[供水公司年度述职报告] 企业中层干部述职报告

07年工作报告尊敬各位领导、志们07年公司党委正确领导下各级领导具体指导、协助和部门志们支持下坚持安全供水心立足职、开拓创新圆满完成了年初制定工作目标很履行了己岗位职责。

现将年工作情况汇报如下、完善团队组织体系建设硬技术专业团队根据实验室认证管理条例要保证检测工作有序开展着持续改进提高原则对实验室部机构及人员设置进行及更新与调整。

力激发每人潜能从而实现人及岗位及团队积极良性传递进而构建高素质业团队。

目前检测心设综合室、质控室、检测室通几年运行特别是今年面临实验室硬件提升、工作任扩展对岗位职责进行了补充完善实验室向高效良性运行又向前迈进了步。

重对青年技术人员培养历练岗位责人年轻化实验室可持续建设与发展做人力储备与支持。

二、精心规划组织协调倾力做水质检测心升级改造工作围绕实验室改造建设协调公司相关部门支持助统筹各施工单位抓质量促进保证了7月份省技术监督局对实验室计量认证复审前达到评审要。

紧任重带领实验室改造建设组分工责年基础上主要做了以下工作组织工程建设监理工作确保工程质量。

水质检测楼净水厂综合楼基础上进行改造其涉及水、电、气、风、纯水系统、监控等多方面专业知识还要综合考虑各房功能布置、试验台及仪器安放位置等施工程要多专业施工队伍协调配合根据现场工程进展情况通知各厂适入住现场并做工程施工监理施工对原设计方案存问题及进行了修改完善细节及施工遇到各类外问题半年多紧张施工水质检测楼日前正式投入使用。

.及组织完成实验室整体搬迁工作

实验室搬迁头绪多、繁琐特别是仪器设备搬动要重新调试新实验室投入使用水、电、气、通风等方面也都要对着每台仪器调试特别是气路和通风由输送线路长尽管设计施工给与了足够考虑还是出现了诸多问题因评审要现场做样所有实验条件必须满足使用要只能与施工单位加班加抢修总算专到前把各项工作安排妥当没有因影响评审工作

三、不断细化水质管理确保水质稳定达标.组织完成07年水质管理工作计划落实工作

根据公司“供水水质稳定达标成品水水质合格率98%”总体目标综合考虑公司流量供水工艺满荷运行实际情况结合公司水质管理控制程序和水质管理考核细则制定了公司07年水质管理工作计划对全年水质管理工作进行了安排部署。

水质管理各部门明确年工作目标按照各部门工作职责要根据不季节水质和工艺运行特做具体落实工作较地完成了水质管理工作

.多措并举保障公司流量供水水质安全达标。

今年公司持续流量供水供水量基维持50万立方米日净水生产处满荷状态别段甚至超荷运行如何确保水质安全是全年水质管理工作重、难。

特别是原水富营养化程较重、二次污染风险较高情况下心总结多年运行验基础上多措并举持续引用直供水合理掺混水库水防止引水程出现二次污染把水质检测关口、及做应急检测和跟踪检测配合工艺做混凝试验、适调整工艺运行参数掌握水质变化情况做各项应急预防措施确保了流量供水水质安全公司出厂水质安全稳定达标。

3.组织配合完成新城水库水环境风险评估工作

保障水库水地规化建设及安全保障达标根据市环保局和市水利与渔业局件要完成水库水环境风险评估。

配合水库管理处进步完善水地档案管理供水库水地相关水质完善水库饮用水水地“档”档案。

针对水库水地属型平原水库存较水体富营养化风险问题8月份委托青岛市华测检测技术有限公司对新城水库原水进行了88项全分析摸清了水库水质情况。

配合工艺运行要做工艺试验。

当原水水质变化、工艺运行出行问题和有突发性水质事件发生及安排人员取样检测做混凝试验和相关指标检测分析工作原因提出建议供有关部门策参考。

5.积极配合上级部门监督检。

及对水质进行汇总分析做信息上报工作配合上级各部门做监督检和采样、送检工作

全面接受省住房城乡建设厅、市水利与渔业局及市卫生监督局监督检。

6.及总结验不断提高管理水平。

每季定期组织召开水质管理分析会议汇报水质管理工作遇到突出问题部署下阶段水质管理工作

四、配合完成十二五水专项水厂依托工程课题结题07年是十二五水专项课题结题年作水专项课题依托城市分课题研究单位课题开题四年依据省住建厅与我公司签订专项课题协议积极配合参与课题取样检测和科研工作并及参加各阶段技术协调会、总结会按汇报科研进展情况。

06年月30日公司承担“水厂供水水质达标技术应用与评估研究”分任顺利通专组评审;今年月再次按照专组和课题组见对分任进行了各项补充完善并按提报水专项课题组配合完成了水专项结题工作

通四年水专项课题研究对南水北调东线调水水质及水处理技术有了较系统、深入了和探极提高和拓宽了己专业技能。

有幸有机会向供水行业领军专学者学习了国外水处理前沿技术特别是强化常规处理工艺、深处理工艺和应急处理技术及检测促进了己水质检测水质管理能力提升公司水质安全保障提高更优质。

五、组织完成公司部培训教材编写和培训上岗工作按照公司统安排上半年心认真开展公司水质检测培训教材编写工作配合完成其他几工种培训教材有关水质知识方面编写。

水质检测工作专业性与特殊性精心组织、分工协作量国外先进结合公司多年水质管理工作验与积累化验专业知识外加进了水质和工艺知识。

根据其他工种岗位要以应知应会、适用性重普及水质基础知识和处理应急问题能力。

反复修改、校对、审核终高质量地完成了水质检测培训教材编写任。

教材编写完成组织按照公司要进行了水质检测工和其他工种培训终全员上岗考核取得了较成绩全面提升了职工水质检测能力和水质管理水平。

六、组织通检验检测机构质认定现场复审上期质认定证是9月份到期评审办法规定要提前半年提报申请材申请材包括实验室法律地位、体系件、审、管理评审、质量控制、型报告、仪器设备、检验能力人员配置等各项容要按计划逐项落实汇编成册才能提交审。

七、做06项配套仪器选型及技术参数提报工作

实验室工程建设组织技术责人对生活饮用水88项和地表水89项检测所气相色谱仪、气质用仪、液相色谱仪、固相萃取仪、、两虫检测系统等型仪器进行考察和比对选型。

八、规管理严格按照认证体系和B级实验室规运行按照认证体系要规管理确保检测质量准确可靠。

实验室日常管理严格按照认证体系要规运行加强监督并不断完善提高。

对每项工作做到有计划、有记录、有总结可追溯确保了检测质量;定期进行期核、密码样检测实验室比对、审、管理评审等工作全面提高了公司实验室检测水平和业能力。

九、组织开展技能培训和质控考核参加能力验证和技能比武不断提升实验室检测管理能力认真开展技能培训按照年初计划做各项、外部培训工作对入职新职工通老职工传、、带和外出培训形式进行培训学习完毕组织考核合格颁发上岗证方可上岗检测

利用实验室部质量控制和能力验证等方式进行不定期质控考核确保检测质量。

积极参加上级部门组织能力验证和技能比武全面提升实验室检测能力。

十、存问题工作效率不高。

工作宏观性不足方向感不强易沉溺琐碎事导致工作效率低下。

加强与行交流和沟通及了和掌握检测机构信息变化和更新提高管理水平。

十、08年工作打算.组织新购置型仪器设备采购验收、安装、调试、培训上岗工作

.新仪器就位组织做88项新项目开发工作

3.公司水质检测机构B级实验室复审做准备工作

组织完成市水利与渔业局委托城市供水和农村饮用水两项水质监督抽样检测工作做总结工作

5.继续围绕流量、饮用水占比加供水形势做专项水质实验确保供水安全

6.组织检测人员培训

加强新员工上岗培训扩项认证做准备。

7.加强全员安全培训

随着实验室规模不断扩安全因素对管理提出了更高要将编制实验室安全管理手册把实验室安全各要素落到实处。

以上述职不当处请批评指正。

谢谢07年月30日

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