核心人物是怎样炼成的 坏蛋是怎样炼成的人物
我是局长。
什么叫核心人物?据我的理解应是这样:单位的领导班子要围着我转,权力机构要围着我转,干部员工要围着我转,财力物力要围着我转,福利待遇要围着我转,等等。
核心的作用是不言自明的。
就拿领导班子来说吧,假如一把手变动了,整个班子就等于重组了。
至于领导班子中的副职,即使全部换掉了,只算做小小的调整而已。
自从我当上了核心人物以后,我就感受到无上的优越感和成就感。
我真切地感受到自己的变化,体会了自己从平凡走向不凡的历程。
有时,我似乎已经不知道自己到底是谁了。
在我们单位,凡是我的讲话都是重要讲话,只要我参加本单位举行的会议,在会后秘书所写的会议纪要中,总会提到“牟局长参加了会议并做重要讲话”。
这是雷打不动的规矩。
我的手下有几位副局长,不论他们的讲话有多么重要,不论他们付出了多少心血,绝不能称为重要讲话。
原因很简单:他们不是核心人物。
秘书在草拟文件或写材料时,必须牢记这个规矩。
如果有人连这一条最基本的规矩都弄不明白,是没有好果子吃的。
我拥有说一不二的权力。
什么是权力?有一个最简单的衡量标准,那就是看你有没有在重要条子上签字的权力。
你写下了“同意”二字,便可以调配人、财、物。
有的人虽然名声挺大,官职也不小,可就是签字不管用。
这说明他只是徒有虚名而已。
在文件上、条子上、账单上、报销表上、审议表上、考核表上、推荐表上、报名表上,我从容不迫地签上了自己的名字。
这意味着有关事项顺利过关。
我发现,在权力的支撑下,我的名字和“同意”二字相结合,就会产生一种神奇的力量。
很多人的成败、荣辱、兴衰、去留等都取决于这几个很简单的字;许多钱、物的取舍,都在于这签字与不签字之间。
可是很多人奉劝我说:“你傻不傻呀,现在哪个单位的一把手不掌握签字权?把签字权让给别人,是假装高尚吧。
”我一想,这话不无道理。
我常说的一句话是“组织决定……”此言一出,就是板上钉钉。
在我们单位,谁有权力和资格代表组织?当然惟有我而已,别人是不行的。
组织决定的事,是具有权威性的。
如果你不服从组织决定,那么你就去找组织说去吧,你敢把组织怎么样?组织历来是强硬的。
其实,即使你有理由不服从组织,你受到了委屈,你遇到了不公,当你找组织时,组织已经化整为零了,谁也不是组织。
所以,现在大家都对组织无可奈何,一听说是组织决定的,就知道那是不可更改的决定。
愿意也好,不愿意也好,服从没商量。
明明是我的决定,却以组织的名义发布;明明是我的失误,却由组织来承担。
看来,组织的作用还真是不小呀。
我不知道是谁发明了组织,真是一项伟大的创造,实在不简单。
我的影响力是巨大的。
我若亲自参加某些事情,表示我对该事十分重视。
比如,召开某某会议,我说亲自参加,这次会议的分量就增加了不少;某某安排一个饭局,我说亲自参加,说明我对他的关心和重视;某地开展一项活动,我说亲自参加,说明这一活动很重要,值得肯定和好评;对于某某调研,我说亲自参与,说明这项调研很不一般,具有导向作用。
我现身的地方,那就是重要的地方。
所以,在大多数情况下,我都不会轻易地说出“亲自”二字的。
我的位置感很强。
开会时,我坐在主席台的中央,我的左面是二把手,右面是三把手,依此类推。
这个位置是雷打不动的,绝不会出现任何的偏差。
有一次开会,我带领我们单位的几个副手登上了主席台,没待大家坐下,突然停电了。
会议室里伸手不见五指。
我凭着自己的感觉坐在了属于我的位置上,我的几个副手也心有灵犀地纷纷找到了属于自己的位置。
待接通电源后,参加会议的其他同志发现我们坐的位置丝毫不差,都佩服至极。
此事在我们单位传为佳话。
我常在大大小小的会议上讲,一个人最重要的素质是能找准自己的位置,位置找准了,一顺百顺,位置找不准,事事碰壁。
大家都认为我说的是大实话。
在我们单位,如果照集体合影,我不到现场,大家会乱成一团,没有了秩序,大家都不知道自己的位置在哪。
我一到现场,往那里一坐,大家“唰”地一下,都找准了自己的位置,秩序井然。
你说说,位置感是一种多么重要的素质呀。
插图/核心人物/马宏亮。