医院大型设备采购制度
医院 型设备采购制 目 确保所采购型医疗设备能合质优价廉要满足临床医疗。
依据 《XX 市综合医院管理评估标准》（007） 3适用围 全院 职责 产管理办公室责医院型设备招标、采购工作;临床科室年预算汇总前期论证;预算外型设备购置论证流程执行;审核各相关职能部门和临床科室申请。
每年初根据使用部门设备购置申请实际考察、论证做年设备购置预算;财部责发放和收取预算表格;产管理办责汇总临床科室设备购置预算表格并列出全院预算汇总表;终报院部审批使医院金有计划合理使用。
5 院部批准预算设备采购前申请部门填写申购表详细说明购置理由和必要性。
对参拾万元人民币以上设备采购申请对设备运行成、收益进行分析预测测算设备月、年 济效益及收回成期限对设备使用、维护进行成分析。
53 参拾万元人民币以上设备合货比三进行公开招标由分管副院长和监审部、财部共参与严格把关报请院会通并由院长签方能执行。
5 参拾万元人民币以下设备合由分管副院长和监审部、财部共参与谈判货比三报请监审部审核并由分管副院长签方能执行。
55 合签定严格按照合执行。
货物开箱由验收人员、临床科室、供应商共参加认真核对合清单发现问题应及与供应商沟通并纠正。
56 设备安装使用正常由使用部门填写设备验收报告由产管理办公室责将设备登记册。
57 严格执行合所定付款方式认真执行财制。
请款和发票结算仔细核对杜绝差错。
58 督促供应商做设备售（保修期）落实设备维修、保养确保设备完使用。
59 设备采购程应重公开办事、公平竞争不徇私舞弊不谋取私利。
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