外科主任竞聘演说_个人竞聘报告

尊敬各位领导、各位事。

首先感谢院领导和事们给我这样次竞聘演说机会我要竞聘岗位是外科主任。

我演讲容主要包括我介绍、岗位认识、竞聘优势、工作设想四部分。

、我介绍 人出生97年月民进会员学科学历学士学位0年月晋升普外科主任医师99年7月毕业浙江医科学分校临床医学专业分配工作乾潭医院005年调入院工作。

其000年浙医二院普外科进修年00年浙医院肛肠科进修半年。

、岗位认识 我们医院外科是包括普外科、骨科、泌尿、脑外科、胸外科外科外科主任医院管理是举足轻重棋子。

科主任管理水平也就显得尤重要目前医院实行院科两级管理体制下科主任起到承上启下枢纽作用。

外科主任职责包括院领导领导下全面责外科系统行政、业、教学、科研指导、督促工作。

参加医院相关会议责传达、贯彻会议精神并督促落实。

认真贯彻落实医院各项规制及医疗操作规程配合医院职 能部门进行检、督促、反馈。

制订科室工作计划和业发展规划及年计划并组织实施、监督检。

对疑难复杂重手术、新药使用、仪器设施添置等提出指导性见。

运用国、外先进验指导临床实践不断开展新技术提高医疗质量。

定期组织外科系统进行病例讨论、业学习、继续教育、临床 教学并日常工作和教学起模作用。

组织协调科研和新技术、新项目开展与应用。

责组织外科系统进修、实习人员培训工作。

参与组织临床 教学工作。

做外科系统组织协调、人员调配、人才培养、危急重病人 多学科讨论工作贯彻执行院部各项指令性任。

3、竞聘优势 、有扎实普外科业能力和其它外科基处理能力。

目前我们外科以普外科与骨科主人能独立开展普外科三、四类手术也能开展骨科、泌尿、胸外等、二类手术熟悉各类急诊处理原则。

对外科病种有全局处理能力。

、曾担任院医科长有科室管理能力和验。

005年医院人有幸担任医科长医院二级乙等评审准备程克了缺如和丢失困难重新补足完善了各项所承担了医院汇报材制作既学习了科室管理知识也发挥了己能力也受到局领导表扬。

3、有较强团队协调沟通能力。

、有信息化管理能力   、工作设想。

如我当担任外科主任我将从以下几方面会是我抓手。

、加强医疗安全管理规科室各项规制。

医疗管理是医院管理核心临床科室管理又是医疗管理主体因搞临床科室管理对提高医疗质量和医院管理水平是至关重要前提而医疗安全则是管理重重。

完善和落实各项诊治规则是安全医疗保障。

目前我们外科确实存诊疗程不规情况 、充分利用医疗下沉 3、加强普外科、骨科团队建设骨科独立设科做准备。

步先分组 没有完美人只有完美团队 、加强科室信息化管理提高病历写质量。

我希望各位领导、事能给我这机会让我外科主任当然无论我这次竞聘成功与否我都将如既往全力支持医院领导和科主任工作做己职工作我们团结协作外科贡献己力量。

我演讲完毕谢谢。