店长月销售工作总结
店长月销售工作总结 我们不管什么工作岗位都是要写工作总结下面是收集整理是店长月销售工作总结仅供 参考。
对济效益装零售店说是要有 专业管理者;二是要有良专业知识做盾;三是要 有套良管理制。
用心观察用心与顾客交流你就可以做。
具体归纳以下几 、认真贯彻公司营方针将公司营策略正确并及传达给每员工起承上启下桥梁 作用。
、做员工思想工作团结店员工充分调动和发挥员工积极性了每位员工优所 并发挥其特长做到量才适用。
增强店凝聚力使 成团结集体。
3、通各种渠道了业信息了顾客购物心理做到知己知彼心有数有放矢使我们工 作更具针对性从而避免因而带不必要损失。
、以身作则做员工表帅。
不断向员工灌输企业化教育员工有全局识做事情要从公司整体利 益出发。
5、靠周到而细致吸引顾客。
发挥所有员工主动性和创作性使员工从被动“让我干”到积极 “我要干”。
了给顾客创造良购物环境 公司创作更多销售业绩带领员工以下几方面做 职工作。
首先做每天清洁工作顾客营造舒心 购物环境; 其次积极主动顾客尽可能满足消费 者;要不断强化识并以发心微笑和礼貌明用语使顾客满离开店。
6、处理部门合作、上下级工作协作少些牢骚多些热情客观看待工作问题并以积极态。
现门店管理正逐步走向数据化、科学化 管理手段提升对店长提出了新工作要熟练 业将助我们实现各项营运指标。
新月开始了 成绩只能代表。
我将以更精湛熟练业治理我 们华东店。
面对下月工作我深感责任重。
要随保持清 醒头脑理清以工作思路重要以下几方面狠下功夫 加强日常管理特别是抓基础工作管理; 对加员工培训力全面提高员工整体素质; 3树立对公司高忠诚爱岗敬业顾全局切公司着想公司全面提升济效益增砖添瓦。
加强和各部门、各兄弟公司团结协作创造良、无工作环境不和谐音发挥员工工作热情逐步成优秀团队。
现结合环店八月份实际工作开展程取得成验教训以及九月以工作进展情况两方面对月工作进行总结如下 、x月份实际工作开展取得成、验、教训 ㈠人员管理方面 爱店思想树立 提出开展店人人都要树立“以店爱店视建店胜”爱店思想教育活动至今每位店员都能通己行动证明已树立了我们这种爱店思 想。
不论从每位店员平工作积极踊跃性、维护集体荣誉感表现都能让我感觉到已有了‘店就是己所做工作就是己事业’思想认识。
x月份以工作任量比较要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
连七八天常加班加围绕着新货品数量审核清、秋冬产品上架陈列布置、春夏产品退货数量清三主要任进行攻克所有几乎员工都有牺牲己休息店里加班忙而且没有人有怨言。
这种对待工作态也刚刚验证了凝聚力表现和我们‘以店爱店视建店胜’爱店思想。
我相信只要有了精神思想作动力店里所有事就会拥有更多工作激情完成公司交给各项任。
导购专业技能掌握 x月份进行《体验式营销6步法则》专题学习提升我们导购技巧能力方面取得了很效通利用每日晨会和营空闲统组织讨论学习营销理论并运用实践到现接待顾客晚会上交流己总结出导购‘技巧心得’共起分享从而使我们整体导购技巧能力提高很。
坚持利用每周、三店堂营较空闲组织复习培训掌握面理论知识并且组织些〈识别面 认识其特性争做“面知识能手”评比〉竞赛活动也取得了很成效。
人员管理方面不足 ①组织店员执行项细任有只做了 些安排但没有具体监管整实施程。
②处理店员违反规制问题没能严格按照条 令条例规定惩罚让有违反规定员工可能会出现放松 思想不能认识到违反规制严重性。
㈡货品管理方面 严把进货关方面成立验收组方法很成功效 显著。
店里现有货品数量、颜色、尺码都已登记造册 并建立《货品销售库存流水台帐》能够随根据店实际销售数据制定订货计划。
店盘工作实行初盘和复盘制效也很 明显。
盘我们成立三组(清组、记录组、审核组)以“对带制”两人组并明确提出出现盘误差严重性和惩罚力。
现盘工作效率、准确性都有很提高 3强调收银态和质量上很抓管理得到 了很多新老顾客评和认可。
提高收银员操作速和准确上也有很进步。
②监督收银结算工作仔细程不够高导致出现不应该错误。
二、x月份工作进展情况 月工作量较围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。
现将月重工作进展情况做简单总结 ㈠货品管理方面 春夏季产品退货工作 春夏季产退货工作“采取面”结合方法以秋冬新品到店种类、数量情况参考组织人员对相应春夏季产品及位置进行下架调整。
秋冬产品验收和陈列 秋冬产品种类、系列、数量多进货验收再三强调清数量准确和重要性发现误差问题及和仓库人员沟通处理。
秋冬新品陈列出样按运动居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列衣区、男女基 础衣区进行明确划分不区域采取不陈列方法运用“两统”(统店堂陈列装叠放方法统店堂挂衣架距)给顾客种整体整洁、层次感终寻整体店堂陈列出样效。
㈡掌握秋冬产品知识方面 熟悉掌握秋冬产品价格、面、特性、工艺方法。
结合所学面知识及产品简介牌对今年秋冬新品 价格、面、特性优进行共交流学习。
并讨论出 能明确介绍每款秋冬新品优语言模块把我们产 品优势清清楚楚介绍给我们顾客。
利用营空闲组织店员讨论店堂现有秋冬产品 搭配效接待顾客不仅能真正满足顾客 还得提高单票业绩从而提高店堂整体业绩。
九月份重 工作任已基完成接下工作重围绕进步 熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员 作风纪律三工作。