以品牌节目促频道发展|经典品牌故事案例
河南电视台电视剧频道作为省内第一家电视剧专业频道，自开播之日起，就引起社会各界的广泛关注，全天“八大剧场”好戏连台、缤纷绽放，为观众准备了一道道丰盛的精神佳肴。
通过3年来的不断创新和发展，现在已经成长为最具亲和力和忠诚度的专业电视剧播出平台。
作为电视剧频道的三大品牌节目，《新声带》、《故事聚乐部》、“八大剧场”这三驾马车，为快速提升频道的品牌影响力和市场竞争力提供了强大的动力。
英文的品牌（ｂｒａｎｄ）一词来源于古挪威文字ｂｒａｎｄ，它的中文意思是“烙印”。
那时，西方游牧部落在马背上打上烙印，用来区分不同部落之间的财产，上面写着一句话：“不许动，它是我的。
”并附有各部落的标记。
这应该是最初的品牌标志和口号。
现代定义的“品牌”（ｂｒａｎｄ）是用来和竞争者产品有所区别的名称、符号、设计，或是合并使用的工具，通常包括以文字或数字表示或用口语表达的品牌名称，以及偏向于视觉特性的品牌标志。
作为电视剧频道的三大品牌节目，《新声带》、《故事聚乐部》、“八大剧场”其自身也各有特点。
品牌节目之《新声带》 一个电视频道要打造自己的品牌活动，需要仔细盘点自己已有和可能拥有的资源，进行重新配置和整合，才能推陈出新，实现资源利用的效益最大化。
这些资源包括人才、技术、资金、节目素材以及相关的有形资产和无形资产等，有的是独家的，有的是挖掘的，有的则是自己长期经营形成的。
《新声带》作为电视剧频道长期经营的娱乐品牌，截至2007年已成功举办了四届，在日益竞争激烈的中原娱乐选秀活动大战中脱颖而出、日臻成熟，已经成长为河南省最具有影响力的娱乐品牌。
综观这4年的《新声带》大赛，特色鲜明，各有千秋。
尤其是2007年的《新声带民星秀》较以往有两大突破：一是扩大到全省15个赛区，覆盖面更广，影响力更大，进一步提升了频道在全省的影响力和美誉度；二是除了唱歌之外，还加入表演方面的才艺选拔，旨在挑选全方位新星。
进入全省200强的选手都成为频道栏目剧拍摄的后备演员，为频道日后拍摄栏目剧储备了丰富的人力资源。
实现了《新声带》与频道其他栏目的有机结合，为频道的长期发展注入了新的血液。
活动的品牌特色一旦形成，还要让它能在观众心底产生由衷的认同与鲜明的记忆。
所谓“心战为上，兵战为下”，能否把活动的核心价值铭刻在观众的内心深处，乃是品牌打造的制胜关键。
事实证明，要让观众刻骨铭心地记住栏目特色，并发自肺腑地认同，就必须通过深度沟通让观众实实在在地感受栏目的品牌核心价值。
4年来，《新声带》通过一系列的地市巡演和社区推广，与观众亲密接触，进一步加深了观众对《新声带》的认知度。
这也是《新声带》为什么能在较短时间内异军突起的一个重要原因。
品牌节目之《故事聚乐部》 节目要吸引人，则必须要办得“好看”。
故事具有连贯性，富有吸引力，容易感染人。
正如一位学者所说，一个能渗入受众灵魂的好故事，就等于深入了他的灵魂，也就是打开了他的心灵之窗。
栏目剧作为一种全新的电视节目播出形式，讲故事的形式另辟蹊径，其源于生活的草根性亲民性、简洁明快的快餐式风格、幽默亲切的地方语言，很快就吸引住观众的眼球，而其低成本高收益的特性，成为省市频道在区域市场应对竞争的新法宝。
陕西都市青春频道的《都市碎戏》、辽宁电视台影视频道的《百姓故事会》、西安电视台的《狼人虎剧》、江西电视台都市频道（二套）的《松柏巷里万家人》等在当地收视市场均有上佳表现。
《故事聚乐部》作为电视剧频道重点培植的栏目剧栏目，发展也非常迅速，尤其是现阶段的情感栏目剧。
作为省内首部普通话情感栏目剧，《故事聚乐部》的每一个故事都是根据真人真事改编，里面的角色也由普通老百姓自己扮演，处处都有河南人生活的影子，总会有个故事拨动观众的情感之弦。
文化、惠芳，这对河南荧屏的明星夫妻，在演播室里以拉家常的形式为观众引出剧情、讲述故事。
说河南话的文化诙谐幽默，这种具有本土特色的主持风格，瞬间拉近了节目与观众的距离，说普通话的惠芳则是知性大方，这样的夫妻组合，每天都会给观众带来意想不到的精彩。
最后，还配有专家点评，给观众以启迪。
在电视业界，找到自身的差异性就意味着栏目找到了自己的“ＤＮＡ”，《故事聚乐部》这种“主持人调侃＋剧情＋专家点评”的全新栏目剧播出形式，很好地把握住观众的心理，符合绝大多数人的喜好，容易让观众形成情感互动以至引起共鸣。
这种积极的情感在栏目的长期作用下，会转化为对栏目的忠诚和依赖。
就一家电视媒体而言，在品牌栏目的建设上要高屋建瓴，统筹协调，树立系统发展、整体发展的观点，以期达到频道内容“整体大于部分之和”的功效。
作为在频道各栏目的横向联系中培植重点品牌栏目，《故事聚乐部》上承《真好剧场》、下启《点播剧场》，起到了很好的过渡作用，以这三档节目为核心，重点打造晚间黄金时段的收视，通过巧妙的节目编排和资源整合，使三档节目有机地组合在一起，优势互补，从而培养了观众的收视习惯，加强了观众对频道的认知度和忠诚度。
栏目和活动对于电视剧频道这样一个以播出电视剧为主的频道来说，起到至关重要的作用，两者在一定程度上调和了电视剧因剧情质量而引起的收视波动，而最重要的是都给频道带来了巨大的无形资产，即频道的品牌认知度和美誉度，实际上这也正体现了电视剧频道“以编排为中心，以栏目和活动为两翼”的发展策略。
品牌节目之“八大剧场” 电视剧被称为收视率的发动机，给频道的持续发展提供源源不绝的动力源泉，电视剧几乎已经成为很多企业投放地方电视台广告唯一的关注点。
电视剧频道作为一个电视剧专业频道，从市场调查入手，了解受众的构成、分布的特点，深入研究受众心理及收视需求，针对不同的受众群体，准确定位节目内容，特设《真好剧场》、《点播剧场》、《动感剧场》、《浪漫剧场》、《巅峰剧场》、《温馨剧场》、《双休大满贯》、《惊险剧场》等八大剧场，以独特的分众化编排带给观众行云流水般的连环精彩，满足了观众的收视分众化需求。
根据ＣＳＭ媒介研究全国127个城市收视率调查数据，从1９98年开始全国电视观众人均每日收视时间连续下跌，至2004年跌至最低点173分钟，并开始止跌小幅回升，2006年继续保持稳步上升势头，达到了176分钟。
从总体走势来看，全国电视观众总量已经稳定，人均每天收看电视的时间趋于饱和，全国电视市场频道之间由单纯的收视率竞争转化为份额竞争的特征越发明显，面对起伏不定、竞争日益激烈的电视剧收视市场，特色的分众化编排是解决这一问题的有效途径。
电视剧频道从总体编排上着重突出六大特色：一、黄金档三集连播；二、以《动感剧场》、《故事聚乐部》、《点播剧场》为主要手段，打造晚间次黄金时段收视高峰；三、双休日九集连放；四、非黄金时段特色化编排；五、午间编排更趋分众化；六、无接缝式编排。
全天特设八大电视剧场，纯栏目化运作，全力突出“这里只有影视剧”的专业特点。
这些特色使电视剧频道的收视率、市场份额、观众忠诚度等稳居省内所有地面频道的首位。
每个事物都有自己的生长、发展、繁荣、衰退的生命周期，品牌节目要实现生命周期的延展，一要多向其他同类节目学习，借鉴同类节目长处的同时，根据本土实际情况积极创新、举一反三，避免生吞活剥外来节目所带来的消化不良。
二要不断扩大自身媒体产品与替代品的差异程度，进一步突出节目的个性化特色，巩固观众对节目品牌的忠诚度，即做到俗话所说的“人无我有，人有我优”。
三要建立起科学的管理机制，在节目人员、分配制度等多个方面探索出新。
诸如节目优劣考评制度，通过阶段性的栏目内部评估，形成级差以促进内部竞争，可以不断地提升节目质量和水平，从而有助于频道进一步提升品牌影响力和市场竞争力，保持电视剧频道的强势地位。