跨国公司在华研发投资趋势
从20世纪60年代开始，海外直接投资中走在最前面的美国企业首先开始了海外研发活动，其次是欧洲企业，经营全球化相对落后的日本企业也在80年代开始了海外研发活动。 跨国公司的海外研发主要是在先进国家进行的，***年美国企业在发展中国家进行的研发仅占其海外研发的2.8%（Dunning,1992）。近年来在发展中国家的海外研发有所增加，但所占比例仍然非常小。因此关于跨国公司在发展中国家的研发活动一直受到忽视。20世纪90年代以来，跨国公司的在华研发投资急速增长，引起了许多人的关注。本文通过分析近年来出现跨国公司在华研发热的原因，试图探讨跨国公司在华研发投资的未来发展趋势。 出现跨国公司研发热潮的原因 从20世纪90年代中期开始，尤其是WTO加盟前后以来，有一大批跨国公司积极地在中国设立研发中心，根据中国商业部的报道，2002年以前已经有将近200个外国研发中心，2002年以来又有100多个被设立，到2003年2月，跨国公司在中国设立的研发中心共计有400多个。跨国公司在我国建立研发中心有很多原因，以下从主动因素、被动因素和必要条件三方面来分析。 主动因素 关于跨国公司在海外进行研发的动机，有许多经济学者对此进行了研究。海外研发的动机总的来说可以归纳为两大类，一类是需要面的原因引起的海外研发，也就是说，为了通过母公司的技术转移提高子公司的竞争力，子公司方面有必要具备一定的研发应用能力；或者由于子公司在企业中的地位增高，为了加强研发活动对当地市场的适应度而设立研发据点。最典型的就是市场指向性海外研发。另一类是供给面的原因引起的海外研发，也就是说，为了雇用外国所有的而且移动困难的熟练劳动力，或者为了增加来自活跃的市场和创新性环境的新思想的流入，或者为了迅速把握海外的某些先进技术领域的发展等目的，而进行海外研发。最典型的就是技术吸收型海外研发。 在跨国公司进行海外研发的初期阶段，供给面的原因，也就是说技术吸收的目的受到更多的重视。但是近年来，随着海外研发比例的不断增加，需要面的原因越来越多地影响到跨国公司的海外研发行动。很多研究者也指出需要面的原因与供给面的原因相比更加重要。