企业薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响
段雪 高山[摘 要]企业薪酬管理公平性直接影响着员工薪酬满感也接影响着员工工作积极性和热情。
如企业薪酬管理无法做到公平公正那么很容易导致企业员工产生面情绪进而导致企业生产效率受到影响。
背景下先阐述了薪酬管理公平性并基础上了探讨分析了企业薪酬管理公平性对员工对薪酬满感影响希望对企业提高管理水平进而实现更高济效益有积极义。
[关键词]企业 薪酬管理公平性 员工满感 薪酬 影响图分类79 献标志码随着社会和济快速发展企业竞争愈演愈烈了更地实现企业健康、长远、可持续发展越越多企业将更多力投放企业人力管理上。
薪酬管理公平性作人力管理重要容其不仅影响着员工对薪酬满感还影响着员工工作积极性和工作热性其和企业创造社会价值和济价值息息相关。
、企业薪酬管理公平性概述（）薪酬管理公平性概念所谓薪酬其指是员工企业工作劳动应得报酬。
企业发展员工付出了量和劳动薪酬可以说对员工付出种直接济补偿其也体现了企业对员工人价值认可和尊重。
另外很多员工会将己薪水平和别人进行对比以判断企业薪酬管理是否公正如他人薪水平明显高己那么员工很容易产生不满情绪和不公平感进而影响身工作积极性[]。
因当前企业管理企业十分重视薪酬管理工作尤其是确保企业薪酬管理公平公正。
（二）薪酬管理公平性容企业薪酬管理公平性容主要包含以下几管理结公平性其主要体现员工得到相应薪报酬满感评判管理结公平性应遵循平等和原则平等原则上企业薪酬管理应确保员工薪酬平等合理并确保企业部分员工发心地觉得企业薪酬管理公平公正；原则上企业薪酬管理必须结合企业员工具体情况其主要体现企业员工和别人对比薪水平程当；二薪酬管理程公正具体包括企业薪酬管理流程和参照标准无论是薪酬管理程公正、公开还是具体执行情况其都影响着员工对薪酬管理是否平等感受[]；三薪酬管理交往公平性主要体现员工对管理者管理薪酬态是否真诚管理者是否尊重员工前提下进行策、管理者薪酬管理程是否和员工进行充分沟通。
二、企业薪酬管理公平性对员工薪酬满感影响（）薪酬管理公平性影响着员工归属感企业发展企业和员工属整体其利益息息相关、密不可分。
量研究证明薪酬管理公平公正可以让员工感受到企业对员工身价值认可和尊重如薪酬管理终让员工产生种不公平感受那么就很容易导致员工产生种失落情感內心产生落差感觉企业和己并没有很地融合相关管理人员以及企业对身并没有给予重视和尊重这会极地影响员工心归属感也会某些程上对员工工作积极性产生较打击。
因管理人员进行薪酬分配以及制定相关程序程应该充分遵循公平性原则这不但关系到每位员工企业归属感也是对每位员工人格尊重种体现[3]。
（二）薪酬管理公平性影响着员工工作绩效以及工作积极性根据相关调人们发现薪酬管理公平性对员工工作绩效以及工作积极性都会产生非常影响薪酬满感以及公平性会直接影响员工心情接导致其工作积极性受到影响进而影响其工作效和效率。
加强薪酬管理公平性可以更地激发员工动力让更加完善、完整、全面薪酬管理信息呈现给每位员工尊重每位员工人格权利、工作容以及对薪酬管理知情权从而提高其满感。
另外企业各种薪酬福利也是非常重要组成部分例如带薪休假、免费食宿以及节日福利等都会极地提高员工满感加强员工工作积极性让员工切实感受到企业带温暖从而更加努力工作回报企业信任企业发展创造更多价值和贡献[]。
（三）薪酬管理公平性影响着员工对企业薪酬满感薪酬管理公平性不但影响着员工企业归属感还影响着企业员工对薪酬满感。
因管理人员应该根据实际状况制定公平薪酬分配原则始终牢记遵循公平、致性原则另外可以通加薪、奖金等其他方式提高员工积极性准确地将其阐述给每位员工极地提高员工对薪酬满感。
目前我国很多企业并没有做该部分对薪酬管理也并没有给予足够重视甚至还出现拖欠工不按发放薪酬等状况这些都极地损害了员工身利益降低了员工对企业归属感和信任感。
三、有效提高薪酬管理公平性、不断提高员工薪酬满感策略（）严格遵守劳动法保障员工利益和权利首先要按发放薪酬不能出现故拖欠或者延迟发放状况严格按照相关法律法规发放加班费以及相关节日福利等从而让员工产生种付出努力可以得到应有回报价值感让员工心感受到企业认可和尊重这样可以有效地提高员工对企业责任感和归属感。
通这种方式也可以让员工身得到认可激发员工更多潜能提高身综合能力企业发展奉献己力量[5]。
（二）对每位员工都给予样尊重和重视企业应该充分尊重每位员工还应该让每位员工都可以对企业薪酬具有知情权员工呈现更加完善、完整、全面薪酬管理信息以及相关容员工提供对应投诉和评价平台接收每位员工质疑以及对应投诉建议等。
另外企业还应该采取措施提高员工参与薪酬管理策参与只有这样才能更地给员工带归属感和尊重感。
企业相关管理人员也应该薪酬程序制定以及分配程保持认真责态始终坚持公平、公正原则对每位员工工作容都给予应有尊重和重视对薪酬分配要做到准确公平对薪酬信息要做到实更新和完善。
薪酬信息透明化以及完善化可以更地加强员工对企业信任感让每位员工心都能够产生种被企业关爱和重视情感从而感受到企业对薪酬管理公平性这些都可以极地提高员工心情感归属感和对薪酬满感。
四、结语企业对薪酬管理应该给予更多关和重视始终坚持公平性原则只有这样才能更地提高员工对薪酬满感让员工对企业产生种极强归属感。
企业也应该将更加完善、全面薪酬管理信息呈现给员工让员工可以更加真实地感受到企业责态让员工产生种被尊重心感受从而提高员工心对企业认知和价值感。
只有这样才能让员工更加心甘情愿地企业付出不断地提高身工作绩效企业创造更多价值实现身价值。
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