【青春昆明,踏浪而来】 踏浪而来
昆明市公开选拔的60名挂职副县级领导干部，在结束公示后，陆续走马上任。
官员中年龄最小的赵臻今年24岁，一脸稚气，他拿到了硕士文凭后就遇到昆明市面向全国公开选拔后备干部，之后通过选拔成为了共青团昆明市委书记助理。
近期。
内地一些地方和部门加大了年轻干部的提拔和使用力度，相继出现了“24岁副处”、“29岁市长”、“80后副厅”等年轻干部，引起社会热议。
对于昆明市的这些年轻干部，我们又应如何看待呢? 识英雄重少年 很多80版的市民。
对24岁就能当副处级干部的赵臻表示出了复杂之情。
今年26岁的报社记者贾敏说，这次公示的千部中有一个是以前的同行朋友，作为同龄人，对他们的际遇只能说又嫉妒又羡慕，很难想象昨天还在同一新闻战线上奋斗，今天他就摇身一变成了“七品芝麻官”。
去年2月，昆明市面向全国公选30岁以下的100名优秀人才到县[市]区或开发区、市属相关部门担任助理职务，并作为县级后备干部培养。
同年6月，为了尽快提升其沟通处理问题的能力，这100名后备干部中大部分被派到全国招商引资一线进行锻炼。
“年轻”是这批干部最大特点，他们的年龄都在24至35岁之间，有30人是“80后”；他们都具有较高的学历，2名博士研究生、25名硕士研究生，其余都是大学学历。
作为“人事新政”的内容之一，昆明市从去年面向全国公开选拔100名县处级年轻后备干部，到现在的60名挂职担任副县级领导的年轻干部，再到全球范围内公选40名年轻经济学博士挂职副县级官员，其中30多名20多岁的年轻人担任副县长、副区长等领导职务。
不难看出，昆明市在领导干部配备上正趋向年轻化，并逐步使这种领导干部年轻化成为常态。
年轻态健康品 潘劲(挂职干部)――年轻就是最大优势 “年轻是我们这批干部最大的优势，有活力，有上进心和做一番事业的激情。
”生于1979年的潘劲是公示的60名年轻干部之一，此次他挂职晋宁县县委常委。
一年多前，他通过2008年昆明市第一批——年轻后备干部的选拔考试后在晋宁县挂职一年，任县委书记助理。
潘劲坦言：“之前昆明市35岁以下的县处级干部并不多，年轻干部的补充调整了干部的年龄结构，相对而言，这批年轻人从学历结构上也具有一定的优势。
” 郭红波(昆明市委组织部长)――年轻干部的成长就是应该打破常规 选拔年轻干部是改善干部结构的一项重点工作，昆明市一直有意识地在领导班子的配备上任用年轻人，昆明将逐步使年轻干部进入班子成为常态，把年轻干部的培养、任用抓紧、抓实。
“只要有能力，能够为社会发展作出贡献，无论有多年轻，在一定条件里和一定的基础上，都可以任职。
” 之所以采取选拔年轻干部去挂职，就是要在实践中考验他能不能胜任，能不能接受群众的检验，工作的检验。
对于这次通过公开招考选拔出来的年轻干部，我们还会通过一系列的教育、培训，使他们尽快熟悉新的工作，相信他们会尽快成长起来。
媒体资深人士――是十分看好的人事改革制度 “这次选拔出来的年轻官员有三大好处：第一，知识结构新，具有国际视野；第二，年富力强，充满朝气和活力；第三，他们大多在重要岗位上干过三年以上的助理，有丰富的工作经验。
” 有人喜有人忧 熊思远(云南大学教授)――是用人机制的一种积极创新 当前各级党政机关干部老龄化是不争的事实，加大年轻干部的选拔和培养力度已迫在眉睫，也将会成为一种发展趋势。
以往中国选拔干部都是从基层着眼，一步一个脚印的走上来，基层经验丰富，处理实际事务能力较强，但往往是这种基层经验的局限性造成了许多干部见不多、识不广、不能较好地把握全局的情况。
目前昆明市正在全力打造面向东南亚、南亚的“国家之门”，新昆明建设也在进行中，高学历的年轻干部具有更加先进的思想和国际化视野，更能适应科技的飞速发展，这是社会进步的必然结果。
公开选聘干部也是用人机制的一种积极的创新性探索，意味着昆明市的干部任用朝着一条多元化的方向发展，更加透明，更令公众信服。
而且公开选拔可以广罗人才，尤其是从东部沿海地区通过选拔进入昆明本地的干部，具有更加开阔的眼界和思想，对本地的一些问题可能提出较独特的观点，可加强干部队伍的活力。
“加之公选大批高学历年轻化的干部对原有干部队伍造成很大冲击，在带来新思想、新气息的同时也引入了竞争，强化在位千部的危机意识，更加正视自己未来的发展。
” 金子强(云南大学教授)――“三门干部”弱势明显 “干部队伍的年轻化势在必行，但要注意从实际情况出发。
”年轻人有激情、有理想、敢冲、敢闯，这些都是目前许多干部不具备的特质，大批年轻干部上任肯定会给老龄化的政坛带来新的生机，给昆明带来不一样的面貌，但与此同时也带来了许多不容忽视的问题。
“干部提拔过卑、仕途太顺未必是好事。
”现在选拔上来的年轻人多数是“三门”干部，即“家门――校门――机关门”，较少在基层接受过锻炼，书卷气浓，对社会认识较为浅薄单一，可能导致工作中脱离实际、脱离群众的情况发生。
当然，许多年轻干部可能会脚踏实地边学边干，越做越好；但也有另一种可能，在纷繁复杂的官场中，面对权力和诱惑，能否经得起考验也成为了他们不得不思考的难题。
人才的成长有其客观规律，任何拔苗助长都会对我们的事业造成危害，因此干部选拔不能一味追求低龄化，要资源合理配置。
云初霁樯橹举 谢春涛(著名党务专家)――避免“降格以求”的消极后果 目前内地在干部任用中出现一种值得留意的片面现象，一些地方在领导班子配备中搞任职年龄“层层递减”，例如有地方规定，党政领导班子的平均年龄，市级不超过45岁，县级不超过40岁，乡镇不超过35岁。
如果简单地、机械地理解这一要求，把年龄绝对化，唯年轻是用，势必出现“降格以求”的现象，也会在干部队伍中产生“年龄歧视”等不公平问题，影响和挫伤其他年龄段干部的积极性和创造性，其消极后果不可低估。
陆小平(市民)――不管几零后，为民服务就是好干部 当官员光环退却，不再被特殊化、崇高化，而是成为一份普通职业，干部成为普通员工，没有特权，为人民服务才能更好的实现。
“给我一个支点，我就能撬动地球。
”现在年轻干部们所需要的就是一个支点，一个可以让他们施展才华的地方，当仔细的相马过后，各位年轻的干部要用赛马的成绩来证明自己，一言以蔽之，“不管几零后，为民服务就是好干部。
” 干部选拔已经制度化，在激烈的干部竞争中，能够脱颖而出的，绝大部分都是能力突出和有培养潜力的优秀人才。
对“80后”崭露头角应该理性和客观看待，既不要“捧杀”也不要“棒杀”，要给年轻干部创造宽松的舆论环境，更要给年轻干部提供锻炼成长的舞台，实践是锻炼培养干部最好的渠道。
昆明市委书记仇和曾说过，要用运作一个公司的理念来经营一个城市。