物业管理公司目标管理程序。
1.0目的。
为确保公司质量、环境目标的实现，使其在相关部门和层次上得到分解，旨在增强客户满意。
2.0适用范围。
适用于公司质量、环境目标及各部门目标的管理。
3.0职责：
3.1总经理确保质量、环境目标的制定。
3.2管理者代表负责质量、环境目标的实施。
3.4各部门负责对目标的展开和分解。
3.5各目标负责人负责层次和职能目标的实施；。
3.6综合管理部负责对质量、环境目标的管理与考核。
4.0程序。
总经理确保质量目标的制定，管理者代表组织相关人员制定质量、环境目标。
管理者代表确保质量、环境目标在相关部门和层次上得到有效分解和展开。
各部门确保其目标在本部门各层次得到有效贯彻和实施。
管理者代表负责质量、环境目标的管理与考核，各部门负责本部门的目标管理与考核。
5.0支持性工具。
《目标展开表》。
《目标管理与考核表》。
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