银行金融先进工作者信贷部经理事迹材料|先进工作事迹

省行志现任分行信贷管理部总理。

该志爱岗敬业克困难勇奉献005年平凡岗位做出不平凡贡献。

根据该志年现实表现基层推荐、组织考核、市行党委审推荐该志二00五年工商银行分行金融先进工作者其主要事迹是、立足岗位健全架构促进发展配合全行实现抑制营亏损目标该志充分发挥其信贷工作验广泛吸取新知识探工作新途径立足岗位行当参谋收到较效。

是进步完善管理架构形成以制规操作、监督制约机制。

年初以志先组织起草下发了《法人客户精细化管理实施细则》、《信贷员工贷管理不良积分制》、《分行人消费信贷审委[员会工作规则》、《分行消费信贷审心管理办法》、《加强贷监督管理办法》、《关规提取信贷档案管理补充规定》、《005年公司客户信贷质量和潜风险贷款压缩退出考评办法》、《分行法人客户信贷业操作及核保操作心工作规则》等有关制、规定共6项有效加强了我行信贷管理工作我行信贷业科学、有序、健康发展建立了良制基础。

二是抓信贷基础管理工作

日常工作该志重对基层行工作指导以及问题答推广新知识、新业上能够首先做到人熟知以带动全行推广;加强对重客户、重行业、重领域信贷调与分析全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定产贷款、开发区贷款等有价值调分析报告60余份有力地指导了我行公司业开展级行营策当了参谋也上级行制定行业信贷政策创造了条件。

三是定期组织召开信贷管理工作分析会议。

对贷管理发现重难问题通定期召开信贷管理工作分析会议形式及分析问题成因制定整改规划并以《信贷管理工作会议纪要》、《信贷整改通知》等方式通知问题相关行限期落实整改

年共组织召开信贷管理工作会议8次下发《信贷整改通知》6份收到较效。

业指导方面严格执行贷管理“有请必复”工作制全年共答复各支行报请信贷管理难问题6启答复率00%有力地推动了我行信贷管理工作

二、恪尽职守真抓实干勇挑重担是严格信贷管理遏制滋生不良。

年初以志通从信贷基础工作抓起信贷业前台分离基础上实行了含法人、消费业全口径统规管理组建了“信贷业核保及操作心全面推行信贷“对“监督实行了客户分析制、风险预警、提示等制及发现并了影响信贷金正常运行症结。

全年共组织下发《加强管理工作见》5份实现整改不规操作问题项构建了防风险坚实屏障。

信贷风险00年对全行信贷质量夯实基础上进步组织开展产质量认证先三次开展质量分类对部分风险隐患较贷款下达清收处置计划清、实责任人赋予必要管理取得较效。

二是全力压缩潜风险贷款进步夯实信贷质量

志针对005年贷款剥离潜风险贷款日益显露现象及组织全行进行潜风险贷款阶段式排加压降工作力。

期共锁定潜风险贷款户金额亿元截止005年末已实现压缩亿元处置率列全省位。

对暂无法收回和消费信贷存批量还款问题亿元贷款开展了管理责任认定逐笔制定了处置预案将其列入不良贷款管理进步夯实了信贷质量

三是实行信贷业精细化管理

推进信贷产精细化管理下半年着手组织对剥离户企业金额万元贷款全面进行了精细化管理

根据总行制定行业信贷政策和信贷管理规定结合客户实际情况从规避信贷风险入手细分客户适划定支持、维持、压缩、退出四类别按不贷款方式和形态逐户、逐笔制定和落实管理措施取得了良效。

四是规消费信贷管理夯实产质量

005年消费信贷实行统台管理志立即着手组织质量清。

按总省行要及将具有违约和批量还款特征贷款万元入不良贷款管理并采取了定期深入基层调研指导、规催收、风险代理、依法诉讼等3项不良贷款清收处置措施仅下半年即实现清收任万元清收处置率列全省系统首。

五是组织信贷员工业技能培训。

提高信贷员工素质志认真组织制定全年培训工作计划协调相关专业确定主讲人、审定教案、制作幻灯片全年共组织两期由支行信贷主管行长和市行相关部室人员参加信贷管理脱产培训班向参加培训信贷人员讲了《现代商业银行信贷营销与管理》、《信贷审要》、《客户财报表与分析》、《00系统维护与使用》、《客户评价规则》、《统综合授信申请与审》等信贷业涉及容及下发新业幻灯片和讲义四套开阔了信贷员工业视野推动了信贷人员学知识、比干劲氛围形成。

三、廉洁奉公员工社会日常廉正建设志始终保持清醒政治头脑刻以党员标准严以律己将身置党和群众监督以我行营效益心做到廉洁奉公员工社会。

具体工作坚持不到高档消费娱乐场所、谢绝客户馈赠与宴请由身具有较高政治素质也促进了所部门党风廉政建设工作

以上是推荐志银行金融先进工作着事迹材请上级组织审定。

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