施乐公司_美国施乐公司案例分析
施乐公司 XRX 策略方向 作件处理公司施乐将成全球市场领导者提供加强企业生产力件。
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目标 。
成长——。
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增加市场占有率。
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生产——。
增加生产力。
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增加产报酬率。
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成功要素 。
我们优先项目——顾客满、员工主动性和满、市场占有率、产报酬率。
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我们运用科技以达成市场领导优势。
我们要作责任企业公民。
结合八种化层面 和市场加强系。
行动导向。
完全结导向。
业导向。
集体协作导向。
授权。
公开诚实沟通。
组织反省与学习。
品质代表提供创新产品和给公司部和外部顾客以充分满足顾客要。
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