医院办公室2012年度述职述廉报告:办公室述职述廉报告

医院党政领导下立足岗位、扎实工作、努力进取、奋力拼搏圆满完成工作任顺利实现“3、3“目标(三零、三无、三杜绝)。

工作要、协助领导抓管理深化五精对标管理实行6安全管理完善各项规制布置实施各项工作措施推动医院持续、稳定、健康发展。

、搞优质开展“三两满“活动积极参加“诊疗分队“深入职工、深入庭职工和属提供医疗知识和技术。

3、完成“上传下达“任做到“三及“(及传达、及布置、及落实)。

、规人行落实明用语展示企业风尚。

5、做物品消毒实现双零目标(零感染、零污染)。

6控制成耗费减少成支出达到降增效目标

7、完成数据统计和上报工作做工审批和票据管理工作

8、做计算机维护和工伤工作保证了计算机正常运行实现了工伤结算回纳金00%。

9、了思想变化化部矛盾实现了和谐稳定。

工作业绩、当助手抓管理搞优质积极参与医院管理提出合理化建议9条完善各项管理制7项建立健全管理档案6份编排万;制作五精管理图幅建立对标管理体系600制作对标平面图3幅物品统计、归类、建档68件;写医疗质量管理6千余制作月报表70余份各种会议记录500。

深入科室了情况6次协助问题5件。

强化业学习提高技术参加业培训0次完成学习笔记万。

开展“三两满“活动积极参加“诊疗分队“走访庭36户医疗难题9件;深入职工8次回答医疗问题件开设急救知识讲座3次职工56人丰富了职工医疗知识提高了职工我急救能力。

随接听通知容及传达通知要合理安排工作部署按实施工作步骤全年接收各类通知上千次落实通知精神00%完成了“上传下达“任实现了“三及“。

执行用电制合理使用水电实行电子办公减少纸张使用切从节俭开始养成勤俭节约习惯。

开展科室精神明教育规明用语美化人形象提高办事效率提升道德修养创明科室争优秀员工。

二做物品消毒管材发放实现“双零“和节能降耗目标

执行消毒工作制全年医疗物品消毒00余次消毒率达到00%实现了零感染、零污染目标

执行材保管和发放制建立健全材领取登记制继续实行“旧物回收废物利用“制全年节约成800元控制纸张使用3000张回收旧墩布3把废物利用达到00%。

三做数据统计、工审批和票据保管工作及统计营数据积极参加院考核按审批工及公示考核结执行财管理制如实上交营金额执行票据管理制做票据发放和回收工作

坚持工伤报按上报每日费用准通知工伤人员结算及取回工伤结算单工伤住院38人次结算金额86万元回纳金00%。

做计算机维修工作硬件维修8次数据库整编和备份次更换络线路50米打印机维护5次更换色带8条保证了计算机正常运行促进了工作开展。

四加强政治学习提高廉洁律能力增强职业道德修养。

以科学发展观指导坚持以病人心不断学习政治理论思想上积极进取行动上与医院党政保持致不断深化提升己严格遵守《十条禁令》和《八条禁令》以身作则严格要不谋私不图利按原则办事切从实际出发广泛听取科室见合理公平处理问题积极化部纠纷团结和带领科室人员认真完成工作任努力塑造稳定和谐集体。

五搞综合治理确保治安稳定实行五精管理对标管理安全确认遵照操作流程杜绝切差错实现安全稳定坚持每周安全主题教育牢固安全识执行隐患排杜绝隐患蔓延建立安全登记实施安全对标明确责任目标落实责任措施形成了安全防体系做科室消防工作参加消防培训掌握消防要领提高消防识掌握救领对重区域实施红外线监控对办公部门配置灭火器形成了“保保保“体系。

六创“四“班组争十佳明星认真开展争先创优争星夺旗活动积极布置设岗定责措施拟定争星容确立夺旗目标树立“五“模创四优秀班组(政治思想、团结协作、工作业绩、作风建设)。

班组是面旗员工是颗星班组建设离不开成员努力充分调动成员积极性班组建设增光添彩。

年通团结协作、共努力争星夺旗奠定了良基础。

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