2016年度应急预案演练工作计划_应急预案工作计划
06年应急预案演练工作计划 、应急演练工作原则 了积极响应交通建设局《06年安全生产应急管理工作要》、《交通建设管理局06年安全生产工作要》等相关件精神遵照G9线八盘水磨至岳普湖公路改建工程指挥部应急管理工作要全面增强项目安全防识和提高项目应急处置能力强化应对各类突发事件救和抢险技能提高多方动能力、快速反应能力、应急救援能力以及协作战能力通对项目应急救援预案可操作性进行验证全面提升项目抗御重突发事故能力确保旦发生突发事件能够有效组织快速反应、高效运、临事不乱限地减少事故危害。
进步修订完善应急预案增强建筑工程安全保障能力 二、应急演练工作目 、检验预案。
通开展应急演练应急预案存问题进而完善应急预案提高应急预案可用性和可操作性。
、完善准备。
通开展应急演练检应对突发事件所应急队伍、物、装备、技术等方面准备情况发现不足及予以调整补充做应急准备工作。
3、锻炼队伍。
通开展应急演练增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案熟悉程序提高其应急处置能力。
、磨合机制。
5、科普宣传。
通开展应急演练普及应急知识提高职工风险防识和应对突发事故救救能力。
三．组织机构及职责 领导机构 项目部安全生产事故应急领导组。
组 长庞峰 副组长庞东升 徐征卫 成 员李洋 潘琦 胡少林 金刚 李丁强 李甲 乔俊光 安全生产事故应急领导组职责是 （）贯彻落实业主、监理办突发事件应急工作领导组指示精神和指令。
（5）协调应急处置重问题。
领导组下设办公室办公室设综合办公室。
办公室主任亚坤江·吐拉买提 成 员各相关部门工作人员 领导组办公室职责是 （）及向上级单位和领导汇报险情并通报相关单位和部门。
（3）协调项目部围各种力量参加安全生产事故应急行动并与现场应急力量及各有关单位保持系及掌握险情动态。
（5）组织项目部救援人员安全知识、专业知识、新技术应用等方面培训和安全知识宣传。
值班电话368770 39998573 3现场指挥机构 成立现场应急指挥部。
现场指挥由项目部理庞峰担任必要由副理徐征卫直接担任。
现场指挥部主要职责是 （）执行上级应急工作领导组各项应急指令。
（）指挥、调现场救援力量。
（）根据现场实际情况向应急指挥机构提出下步救援应急行动及终止行动建议。
紧密结合应急管理工作实际明确演练目根据条件确定演练方式和规模。
、着眼实战讲实效。
以提高应急指挥人员指挥协调能力、应急队伍实战能力着重重视对演练效及组织工作评估总结推广验及整改存问题。
围绕演练目精心策划演练容周密组织 演练活动严格遵守相关安全措施确保演练参与人员及演练装备设施安全。
、统筹规划厉行节约。
5、形式会议教育培训、实战演练。
6、围施工现场 四、应急演练工作要 、开展演练准备工作以前应先制定演练方案。
、演练准备阶段主要任是根据演练计划成立演练组织机构设计演练总体方案并根据要针对演练方案进行培训演练实施奠定基础。
演练实施当天演练组织机构相关人员应演练前提前到达现场对演练设备进行检确保正常工作确认无误按启动演练。
、演练结束应针对次演练组织相关参加人员进行评和总结并从各角总结次演练验教训讨论确认评估报告容拟定改进计划落实改进责任和限。
5、对演练暴露出问题组织参加演练单位和人按照改进计划规定责任和限要及采取措施予以改进修改完善应急预案、有针对性加强应急人员教育和培训、对应急物装备有计划更新等。