“三变”政策好，百姓乐开怀（一个好政策典型材料）|乐开怀

“三变”政策姓乐开怀 “政策”型材   直以农村发展困难主要原因农村集体济组织主体不明晰、产权归属不清、要素聚集不强、效益发挥不农民产确权滞、土地利用率低、营性收入少针对这些问题市从推进农村产权制改革入手整合农村土地、森林、劳动力、旅游化等采取存量折股、增量配股、土地入股等多种形式推动农村产股份化、土地股权化盘活各种要素形成叠加效应提高利用率。

寻农民增收致富新渠道激活农村各种要素激发农村生产力 “三变”政策应运而生所谓“三变”即“农村变股权、金变股金、农民变股民”。

杜国璨是位普普通通农男儿住县都格镇龙井村曾寨组00年成立了县泽能种养殖农民专业合作社筹金70余万元用己勤劳双手改土建种植猕猴桃从默默无闻人成远近闻名猕猴桃种植能手。

人们说他是猕猴桃产业发展领头雁脱贫致富带头人他带动下全镇猕猴桃发展如雨春笋痴心苦亮致富路。

合作社登记册立即与农户签订土地流合土地整治程合作社力主不用挖机整地、开箱起垄、种植等全用当地村民这样即保证了当地农户土地流有相对稳定收入不破坏地块结构保证了农户基利益并签订了见效前土地补偿金标准、见效与农户分成合。

00年0月开始红心猕猴桃种植 600余亩当地农村劳动力60余人短期用工和0余人长期用工每年当地农户带00余万元工收入； 03年扩建红心猕猴桃基地至3000余亩当地农村劳动力00余人短期用工和60余人长期用工每年当地农户带00余万元工收入。

扩规模0年筹集金55万元总共种植红心猕猴桃05亩05年已初见成效。

合作社建设和猕猴桃种植程杜国璨带领基地管理人员和技术人员外出考察学习组织相关专对现有管理人员和技术人员定期培训提高基地管理人员、技术人员和参与农户业技能努力提高生产技术降低生产成。

0年7月份组织基地管理人员和技术人员到湖南、、四川等地考察和学习猕猴桃种植。

杜国璨县委县政府“三变”政策指导下采取“合作社+基地+农户”模式农户用土地和财政扶贫补助项目金入股合作社对农户土地实行保底分红即项目产生效益前对农户土地实行定额补偿每亩土地补偿金每年地00元亩、田50元亩聘请农户基地工每月每人工收入达到800元到300元项目五年进入盛期产生效益不再支付土地流金农户参与合作社分红农户占30%、合作社占70%工工样支付。

分红期若农户分成达不到600元亩保底标准由合作社责全额补足确保项目涉及农户基生活不受影响。

响应县委县政府提出“产型、二产升级、三产优化”发展思路县泽能种养殖农民专业合作社县委县政府“三变”政策指导下调整农村产业结构、带动农民增收致富。

杜国璨强调不管“三变”采取何种模式选择何种项目都必须以姓主体以姓增收致富目标围绕“战三年、摆脱贫困”策划守住法律、政策底线杜绝坑农害农现象发生维护群众利益促进共富裕全面步建成康社会。

都格镇属亚热带湿润季风气候海拔500米海拔900米。

地势呈四面高低地貌以山地主属喀斯特岩溶地区地理条件独特、气候条件优越。

都格利用“三变”优势发展“三变+特色产业”、“三变+旅游”、“三变+易地扶贫”、“三变+特色镇”等模式进步创新思路用活政策 确保“三变”改革政策出土发芽、开花结。

都格镇以“三变”政策契机发展现阶段工业、农业产业结构调整、城镇建设、基础设施建设、项目协调以及精准扶贫等工作基础上全力做、做强、做特以核桃、椪柑、刺梨等产业力争用三年实现“产型、二产升级、三产优化”目标集力量打赢扶贫攻坚战。