作风建设工作方案 电网 [中医院医生作风建设工作方案]
贯彻落实省委和市委、县委重策部署进步提高医院党员干部执行力变干部作风创造充满活力、富有效率医院环境提高医人员整体素质提升质量促进医患和谐。
院委会研究定全院开展治理懒、慵、滑、慢、浮、散、横、奢等八治活动现制定如下实施方案。
、总体要开展治庸治懒工作要以提高干部职工工作效率、工作作风、水平目标以工作状态、业能力、工作纪律等方面存庸、懒、散、乱问题重以绩效管理和监督检抓手探长效机制提高行政效能推动任落实通全院上下动、系统整治打造支思想放、勇创新、遵规守纪、忠职守、积极进取充满朝气与活力干部队伍打造冀东南区域医医疗心提供坚强保证。
二、治理容重治理干部职工办事拖拉、态差、工作标准不高、创新能力不强工作纪律松弛、管理不严等问题。
主要包括工作目标不明确责任落实不到位对医院策执行不力影响工作进及成效；领导干部不认真履行管理职责行政管理混乱考核评价和奖惩制不完善导致干部碌碌无；超出规定限或承诺限办理事项以及对能够当场办理事项拖延办理；部门、岗位权责不明推诿扯皮致使影响患者切身利益问题得不到甚至引发群体性事件；宗旨观念淡薄态差作风粗暴患者满率低；医人员业素质差不讲标准、不讲效率对科室和岗位职责围工作敷衍塞责、被动应付工作质量达不到标准；思想僵化因循守旧。
不遵守工作纪律工作不岗岗工作松懈从事与业无关事情；其它影响工作绩效、违反工作纪律行。
3三、方法步骤（）动员部署阶段（5月0日30日）全院各科室要把八治工作摆上重要议事日程深入做思想发动、方案制定和组织部署工作。
要建立部门绩效管理办法围绕迁建谋发展等系列重要部署紧密结合身职能按照科学发展观要提出0年重抓主要任将责任目标落实到各科室、到岗、到人规评估程序和方法全面、客观、公正、科学地判断工作人员履行职责情况。
要制定教育培训计划开展规模业培训提高干部素质努力使干部提高业水平和执行能力。
（二）重检阶段（6月日6月30日）专项治理工作检采取医院要结合单位实际明确检容与考核指标并形成报告；对治庸治懒工作开展监督检促进治理工作有序推进推动干部作风变。
重检以下容、实施绩效管理情况。
重建立实施绩效管理制情况进行检对绩效评估指标和事要事完成情况及工作数量、质量、成进行评估客观评价工作实绩。
、相关制落实情况。
重对限办结制、首问首诊责制、首问责制等制落实情况开展监督检提高制执行力实现用制管权、管事、管人以制治懒治庸。
重对十严禁规定执行情况开展明察暗访狠刹不良风气使各科室保持良精神状态和工作状态患者提供更加快捷、更加规、更加优质。
3针对治理工作发现问题制定整改措施并抓落实做到违规行处理到位存问题整改到位。
要充分运用绩效评估结针对绩效评估发现薄弱环节和突出问题发现科室工作机制、管理制、工作纪律等方面不足有针对性地整改落实不断提高机关效能。
四、工作要开展治懒治庸是提高医院工作效能优化发展环境保证以扎实作风发展、患者重要举措。
各科室要高重视必抓出实效。
（）加强领导、精心组织。
医院干部作风建设领导组办公室对全院治庸治懒工作总责各科室实行主任责制具体抓落实。
要把八治行动作加强医院作风建设项重工作摆上重要日程认真组织实施。
（二）上下动形成合力。
各科室必须把八治作整纲肃纪、强化作风建设日常工作觉抓建立有效工作机制要采取级抓级级对级责方法上下动形成合力确保工作效做到有方案、有部署有检检及处理结及通报。
要畅通举报渠道认真做举报受理工作建立举报登记和处督办制严肃处医院突出问题。
（三）奖勤罚懒整纲肃纪。
坚持表扬与惩戒相结合原则加对正面型表彰奖励、对反面型惩戒力将对不学习、不作、不进取、不落实、不碰硬、不民、不协作、不守纪等八方面问题从严问责。
特别是年科室领导对深入治庸治懒专项行动重视不够、措施不得力、没见工作实效也要实行问责。
加对顶风违规违纪行组织处理力做到发现、处。
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