谈供应室成本控制对医院整体成本控制的影响因素及对策

谈供应室成本控制对医院整体成本控制的影响因素及对策 论文代写。

医院供应室的成本是否控制不仅直接影响各临床科室的成本控制，而且影响医院成本控制。但影响中心供应室成本控制的因素是众多而复杂的［1］，因灭菌医疗用品的完成都要经过回收、清洗、包装、灭菌、储存和发放等环节，每个环节都能影响中心供应室成本控制，故本研究于2007年12月对这些环节的工作流程及消本文由收集整理耗费用进行综合性调查分析，找出相应干预措施，为下一阶段的成本控制干预提供依据，现汇报影响因素及对策如下。1 人力资源影响因素及对策　　1.1 人力资源调配不合理及对策，安排两名人员专门负责下收下送，无其他室内的工作内容，而清洗班、包装班等人员则不参加下收下送；消毒员上班按正常时间，但往往需推迟下班时间，累积记时、集中补休等，造成每天工作量不饱和。我们调整后的岗位职责和工作时间调整到原来的两班倒，轮班工作是负责这项工作，一般工作人员（除无菌类）实施室内和室外的发送和接收与未来，消毒成员调整工作时间；科学合理地使用人力资源，保持各岗位工作量满负荷。　　1.2 未能使用节省人力的现代化管理手段及对策。每天，每月的全面收集项目的供应过程中的图书馆，消费，库存，利用信息采取手工汇总的文章，会计，统计，查询，分析，不仅消耗大且密集使用容易造成错误。我们应充分利用电子计算机操作，并发出无菌连续质量跟踪和质量控制的无菌，以促进供应室的规范化管理。使护士从繁琐的手工操作中解放出来，有效地杜绝了繁琐的手工计算错误，提高效率，更人性化的服务，以提高临床第一线医院护理质量。2 不能合理使用一次性无菌物品及对策。

作文 /zuowen/ 　　纱布，棉球，无菌巾，导尿包，胸穿包，胃液包，设备磨损和撕裂的费用，水和电力消耗，人力成本和费用的自我，我们可以在每次使用后重新消毒 简历大全 /html/jianli/。