 6天 总加钟数 0 天保健比例56%XX年管理工作存不足管理团队纪律识目标识不是太强作身说对己要不是太严格太放松导致管理人员没有紧迫感没有危机识没有限投入到工作凡事尽力而并没有做到全力以赴。
管理人员执行力太弱日常管理制执行不坚 反思管理工作效率直没有提高?原因就是执行力不强安排没有做到完成。
连日常管理制都不能很执行。
3迎宾团队纪律识业能力有很缺陷。
前厅培训不够正规员主动识不强没有做到专业理念缺失。
技术至上。
技术手法是赢得客户满重要条件从技师学员开始必须严格要定期开展技术手法加强练习活动。
让每技师从心里重视技术。
6对勤管理成控制方面验不足有些地方没有有效做出调整导致成流失。
二08年路数据目标总营业收入80万 70万月总会存 70万 60万月 总净增长 36万 3万月总客流 360003000月总钟数3003600月保健比例60%总利润0万 四08年路店管理目标各岗位人员配臵情况店长人 店助人 技师部主管兼培训老师人 前厅主管人前厅督导人 行政人采购人 库管人 出纳人财人 厨师3人 搓澡工人 迎宾6人 收银人 员0人 保洁工7人 技师5人(目前38人还招聘6人)年主要管理工作()强化整团队风气以身作则所有管理人员做表率。
对安排事情及检并讲评让每管理人员养成雷厉风行执行有力作风。
不断给其压力定其目标让其有紧迫感危机感。
定期开展些活动增强团队凝聚力。
()规前厅培训工作前厅每名入职人员必须进行三天岗前培训(行政责)。
四天岗位技能培训考核方能上岗品质必须从头抓起。
定期对各岗位人员进行岗位技能理念进行培训。
前厅主管制定详细培训计划。
店助严格监督执行。
(3)提高基层管理人员管理能力 管理工作能否取得成效上级指示执行是否有力员工工作态是否激情跟基层管理人员有很关系。
让督导不要仅限与带班、名检卫生这些日常工作。
更起到管理作用。
()技师部培训管理必须全面升级新进技师培训工作培训老师必须严格要监督。
保证质量。
、考核不关培训老师必须接受处罚。
、必须制定每周技术加强重让技师对技术直保持高重视。
5、作技师部主管必须全身心投入到技师管理工作做到有方法有耐心有魄力无软肋。
(5)把营销工作坚持贯彻执行、代金卷每天必须发放。
保证数量和质量增加客流。
、对迎宾推销不断培训刺激欲望传授技巧让他们从心里重视营销理念。
(6)控制成争取更利润对浪费现象必须及处罚并通报严格控制人工成让每名员工都能充实起。
每天多观察多发现问题把预防工作做到。
以上是我XX年工作总结及08年工作计划如有不足处请领导指正。
我相信08年全体人总部正确领导下定能创造业绩用业绩证明我们价值。
制定了各部门岗位职责、工作流程等系列规制。
工作运行结合实际情况不断进行调整使公司规制不断得以健全和完善。
加强了对各级人员管理定起到了“以制管人”良效。
使全体员工精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了层次。
目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规制0余份,对每管理人岗、责、目标都提出了明确标准,对超越和违反都做出了相应处罚规定。
、强化人员素质培训努力提高质量培训是提高员工素质有效手段是提高质量基础性工作。
尤其是员,素质高人才难以到,素质低人员又难以满足公司要,实践识到,加强人员培养与教育是提高质量关键,也是促进生存与发展根。
工作各部门也根据各工作特常组织部培训、考核和技术培训例如微笑培训、次营销业培训等。
管理与员工还搞传、、带实行“对”培训这对新进员工快速熟练掌握工作业起了很作用。
这些措施不仅极地调动了员工工作积极性进步全面提高了管理水平和质量。
3、加宣传和营销力积极寻培养客努力提高识,全面树立良形象提高沐足知名和培植己固定客是品牌生存和发展基前提。
根据要及调动营销部加身宣传力。
,积极寻客做市场调详细分析市场竞争形势并与多单位签订企业盟合作协议。
另外还利用盟战略宣传我打广告做广告标牌制作宣传册子,印发项目介绍等系列促销措施。
这也起到了很宣传作用也提高沐足企业知名树立企业品牌美形象。
我重新制定出了套0年销售奖励方案使人人关心销售人人参与销售良局面。
打出了手战略多次与档次规模较络运营商合作共接待团队3000余人不仅增加了效益与知名也加强了与其他行业交流体现了商业盟合作精神。
、认真做财核算,努力增效节支所谓开节流 财工作是营项非常重要工作要认真做物市场分析和核算。
确保每数据准确、真实、及、可靠针对成费用合理控制金使用。
沐足行业属劳动密集型行业公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及草养生。
要量技师与高标准水平才可以发挥品牌沐足效应0年做以下品牌战略布置、不断地深化加强总结以上四容先把企业部营运各项工作达到高技术、高质量品牌标准。
、紧跟市场做市场调研对市场理你竞争对手、地理界限、目标客户类型、节庆假日优惠、现有分销渠道、新有价值统计数据市场走势所有信息。
3、加强0年招聘力运用“赶集、58城”等台进行络招聘；企业外围设招聘3运用技师介绍奖励制吸引技师；设立外场场技师补贴方式吸引其它企业技师、项目延续及创新不断地提高沐足项目创新功能让每项目都具有身特色。
强化玉疗以及草养生项目推销项目运用科学手段提升项目附加值让顾客享受到不样沐足乐趣。
增加量足疗技师以及沐足技师对普通沐足药水及运作手法作出新调整。
增加草项目其它系列。
目前草养生强肾系列正运行从顾客回馈信息可以了多客人对医理疗所以我们应该抓住这提前开发睡眠以及排毒其它系列草养生项目。
5、企业化部深化与员工理以及尊重让基层人员能感受到良性运作公司里拥有归宿感以及荣耀。
外部加强对外企业化宣传。
每月组织次户外（黄旗公、人民公、虎英公等）品牌化宣传。
让众市民能体会我公司沐足化精神6、营运季目标、季完成约50万总营业额技师人数达00人目标；以开拓市场招聘技师人数]3、三季完成约00万总营业额技师人数达0人目标；以稳固客市场全力开发新老客户让其形成然消费习惯、四季完成约00万总营业额技师人数达30人目标；以稳固客市场全力开发新老客户让其形成然消费习惯全年总营业额冲750万技师人数控制0~50人左右。
尽管0年里我们工作有些进步但是还有许多地方还存不足。
让每人都能具体理己“该做什么、该怎么做”。
档全 、制订各项规制逐步健全部管理规制是加强公司管理重要保证。
制定了各部门岗位职责、工作流程等系列规制。
工作运行结合实际情况不断进行调整使公司规制不断得以健全和完善。
加强了对各级人员管理定起到了“以制管人”良效。
使全体员工精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了层次。
目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规制0余份,对每管理人岗、责、目标都提出了明确标准,对超越和违反都做出了相应处罚规定。
、强化人员素质培训努力提高质量培训是提高员工素质有效手段是提高质量基础性工作。
尤其是员,素质高人才难以到,素质低人员又难以满足公司要,实践识到,加强人员培养与教育是提高质量关键,也是促进生存与发展根。
工作各部门也根据各工作特常组织部培训、考核和技术培训例如微笑培训、次营销业培训等。
管理与员工还搞传、、带实行“对”培训这对新进员工快速熟练掌握工作业起了很作用。
这些措施不仅极地调动了员工工作积极性进步全面提高了管理水平和质量。
3、加宣传和营销力积极寻培养客努力提高识,全面树立良形象提高沐足知名和培植己固定客是品牌生存和发展基前提。
根据要及调动营销部加身宣传力。
,积极寻客做市场调详细分析市场竞争形势并与多单位签订企业盟合作协议。
另外还利用盟战略宣传我打广告做广告标牌制作宣传册子,印发项目介绍等系列促销措施。
这也起到了很宣传作用也提高沐足企业知名树立企业品牌美形象。
我重新制定出了套0年销售奖励方案使人人关心销售人人参与销售良局面。
打出了手战略多次与档次规模较络运营商合作共接待团队3000余人不仅增加了效益与知名也加强了与其他行业交流体现了商业盟合作精神。
、认真做财核算,努力增效节支所谓开节流 财工作是营项非常重要工作要认真做物市场分析和核算。
确保每数据准确、真实、及、可靠针对成费用合理控制金使用。
沐足行业属劳动密集型行业公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及草养生。
要量技师与高标准水平才可以发挥品牌沐足效应0年做以下品牌战略布置、不断地深化加强总结以上四容先把企业部营运各项工作达到高技术、高质量品牌标准。
、紧跟市场做市场调研对市场理你竞争对手、地理界限、目标客户类型、节庆假日优惠、现有分销渠道、新有价值统计数据市场走势所有信息。
3、加强0年招聘力运用“赶集rl" rg"_blk">体会我公司沐足化精神6、营运季目标、季完成约】专业私人影院定制方案沐足行业发展新方向足浴店该如何创新？这世界每每刻都发生变化代新生事物产生往往让人目不暇接。
可能上月还是某人脑袋里刚生出想法这月就突然就变成了现实。
而且这些新生事物很多都极地改变了我们原生活方式和习惯。
影院式沐足就是这样种新生事物它从很程上地改变了人们对沐足认识和理让沐足以种全新方式呈现人们面前。
对沐足行业早先由部分商不顾法律法规规定涉嫌黄赌毒从而导致很多人对沐足行业产生误。
但是伴随着政府对沐足等休闲娱乐场所丰富营业态鼓励以及人们看待事物方式和角变化沐足行业已得到部分人理和支持。
所谓影院式沐足就是沐足等场所安装可以观看影片专业设备使消费者可以沐足程享受到影院级别观影体验从而提升消费者消费体验增加消费者满提升业绩。
近两年随着私人影院行业发展和活跃很多商看到了包观影和趋势。
而样作娱乐场所沐足、KV等场所由布局、环境等与私人影院类似因成包增加观影体验佳场所。
批商将己店面改造升级成影院式沐足尝到甜头其它沐足商也纷纷仿效升级。
聚空作早涉猎私人影院行业品牌深刻洞悉到消费者观影消费也率先提出影院式沐足概念。
聚空倡导多元化娱乐方式主研发播系统可以实现套系统看电影、K歌、上、音乐、电视、VR等功能消费者带式休闲娱乐享受。
因聚空将己理念融入到沐足店影院式沐足就不单能专业私人影院定制方案满足消费者观影了还能满足消费者听音乐、看赛事直播等较其它影院式沐足更具优势也更受沐足商欢迎。
员岗位工作流程直接上级副店长 晋升方向储备干部、店长、岗位职责、店公共卫生维护、、责准备吃茶水水3、收集顾客见5、熟知项目收费及下单6、房及通知技师做卫生7、检技师是否按指令上下钟、二、具体工作()准备期、整理仪容仪表调整上班状态。
、切洗水、准备茶水是否要领用物。
3、开启并检设施设备（对讲机、电脑、空调等店设施是否正常）（）运营期迎客、所有员整齐向顾客问（下午晚上欢迎光临。
）必须面带微笑（姿势微微鞠躬）严禁坐着或是边忙边问 引客、走顾客右前方—、5米侧身行走关顾客以单手引导手势带顾客房或是洗手。
（这边请）指敲门重两轻停顿三秒 员请问有什么可以到3我们这有免费茶水和饮（依次介绍）请问要喝什么还有收费饮(依次介绍)免费水及吃、请稍等5不思让久等了,6请慢用祝轻松愉快（茶水吃放退两步微笑微鞠说）。
7、熟悉老顾客消费习惯及茶水品种8、熟知技师上下钟情况9、高峰期要等技师房因技巧性引导顾客休息茶水水定勤快补充安抚客人情绪。
0、技师进房因每隔段进房客人添加茶水。
、顾客出买单因及用对讲机通知前台什么房顾客买单、并房关闭空调电视通知技师清理。
、随维护厅、道及洗手卫生。
3、责天垃圾清理 送客顾客走向楼梯所有员整齐送客（请慢走欢迎下次光临）（3）交接班和下班或是其他问题现场交接水分类保存区域电是否关闭早班上班准备茶水、水 准备迎客。
3准参加列会。
沐足楼面员工培训计划表 xxx沐足楼面员工培训计划表、、3、培训早上00000下午00800 培训地xxxxxxxx 培训容项目计划表如下xxxxxxx 0年7月8日制表人xxxxx沐足部工作计划及营销策划 沐足部工作计划及营销策划了更提高部门品质提高沐足入座率和棋牌开房率。
营造更加舒适休闲环境打造 高效益、高品质优秀团队。
现草拟以下计划。
、员技能培训。
、礼仪、礼貌、姿、礼貌用语、技巧及流程 培训。
、灌输团队精神营造助、爱工作环境。
3、制定卫生标准清理卫生死角做到干净舒适。
、培训礼仪礼貌、手式、态、职业道德。
3、制定规制杜绝陋习。
三、怎样提高餐吧客人用餐率。
、做餐吧区卫生工作合理摆放各种餐具和设 施。
、极力推介餐与晚餐客人用餐沐足客人可享 受超值。
可试行打折与收取低价位方式。
3、推出新菜品种不要成不变。
、做宣传效应做到众所周知。
、推出多品种茶并收取茶钱以抵消低价位每 差距。
3、试行员工定房并给予定提成如每5元。
、可通派发优惠卡和体验卡形式。
如优惠卡打折、体验卡免房费。
建议；、员月奖金交给部门分配根据员工平工作 态进行评级获取相应奖金。
以刺激工作积极性。
、增加水和免费食品种类根据客人所做项目 赠送。
让客人觉得多消费物有所值。
3、了提高技师扩客积极性根据所订房客数给予 适当奖励。
、更改项目。
取消60分钟项目、增加90分钟 项目（收费78元技师加推背和送药水泡脚）3沐足楼面培训纲 xxxxx沐足楼面培训纲、集合整队到男女姿企业化① 以3秒钟集合完毕立正、向右看齐、向前看、从左至右报数、、3····0报数完 毕。
② 男孩姿两眼面带微笑目视前方两脚与肩宽昂头挺胸、左手握右手放至臀部至 上。
③ 我们使命是“愿与品尚共打造沐足行业流手法、流成沐足行业里 佼佼者”④ 我们愿景是“愿每与品尚沐足有缘人共成长引领潮流打造出钢铁般 团队。
⑤ 我们价值观是“实和谐心跨越”、十句礼貌用语手势礼、鞠躬礼及仪容仪表标要 ① 十句礼貌用语⑴ “晚上欢迎光临” ⑵ “请问先生姐” ⑶ “对不起打扰下” ⑷ “不要思让久等了” ⑸ “请慢用”⑹ “请问有什么要” ⑺ “有什么要尽管吩咐” ⑻ “祝休闲愉快” ⑼ “请慢走”⑽ “欢迎下次光临”② 手掌手势标准要四指并拢、拇指扣住食指二关节、近距离打手势0远距离打手势90。
③鞠躬礼昂头挺胸、面带微笑、鞠躬90④仪容仪表男前不遮、侧不遮耳、不遮领、着装整洁 女头发盘起、画淡妆、打眼影、打唇油、着装整洁、面带微笑3、段问、引领手势距离和远接客礼仪及接客送客标准要 ①早上、上午、午、下午、晚上②引领客人见房客人前面距离5米至米手势打直与肩平行走三步回头次观察客人动态③当营业区或岗位上发现客人朝我们方向走主动上前迎接客人面带微笑跑到客人前－米停下左边鞠躬问把客人带到指定位置完客人迅速回到工作岗位④前台咨客接客鞠躬礼并说晚上欢迎光临品尚沐足⑤客人前台买完单咨客这边带领客人走到电梯口客人把电梯打开先生请带随身物品请慢走欢迎下次光临。
、开房流程、收房流程、托盘姿势标准、蹲姿标准、忌语 ①开房标准带客人开房先打开灯、电视、空调询问客人要什么饮品水要安排其它项目吗？按排先生请稍等要饮品水马上送到。
②当客人离开房员进行收房先关电视机、关空调、收沙发位、收拾台面杂物打扫地面卫生做切把房用完物品补齐。
③托盘标准五指分开、掌心凹下胳膊二关节夹身体肾部方位行走抬头挺胸靠左边行走④蹲姿标准半蹲姿左腿上右腿上、左手放膝盖上右手放上右膝盖上抬头挺胸面带微笑。
⑤忌语客人面前不能说 〈〉唉喂什么；不知道；不清楚；5、营业区定岗、串岗、离岗及交接班标准要聚空影院式沐足模式已成足浴行业发展新趋势相比传统足浴店功能模式单、缺乏特色和创等问题,聚空影院式足浴店结合当下潮流与尚,打造出差异化营模式,增强了消费体验。
合当下年轻人消费。
目前生活节奏比较快年轻人也逐渐识到身体疲惫保健重要性私人影院可以因满足了人们对性化私密化观影而成传统影院种有益补充那么像影院式沐足店产生然也可以成传统影院种有益补充。
打造多主题影音娱乐休闲空既能边沐足边看电影；也能K歌欢唱；或者朋友相约看场球赛；或闲聊起。
都是现代都市人休闲、商洽谈新功能佳影音娱乐休闲场所。
聚空研发足浴系统不仅功能上实现了观影k歌上直播游戏等娱乐功能体还做到了”无形”方案。
什么是无形方案呢就是所用设备全部隐藏房传统影院或者kv方案尤其是音箱都是挂墙上占地方不说美观打折扣。
而无形隐藏方案无疑是从业者福音房可以完全做成己想做成效结合多娱乐功能舒适环境贴心真正打造适合消费者休闲缓疲劳娱乐消遣处。
说千道万市场规模再机会也是留给不断进步、不断创新人希望次分析能够助到那些正传统足浴市场苦苦挣扎营者全新消费升级趋势就摆眼前抓住机会才能获得成功。
沐足部工作计划及营销策划了更提高部门品质提高沐足入座率和棋牌开房率。
营造更加舒适休闲环境打造 高效益、高品质优秀团队。
现草拟以下计划。
、员技能培训。
、礼仪、礼貌、姿、礼貌用语、技巧及流程 培训。
、灌输团队精神营造助、爱工作环境。
3、制定卫生标准清理卫生死角做到干净舒适。
、培训礼仪礼貌、手式、态、职业道德。
3、制定规制杜绝陋习。
三、怎样提高餐吧客人用餐率。
、做餐吧区卫生工作合理摆放各种餐具和设 施。
、极力推介餐与晚餐客人用餐沐足客人可享 受超值。
可试行打折与收取低价位方式。
3、推出新菜品种不要成不变。
、做宣传效应做到众所周知。
、推出多品种茶并收取茶钱以抵消低价位每 差距。
3、试行员工定房并给予定提成如每5元。
、可通派发优惠卡和体验卡形式。
如优惠卡打折、体验卡免房费。
建议；、员月奖金交给部门分配根据员工平工作 态进行评级获取相应奖金。
以刺激工作积极性。
、增加水和免费食品种类根据客人所做项目 赠送。
让客人觉得多消费物有所值。
3、了提高技师扩客积极性根据所订房客数给予 适当奖励。
、更改项目。
取消60分钟项目、增加90分钟 项目（收费78元技师加推背和送药水泡脚） 部长工作流程和职责部长是公司层管理员是公司日常运作动力核心监督所有工作人员（楼面和技师）做迎宾和卫生工作以90%顾客满公司环境和宗旨；不断提高改进与卫生质量；把现有工作应当看作种快乐事业；只要用心做每件事情带着乐他人并给他人带快乐看到顾客和员工开心笑容那就是动力越是喜欢客人和员工顾客和员工给爱和快乐就越多；反越是不喜欢客人和员工也就会得到更多不愉快回应；以己素质行和动力标准身言行举止作员工；提前预防突发事件降低公司不必要损失；遇事冷静思考、了程、分析、处理；处事要断、有魄力讲话要有魄力、亲和力公正严己律明就会得到下属支持与尊重就能让己工作淋漓尽致。
、上班与方式、、每星期班次具体由主管安排分配标准； 上班早班午050——晚上930 晚班晚上830——凌晨0300 检完各区域卫生和关电方可下班。
二、工作要与职责、每天提前30分钟到公司巡各区域整理昨日工作优劣处下达当天工作要和楼面例会容给领班；、3、、督促与安排领班工作跟进巡楼层卫生及技师仪容、仪表； 提前做接迎宾工作做到统礼节和致迎宾声； 观察和督促所有员工礼节是否合标准如有技师违反规定及纠正并警告及记录；楼面人员记录交接给领班处理；5、6、常灌输识给技师提高公司规化；如有顾客对公司不满或是无理取闹都不可与顾客发生争执应以不断道歉聆听顾客怨言和要无太多释回复会尽快改进；尽己能力满足顾客要如不能处理及向上请示或汇报；7、多了咨询员工对伙食与住宿条件是否满定检宿舍和饭菜卫生状况并记录；8、常和技师聊天了技师心态和对公司看法并记录以引导加强技师上钟心态从而提高公司效益；9、楼面事件只交或下达给领班不可直接管理和安排；0、技师提出任何建议或见必须记录考虑和商议给予回复；、每天跟进提醒教育技师从而不断加强提高质量。
、员工违反规制不可营业区域责任何员工楼面人员交给领班；如是技师先提醒了清楚可不忙或快下班叫到办公室处理；如事情相对严重者用短了清楚可直接停牌叫到办公室批评教育并向上申请处理见。
三、工作流程、每天050——00开0分钟早会听取领班汇报容并下达当天工作要和楼面例会容给领班；00准开楼面例会；、看交接及整理昨日技师优劣午00下午800准到开例会讲纠正昨日不足处（举例讲弊端对公司和人会造成面影响和损害）；每次例会预留5分钟左右给予技师提见午例会0分钟左右下午例会0分钟左右重简洁明了；3、领班清理检完卫生及汇报仔细检各区域卫生状况如不合卫生标准必须让领班再次清理直到合标准；、提前做迎宾、接待工作顾客到必须有热情迎宾声要有优雅而舒适环境让顾客享受到宾至如归；5、6、每技师进房上钟跟进技师上钟礼节是否合标准； 接待顾客和技师下钟常与顾客聊天咨询了顾客及对公司（楼面、技师、环境）是否满；7、8、常抽各区域环境卫生是否合标准要及通知领班改进； 上班与员工聊天不可长没有工作要不可到前台、技师房、客房休息和闲聊；9、临下班检所有区域卫生（垃圾杂物必须清离公司）是否干净物品是否整洁电、窗户是否关闭；0、每天必须做部长交接将晚班完成工作和要处理事项并检领班是否将交接班做；、总结当天己和楼面员工、技师优和不足处加入身想法和观管理会汇报。
四、会议程序与事项、、每天下午830开会（必须准如迟到者立开会并处罚）； 开会前准备会议容每件事件容必须清晰有重及起因、程、方案（想法、观、优劣处）终处理见；3、领班汇报完工作给予评（如何改善加强优劣处）将己工作汇报并讲出工作优劣处和改进、完善方法；、5、认真听取上司评和记录会议容；总结周期工作进行状况逢星期上交工作给上司审评并及改进身不足处；6、会议结束向领班再次讲分析楼面工作要及改进完善整理技师工作优劣例会讲；跟进及向上汇报工作进展。
五、其他事项、所有硬件设备（墙面、地毯、木地板、蒸汽房）不可受到人损坏必须加强保护并每天清晰记录设备是否完整；、3、定期对领班进行培训（如何带动楼面人）和考核处事与应变能力； 不断和技师师傅抽技师礼节流程如有不合标准者停牌培训直到达标；、班前和工作刻检技师仪容、仪表如技师整理齐停牌责令她整理齐方可轮牌；（被停牌者律不安排上钟）5、不定期检宿舍卫生和伙食状况必须合要（宿舍与通道不可有垃圾杂物房不可有异味物品必须整齐摆放；伙食菜、碗碟是否清洗干净厨房卫生是否整洁；）6、身层管理人员更要重人形象和和良心理素质遇事沉着冷静不可情绪化；7、工作安排不妥当导致济损失和下属多次违反类似失必定承担主要责任；下属犯些低级错误和没有工作热情必会受到相应处罚；如有不从管理安排或是有讲而不听、听而不改下属可向上司上交辞退；办公室00年9月日XX年沐足城总结及XX年计划董事会关心支持助下了月不平凡运营历程。
回顾XX年全体员工克了方方面面困难逐渐走上了品牌也取得了可喜成绩。
营方式上初步实现了由探营走向品牌营变。
XX年里共接待客人8万7千客次,创营业收入65万余元。
沐足阁做出了量工作总结如下、制订各项规制逐步健全部管理规制是加强公司管理重要保证。
制定了各部门岗位职责、工作流程等系列规制。
工作运行结合实际情况不断进行调整使公司规制不断得以健全和完善。
加强了对各级人员管理定起到了“以制管人”良效。
使全体员工精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了层次。
目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规制0余份,对每管理人岗、责、目标都提出了明确标准,对超越和违反都做出了相应处罚规定。
、强化人员素质培训努力提高质量培训是提高员工素质有效手段是提高质量基础性工作。
尤其是员,素质高人才难以到,素质低人员又难以满足公司要,实践识到,加强人员培养与教育是提高质量关键,也是促进生存与发展根。
工作各部门也根据各工作特常组织部培训、考核和技术培训例如微笑培训、次营销业培训等。
管理与员工还搞传、、带实行“对”培训这对新进员工快速熟练掌握工作业起了很作用。
这些措施不仅极地调动了员工工作积极性进步全面提高了管理水平和质量。
3、加宣传和营销力积极寻培养客努力提高识,全面树立良形象提高沐足知名和培植己固定客是品牌生存和发展基前提。
根据要及调动营销部加身宣传力。
,积极寻客做市场调详细分析市场竞争形势并与多单位签订企业盟合作协议。
另外还利用盟战略宣传我打广告做广告标牌制作宣传册子,印发项目介绍等系列促销措施。
这也起到了很宣传作用也提高沐足企业知名树立企业品牌美形象。
我重新制定出了套XX年销售奖励方案使人人关心销售人人参与销售良局面。
打出了手战略多次与档次规模较络运营商合作共接待团队3000余人不仅增加了效益与知名也加强了与其他行业交流体现了商业盟合作精神。
、认真做财核算,努力增效节支所谓开节流财工作是营项非常重要工作要认真做物市场分析和核算。
确保每数据准确、真实、及、可靠针对成费用合理控制金使用。
沐足行业属劳动密集型行业公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及草养生。
要量技师与高标准水平才可以发挥品牌沐足效应XX年做以下品牌战略布置、不断地深化加强总结以上四容先把企业部营运各项工作达到高技术、高质量品牌标准。
、紧跟市场做市场调研对市场理你竞争对手、地理界限、目标客户类型、节庆假日优惠、现有分销渠道、新有价值统计数据市场走势所有信息。
3、加强XX年招聘力运用“赶集、58城”等台进行络招聘；企业外围设招聘3运用技师介绍奖励制吸引技师；设立外场场技师补贴方式吸引其它企业技师、项目延续及创新不断地提高沐足项目创新功能让每项目都具有身特色。
强化玉疗以及草养生项目推销项目运用科学手段提升项目附加值让顾客享受到不样沐足乐趣。
增加量足疗技师以及沐足技师对普通沐足药水及运作手法作出新调整。
增加草项目其它系列。
目前草养生强肾系列正运行从顾客回馈信息可以了多客人对医理疗所以我们应该抓住这提前开发睡眠以及排毒其它系列草养生项目。
5、企业化部深化与员工理以及尊重让基层人员能感受到良性运作公司里拥有归宿感以及荣耀。
外部加强对外企业化宣传。
每月组织次户外（黄旗公、人民公、虎英公等）品牌化宣传。
让众市民能体会我公司沐足化精神6、营运季目标、季完成约50万总营业额技师人数达00人目标；以开拓市场招聘技师人数；、二季完成约80万总营业额技师人数达0人目标；以稳固客市场全力开发新老客户让其形成然消费习惯3、三季完成约00万总营业额技师人数达0人目标；以稳固客市场全力开发新老客户让其形成然消费习惯、四季完成约00万总营业额技师人数达30人目标；以稳固客市场全力开发新老客户让其形成然消费习惯全年总营业额冲750万技师人数控制0~50人左右。
尽管XX年里我们工作有些进步但是还有许多地方还存不足。
让每人都能具体理己“该做什么、该怎么做”。
总结报告眼我到广已两月我定下心瞑目省细细回味这两月里林林总总。
这段里我有欣喜也有沮丧有困惑也有坦然现就两月工作做如下总结、思想方面回想刚刚广门那会儿我就乐颠颠门儿是动高端洋气闪烁屏上传达着“欢迎台胞”样愣怔了半晌想着即将跟台胞友相处着实美了番以能专业化了关饮食营养方面知识并且能和己喜爱豆制品朝夕相处研磨深交花鸟虫鱼骨头汤我独爱凉拌豆腐甜豆浆。
二、主要工作四月份、我参加了由公司承办台湾美食节活动忙打下手了公司化;、熟悉公司产品豆制品叶结素鸡还有新产品泡菜和养生饮黄秋葵黑木耳;3、给蚵仔煎伙子们打杂卖饼儿、吃饼儿；、开始做淘宝店铺申请工作店铺申请完成上传产品增加公司动态;5、和事起打叶结6、偶尔车忙平铺叶以及拆素鸡白布条；6、扬论坛发帖吸引些人群关博美食节活动。
五月份、和事起打叶结;、酒店菜单初稿商定与制作;3、做些档整理与导入工作;、上素材浏览。
5、淘宝店铺页面制作宝贝上传。
三、心得体会这两月我做事儿有杂但是我直都坚信道理做事情就要步步脚踏实地不能光挑做（都猫着做事儿康庄道上人太多太挤做事儿因竞争也会变得不做）而要选择件事儿做。
拼就是耐心和毅力。
、进步完善公司领导交代各项工作。
五、工作建议、如期再有美食节类似活动建议先考察市场人流及寻外援（比如艺校生跳舞唱歌他们要表现机会我们要热闹气氛）还有就是跟场地供应商妥善交流避免口角和些不必要麻烦。
、建议节假日不定举办些活动（征得前提下）提升员工凝聚力和工作幸福感3、考虑到以工作便捷办公硬件有待改善。
蔡沐0年6月8日00年足疗行业面临市场环境和足疗企业管理总结根据近些年足疗市场发展状况分析足疗企业市场环境正历行业洗牌 这样市场状况下“趁火”必能够“打劫”越高档店生命力越强。
据了目前足疗业发展呈现两趋势。
首先行业日益获得认消费者将其作休闲业接受而不再是以前带着"有色"眼光评头论足。
另趋势投者看重其发展潜力认只要有专业水平、优质足疗投回报可观。
不业界指出与美容院另类似是足疗店由前几年迅速发展也历洗牌程以回归良性、有序竞争。
圣宫总部责人认足疗洗牌程主要是淘汰批设施简陋、卫生落街边足疗房取而代将是环境讲究、设施先进、技法成熟且独特专业足疗店甚至是上规模连锁营。
"趁火"必能够"打劫" 投人不可存趁火打劫侥幸心理洗牌足疗行业对门外汉说必是进入机。
虽然足疗店对要不高但对投人营定位、营思路有诸多要。
由店面尚存分选择哪档次店铺是投人首先应当定但各类型也各存风险没有类是万无失。
其次对所消费者也应有各定位是以商人士主、还是以附近住主？如选择商客则店面布置更多考虑诸如上、各种必要办公设备等。
另外没有验人对市场不了哪种理疗项目受欢迎、什么样配套是消费者要、甚至定价多少才合适这些都是投人开店前应当掌握。
因目前尚不完全明朗足疗店洗牌确切发展定位所以建议像从先生这样门外汉还是别凑热闹。
越高档店生命力越强据业人士介绍足疗店可分低、、高三类。
高档店场所面积、投金超数万元因其生命力较强利润也较高；档般00300 平方米面积投多50万元左右是目前数多类型；型店不仅面积、投连所提供也常打折扣往往激烈竞争先出局。
足疗店选和美容院等类似型居住区、写楼群以及人流密集道路较合适。
足疗店多包厢式两三人包、多人包应俱全。
几年发展足疗"花头"越越多不仅可以选择药、日式、牛奶、香熏、汉方等不疗效项目还有修脚等其他。
有些考究店铺甚至还提供茶、助餐等配套餐饮。
从足疗店要配置看首先要是按摩师。
据了目前足疗行业从业人员超万人按摩师基月收入500000元有还有较高提成或者由老板提供"包吃包住"因吸引了批外工人员。
不按摩师技法直接影响顾客回头率所以型足疗店常花费量成员工培训上。
设备配置除了必要足疗桶、药材、足疗床电视机、空调等休闲娱乐设施也要。
般说营不存明显季节分不相对说周末、夜等休息生比较繁忙。
这样店管理还真有学问给具体 \\\\要有绩效考核,就是工用保底加提成方式。
\\\\要有持续培训,请外边有验师傅培训下也不花很多钱 却可以提升整体效。
3\\\\可以采用轮钟与钟结合方式。
综合上述几从品牌知名、装修风格、管理模式、项目特色等方面考虑圣宫布达拉蜡灸疗养生会馆是投佳选择圣宫人愿与携手共创辉煌事业。
00年足疗行业面临市场环境和足疗企业管理总结x3因爱心流浪人们才能重返；因爱心疲惫灵魂才能活力如初。
渴望爱心如星光渴望彼辉映；渴望爱心如世纪歌渴望永远被唱下。
00年足疗行业面临市场环境和足疗企业管理总结根据近些年足疗市场发展状况分析足疗企业市场环境正历行业洗牌 这样市场状况下“趁火”必能够“打劫”越高档店生命力越强。
据了目前足疗业发展呈现两趋势。
首先行业日益获得认消费者将其作休闲业接受而不再是以前带着"有色"眼光评头论足。
另趋势投者看重其发展潜力认只要有专业水平、优质足疗投回报可观。
不业界指出与美容院另类似是足疗店由前几年迅速发展也历洗牌程以回归良性、有序竞争。
圣宫总部责人认足疗洗牌程主要是淘汰批设施简陋、卫生落街边足疗房取而代将是环境讲究、设施先进、技法成熟且独特专业足疗店甚至是上规模连锁营。
"趁火"必能够"打劫" 投人不可存趁火打劫侥幸心理洗牌足疗行业对门外汉说必是进入机。
虽然足疗店对要不高但对投人营定位、营思路有诸多要。
由店面尚存分选择哪档次店铺是投人首先应当定但各类型也各存风险没有类是万无失。
其次对所消费者也应有各定位是以商人士主、还是以附近住主？如选择商客则店面布置更多考虑诸如上、各种必要办公设备等。
另外没有验人对市场不了哪种理疗项目受欢迎、什么样配套是消费者要、甚至定价多少才合适这些都是投人开店前应当掌握。
因目前尚不完全明朗足疗店洗牌确切发展定位所以建议像从先生这样门外汉还是别凑热闹。
越高档店生命力越强据业人士介绍足疗店可分低、、高三类。
高档店场所面积、投金超数万元因其生命力较强利润也较高；档般00300 平方米面积投多50万元左右是目前数多类型；型店不仅面积、投连所提供也常打折扣往往激烈竞争先出局。
足疗店选和美容院等类似型居住区、写楼群以及人流密集道路较合适。
足疗店多包厢式两三人包、多人包应俱全。
几年发展足疗"花头"越越多不仅可以选择药、日式、牛奶、香熏、汉方等不疗效项目还有修脚等其他。
有些考究店铺甚至还提供茶、助餐等配套餐饮。
从足疗店要配置看首先要是按摩师。
据了目前足疗行业从业人员超万人按摩师基月收入500000元有还有较高提成或者由老板提供"包吃包住"因吸引了批外工人员。
不按摩师技法直接影响顾客回头率所以型足疗店常花费量成员工培训上。
设备配置除了必要足疗桶、药材、足疗床电视机、空调等休闲娱乐设施也要。
般说营不存明显季节分不相对说周末、夜等休息生比较繁忙。
这样店管理还真有学问给具体 \\\\要有绩效考核,就是工用保底加提成方式。
\\\\要有持续培训,请外边有验师傅培训下也不花很多钱 却可以提升整体效。
3\\\\可以采用轮钟与钟结合方式。
综合上述几从品牌知名、装修风格、管理模式、项目特色等方面考虑圣宫布达拉蜡灸疗养生会馆是投佳选择圣宫人愿与携手共创辉煌事业。
沐足工作汇报（共0）沐足楼面工作计划（共9）出纳工作总结不足（共5）银行对公业工作总结（共5）销售工作总结不足处（共5）