选拔优秀年轻干部调研报告【2019年乡镇年轻干部现状调研报告】
、基情况牛西镇有干部97人平年龄岁其男性6名平年龄66岁女性35名平年龄3岁；行政编制8人事业编制69人科级干部8人平年龄397岁普通干部79人平年龄5岁；岁30岁8人3岁0岁8人岁50岁35人5岁60岁6人；科学历6人专学历8人专学历8人初学历5人。
0年—08年牛西镇年轻干部总人数分别30人、6人、人、9人、30人净增人数分别人、人、5人、人。
现有年轻干部30人占全镇干部总数比重约309%从身份看公员人事业编6人。
从职级别看副科级干部5人、般干部5人镇党政班子年轻干部占比78%。
从性别结构看男性有8人女性有名。
从政治面貌看共党员人群众9人；从学历结构看年轻干部学历普遍较高其科学历3人专学历人专学历5人。
从婚姻状况看已婚人婚5人离异人。
从收支状况看年收入高7万收入低35万元平年收入5万元收支稍有结余占比0%收支平衡达到53%入不敷出占比66%。
二、年轻干部流动情况年轻干部0年以我镇公员流入数6人新公员考录流出数人其交流到县直及以上单位3人乡镇以上单位借调半年以上人我镇事业编干部流入数3人其“三支扶”、“学生村官”政策性安置8人退伍士兵安置5人流出数8人其交流到乡镇以外单位人乡镇以外单位借调半年以上人挂编离岗创业人辞职人。
三、年轻干部工作状态情况乡镇年轻干部作党备力量其精神状态和工作作风直接关系到党各项政策措施能否基层落地生根。
因力改进乡镇年轻干部作风提振干事创业“精、气、神”关系重义深远。
我觉得我镇年轻干部主要有五方面不足要改进是化水平高但对学习重要性认识不足。
有忙事不能沉下身子多、有学用“两张皮”理论与实际脱节。
二是思维比较活跃但基层工作验不足。
有群众识不强、领不高遇到困难绕着走碰到麻烦拖着办不了就上交。
三是勇接受挑战但工作标准和效率不高。
有习惯“听指挥”“齐步走”领导怎么说就怎么干缺乏创新性和主动性；不有功但无对工作缺乏抓到底韧劲。
四是作风比较实但存急功近利倾向。
极别年轻干部味想早进城、到条件和待遇都比较部门工作；想做事对事情看不上眼；思考不是如何把工作做而是怎样讨领导欢心怎样早日离开基层。
五是有积极向上激情但被残酷现实慢慢浇灭。
主要表现事业编制干部与行政编制做事是样但提拔渠道就不是样畅通；“待命”“白加黑5+”“星期六保证不休息星期日休息不保证”“不是加班就是加班路上”……由乡镇事繁杂任紧迫干部长期被动加班但由相关规定不发放任何补助导致工作效率不高。
四、贯彻落实央和省委有关件情况建立健全了乡镇干部管理制从严管理严格执行工作、考勤、病事假等相关制。
我镇组织干部培训方面还有欠缺干部教育培训费还列入年财政预算。
3我镇提拔干部严格按照件要提拔乡镇领导干部具有年以上乡镇领导工作历或3年以上乡镇工作历。
镇领导班子人员96%具有年以上乡镇工作历认真落实乡镇干部工作补贴政策。
我镇按照件要按乡镇工作年限分3等发放0年以下每人每月00元0年至0年每人每月300元0年以上每人每月00元。
5我镇每年都会组织次体检带薪年休假制落实。
6县（市、区）部门派驻乡镇所有参与我镇心工作和应急、值班工作其干部年考核由县（市、区）有关部门会我镇进行所责人调动、任免事先征了镇党委见。
针对乡镇工作任重、要严、压力实际要搞工作统筹对评比、检、会议、发等能合并尽量合并可要可不要坚减切实减轻基层担。
建立健全容错纠错机制旗帜鲜明地敢担当年轻干部鼓劲撑腰。
二要重用。
坚持从基层线培养选拔干部用人导向成长进步上多关心优秀乡镇年轻干部重重项目、专项工作、脱贫攻坚、急难险重等线识干部、选干部、用干部。
选拔任用上不搞“齐步走”、“刀切”和“论排辈”特别是对年轻事业编制干部要不论身份给予他们等重用激发他们才能。
三要激励。
重落实绩效考核制建立正向激励导向营造崇尚实干氛围敢担当有作年轻干部搭舞台、鼓干劲引导年轻干部强化身能力水平更人民。
四要暖心。
深入开展“五必到、五必访”活动做到干部思想疙瘩有谈心、生病住院有探望、探亲休假有安排切实增强乡镇年轻干部归属感、幸福感和荣誉感。
竭尽所能助他们子女入学、属就业、轮休休假等实际问题他们顾忧真正做到“以事业留人以感情留人以待遇留人”。