[销售人员月度工作总结与计划]销售人员月度工作总结

作名店长要搞店团结指导并参与店各项工作及准确完成各项报表带领店员完成上级下达销售任并激励员工建立和维护顾客档案协助开展顾客关系营销保持店良性库存及处理顾客投诉及其他售工作。

、早会仪容仪表检开心分享工作心得及技巧昨日业绩分析并制定今日目标公司件通知传达。

二、销售程尽量留下顾客详细应详细记顾客电话、生日和所穿尺码。

可以以办理贵宾卡形式收集顾客并达成宣传品牌促成再次购买目店到新款及通知老顾客(但要选择适当段尽量避免打扰顾客工作和休息)既是对老顾客尊重也达到促销目做老顾客维护基础上发展新顾客。

三、和导购起熟知店货品库存明细以便更准确向顾客推荐店货品(有些导购因不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合码货品造成销售失败)。

及与领导沟通不冲及调配货。

四、做货品搭配橱窗和宣传品及更新定调场保证货品不是因卖场摆放位置原因而滞销。

指导导购做店滞销品和断码产品适推荐并与领导沟通滞销货品具体情况以便公司及采取相应促销方案。

五、调节卖场气氛适当鼓励员工让每位员工充满信积极愉快投入到工作。

销售程店长和其他店员要协助销售。

团结才是做销售工作基础。

六、导购是品牌与消费者沟通桥梁也是品牌形象使从店长和导购身形象抓起统工作装刻保持良工作状态深入了公司营理念以及品牌化加强面、制作工艺、穿着保养等专业知识了定颜色及款式搭配。

主要是要不断提高导购销售技巧事教学取长补短。

七、做与店员沟通对有困难店员即使给予助和关心使其更专心投入工作。

做到公平公正各项工作起到带头作用。

八、工作余带领熟悉些高档男装及男士饰品(如手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如LV、Z、R、G B等)相关知识这样与顾客交流会有更多切入更程赢得顾客信赖。