采购主管简历模板
姓。
名 黄先生 性。
别 男。
婚姻状况 已婚 民。
族 汉族。
户。
籍 湖南湘乡 年。
龄 3。
现所地 广东东莞 身。
高 8。
希望地区 广东、 湖南。
希望岗位 工业工厂类其他相关职位。
待遇要 000元月 要提供住宿。
快到岗 月。
教育历。
00709 ～ 000 广东外语外贸学 采购与供应管理 科。
00309 ～ 00607 深圳学 工商企业管理 专。
99809 ～ 00007 湖南省财会学校 财政税收 专。
培训历。
0070 ～ 0007 广东省交协 采购与供应管理 高级证 级。
工作验至今年6月工作验曾公司工作。
公司名称 (0005 ～ 至今)。
公司性质 外企业 行业类别 其它生产、制造、加工。
担任职位 生产计划采购主管R项目主管 岗位类别 采购理主管。
工作描述 005 007`责生产计划及物总体规划与安排、协调业订单交期与厂生产荷、沟通厂生产计划与各部门关系重监督跟进处理材、生产异常等影响正常生产计划进程事宜和协调处理紧急订单监督检讨生产效率等相关工作。
0073 0080 责工厂生产用五金、塑胶类零部件采购管理工作;参与产品开发程协项目工程师评估供应商产品报价及确定供应商;关原材市场行情、及进行成分析评估调整零部件采购价格;评估供应商生产能力、配合及交货品质状况;管理、优化供应链效率等相关战略性工作以及部分操作性采购协调管理工作,期顺利推行并实现了对主要供应商进行代管业(V)供应等幅降低了企业库存提升了企业库存金周率整供应链优化与效益提升作出了较贡献。
0080 00907 准备实施R项目人被调至财部任成会计以便熟悉财部门相关工作责着手协调企业各部门优化各职能作业流程其组织各部门主管结合外训及训学习并运用工业工程()方法、800原理等有效管理理念简化物流及生产作业流程幅提升效率多次获得高级管理层认可与嘉奖;。
00907 开始主导R项目选型确认企业开始实施用友8项目并由人担任项目主管全程主导该项目整体上线包括方案讨论与确认、整体流程规划、确认二次开发项目、静态基础及档案主导确认、配合用友实施顾问对相关人员培训00年元旦开始8系统多次模拟试运行顺利实现上线并行检验确认元月、月以及3月份系统数据准确00年月日开始8系统独立运行取消系统外并行维护目前系统运行正常幅提升了企业运营效率及数据关与集成程。
人目前责R项目管理探提升系统运营方法与作业流程主管成核算与税申报。
(工厂主要组装电开关含机构部分和部分)。
公司名称 (00008 ～ 000)。
公司性质 外企业 行业类别 其它生产、制造、加工。
工作描述 前期责委外加工日常事,下委外加工单,跟催交期,系厂外处理质量异常评估加工商加工能力,品质状况,比价报价。
责厂生产计划综合评估业订单交期,掌握材进厂状况,厂生产能力状况,排配厂生产计划,跟催生产计划执行进,对制造部门施加适压力,提升效率,达成生产计划。
00年开始责主导工厂生管部门工作综合协调平衡业订单与厂、外发加工商生产荷及厂、外发加工商生产计划与各部门关系沟通业按客户等级分配厂生产能力及紧急情况下协调优先次序分配安排及监督生管员工作。
(工厂主要生产电脑周边连接器、B及3等电子成品)。
项目验。
项目描述 00年前公司使用系统(器国外总部)对供应链(销售采购库存)进行管理使用金碟K3对财总账及应收应付、固定产等管理其他如生产订单R分析等等都是通xl电子表格进行各种信息相对孤立。
根据实际发展要公司定009年成立R项目组寻合适R系统并实施上线综合所有相关信息至系统管理提升公司运营效率。
各部门人员对多R提供商综合评估结终定用友8 R系统009年0月与用友签订实施合用友实施顾问对我公司进行业调研、二次开发、系统安装、操作培训以及各部门基础准备与录入并009年月多次模拟试运行系统00年元旦成功实现上线并行并00年月实现独立运行综合管理企业供应链、财、生产制造等。
对各部门R上线前作业效率和信息准确进行比较发现R系统幅提升了企业运营效率项目实施成功并00年被用友评样版客户供其潜客户参观样。
责任描述 、主导R项目选型邀请R提供商企业演示功能制作评分卷请各部门责人评分综合各部门评分结判断各备选R;。
、和各部门主管起梳理和合理化各种业流程参与用友业调研和各部门主管起提出合实际情况;。
3、和用友确认标准产品以外二次开发;。
、静态基础及档案审核确认、配合用友实施顾问对相关人员培训;。
6、上线并行数据差异分析评估系统准确性与逻辑合理性;。
7、参与项目验收提供支持性分析;。
8、正常运行提供咨询和技术性支持。
推行供应代管业模式 (00707 ～ 0080)。
担任职位 主管。
项目描述 降低供应链整体库存量及金占用额提升公司及供应商对整供应链管理水平提升库存周率007年7月开始研究供应代管业模式确定初步目标形成初步计划和模式并和主要供应商逐沟通征见谈判逐步形成完善作业模式并形成作业指导件和合约初稿。
007年9月开始挑选主要供应商管理水平和配合较高两供应商开始实施代管业两月试行和问题沟通当年月推行至管理除别有特殊情况绝部分供应商。
对比代管模式前发现公司及整供应链库存占用金额幅下降周率明显提高整供应链对反应更敏捷效率明显提升。
责任描述 、提出实施该项目建议和目标向物理释分析其合理性可行性可操作性获得物理批准;。
、责规划方案设计实施步骤;。
3、和主要供应商逐沟通征对方见并就具体模式及相关问题谈判;。
、形成作业指导件和合约;。
5、具体实施程碰到外问题修正作业指导和合约;。
6、监控和分析项目达成情况。
技能专长。
专业职称。
计算机水平 级。
计算机详细技能 熟练操作用友8系统及其维护;熟悉系统及鼎新()系统;。
熟练操作办公软件。
技能专长 、有0余年从事采购生产计划成核算等相关事操作和管理工作验能独立规划和管理相关部门工作;。
、完成了英国皇采购协会采购与供应管理职业格证(四级)和国采购与供应高级职业格证(高级)课程考试并已领取相关证;。
3、有成功主导组织实施企业R(用友8)项目工作验熟练掌握R各功能模块逻辑和整体运作流程;。
、熟悉企业财相关知识熟悉产品成核算与分析方法具有会计证;。
语言能力。
普通话 流利 粤语。
英语水平。
英语 良。
职向。
发展方向 供应链管理理副理采购理主管战略采购管理生产计划理R项目理财主管等相关管理类工作。
其他要。
身情况。
我评价 实、兢业、沉着、逻辑思维能力强;。
凭多年相关工作验能胜任供应链管理理采购理主管物理R项目理生产计划理主管财成核算主管等企业物流与生产计划规划、财管理方面职位 与该主题相关