公司生产经理(厂长)职责

公司生产经理(厂长)职责。

①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制。

③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

⒀制定库存和生产成本控制计划。

⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

(17)公司企业文化的推行。