2018年上半年财务部工作总结_财务部2018年上半年工作总结

财部0年上半年工作总结0年上半年面对金紧缺严峻形势局财部公司领导领导下财部全体工作人员紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念以精细化管理主题、以金管理心、以风险管理主线要统思想提振信心增强识全面履行职责努力完成阶段性各项工作任。

全年量化指标完成情况、 金上存率xx%以上;完成达到xx%。

、 年末货币金余额xxxxx万元以上其公司级xxxx万;上半年期末货币金仅仅xxxx万元总部约xxx万元指标差距很。

3、 总部费用支出控制xxxx万元上半年实际发生xxx万元由有约xx万元左右职员费用另外办公楼租赁费xx万计算半年绩效考核估计概有xx万元左右加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元预算控制。

全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元完成年计划xx%。

5、 新开项目金策划率00%;新开项目x做了金策划。

(xx两xx)。

6、 全司利润总额xxxxx万元上半年完成利润xxxx万元完成xx%。

7、 办理金信贷类业投诉率0;完成

上半年发生投诉。

二、 主要济指标分析上半年累计完成产值xx亿元占局下达指标xx%实现利润xxx万元占局下达指标xx%。

从各分公司情况看隧道公司完成xxxx万占年指标xx%。

xx公司年计划指标xxxx万元实际完成xxx万元完成xx%下半年要完成xxxx万元xx项目部计划完成xxxx万元实际亏损xxx万元下半年要完成指标要xxxx万元从目前情况看xx公司和xx营部要完成指标已不可能。

、上缴货币金情况

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