街道党政指导员工作稳定吗 [镇(街道)党政领导谈农村指导员工作]

如何加强对驻村指导员管理发挥驻村指导员作用是当前农村基层工作项重要课题也是抓机关效能建设重要方面。

我镇驻村指导员工作主要从抓结合、抓体、抓监管、抓考核“四抓”入手取得了阶段性成效短短三月里迅速打开了工作局面树立了良形象赢得了基层干部群众信任和拥护。

、抓结合抓驻村指导员工作与乡镇机关干部管理、“三农”问题、机关效能建设结合准驻村指导员工作切入。

、把驻村指导员工作与乡镇机关干部管理结合起抓。

我们认当前乡镇驻村制或系村制所确定领导与被领导、系与被系关系都不能正确表达和定位乡镇与村(居)实际关系常造成基层工作越位和缺位不利干群关系。

我们把省、市、区推广驻村指导员制作加强我镇机关干部管理重要契机借鉴上级驻村指导员管理体制全面改革镇机关干部管理制把68位驻村干部系村(居)工作变指导村(居)工作与区里派驻5位驻村指导员并纳入驻村指导员管理、考核统称驻村指导员

我镇5村(居)共有83名驻村指导员每村都有至两人这做法得到了机关、村(居)干部力支持和拥护。

、把驻村指导员与“三农”问题结合起抓。

我镇非常重视驻村指导员人特长与“三农”工作有机结合重驻村指导员特长充分发挥。

当前我镇“三农”问题主要集基层组织建设、基层化建设、村庄整治等方面我们把熟悉农村工作驻村指导员派驻基层组织建设比较薄弱村(居)把熟悉村庄整治工作区农林局志派驻省级示村创建村把熟悉农村基层化建设体局志派驻化村创建村。

比如派出所指导员王震宇到新民村马上就察觉到该村班子存不团结苗头多方调研王震宇从该村财问题入手配合镇纪委处理了相关党员彻底了村两委矛盾村里各项工作随即有了明显进步。

3、把驻村指导员工作与机关效能建设结合起抓。

我镇紧紧围绕机关效能建设这心不断加强对驻村指导员效能管理出台了《蓬街镇驻村指导员效能建设考核办法》把效能建设始终贯穿驻村指导员日常工作

3月禽流感防治、国土管理狂犬病疫苗射春耕备耕等全镇性工作快速圆满完成跟驻村指导员们刻关己效能考核是密切相关。

二、抓体抓“连心窗建设抓“示指导员争创活动”调动驻村指导员工作积极性。

、抓“连心窗建设

农村工作千头万绪上面千条线下面根针这根针就是驻村指导员跟农民朋友贴不贴心、连不连心感情如何。

我镇实施了干群连心工程各村(居)人流比较集地方设立“连心窗”把全镇各村(居)驻村指导员、正副片长和分管片领导照片、姓名、职、电话等基情况和有关投诉、咨询、举报等电话“连心窗”予以公示村里村民无论有什么事都可直接给指导员打电话反映情况、咨询问题或要他们上门听取见、提供合理。

通“连心窗”这连心体村民们有事想反映能够想到驻村指导员有困难要助能够想到驻村指导员有思想想不通也能够想到驻村指导员

从有了“连心窗”群众普遍反映驻村指导员下村勤快多了办事爽快多了热情多了越越像己村里人了。

、抓“示指导员争创活动”。

我们详细制定了争创活动标准、步骤重工作业绩和群众公认原则对效能考核成绩90分以上群众认知90%以上、认可85%以上评示指导员并作型宣传充分发挥型示效应和导向作用推动驻村指导员工作深入开展。

三、抓监管抓认知、认可调抓记督制促使驻村指导员改进工作作风。

、抓认知、认可调。

我们实施了驻村指导员认知、认可调制通对村干部、队组长、普通群众等调我们可以知道驻村指导员人是否驻下、心是否沉下、户是否走进、工作是否做下。

如你被认知低说明你下村少、作风漂浮;如你工作完成出色真正群众办实事、谋利益群众就会认可你认知就高说明你下村多、工作踏实。

其次每季开展认知、认可调通阶段对比分析我们就可以全面掌握每段驻村指导员工作开展状况那阶段、那指导员工作进步了或倒退了镇领导都目了然、清清楚楚并调情况机关会议上通报促使他们觉改进工作

、抓记督制。

我们位记定次不定期检驻村指导员坐办、驻村、会议、问题、开展心工作情况落实驻村指导员效能责任追究制。

对出勤不出工、工作拖拉、作风漂浮指导员我们机关会上作反面型通报并予效能诫勉。

这些监管制实施全面推进了驻村指导员深入村(居)开展工作作风。

5月8日下午下班前我们督发现还有位驻村指导员村(居)开展工作指导。

四、抓考核效能考核、抓事考核、抓考核结“三挂钩”确保驻村指导员工作出实效。

、抓效能考核

我们紧紧围绕机关效能建设这心组织多位具有丰富基层工作验镇领导和老志出台了对我镇农村工作具有实际指导义《蓬街镇驻村指导员效能建设考核办法》该办法指导员六职能基础上细化成59项考核指标考核分值采取分制形式对每项工作都定出具体考核标准和考核分数具有很强实际操作性。

通学习该考核办法些不熟悉农村工作志清楚知道己要做什么工作、从几方面做、怎么做、如何做并迅速进入工作角色。

、抓事考核

我们对驻村指导员常规工作随进行督考对镇党委、政府布置心工作、重工作完成情况实行事考核并将检情况进行通报使驻村指导员抓住年目标工作责任不放松抓住项目建设重不放松抓住项目落实进不放松通考核提高驻村指导员工作效能

3、抓考核结“三挂钩”。

我们把考核结与驻村月岗位奖挂钩驻村年终奖挂钩与各类先进评比和干部选拔挂钩

“三挂钩”实施极地激发了镇下派驻村指导员工作热情无形给区下派指导员造成了压力使他们都有了危机感、紧迫感。

我镇驻村指导员已全面形成你追我赶良工作氛围。

(蓬街镇党委记王宗明)

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