刘星:中小企业品牌建设的传奇推手
《三国演义》中，刘备为请诸葛亮出山，曾三顾茅庐，被世人传诵；而今，被誉为“中国好面包――河南面包第一股”的河南面包爵士食品有限公司掌门人田?a先生，为牵手中小企业品牌建设与资本运作专家刘星，曾9次登门拜访，被传为佳话。
回顾他的职业历程，人们无不被他的神奇之举所折服―― 13年前，在个人生涯抉择的关键时刻，他主动放弃公派法国留学的机会，毅然决然扎根基层，服务中小企业，先后帮助30余家企业实现了品牌创富梦想。
11年前，在国内乳业品牌“大象”般林立之时，他助推洛阳生生乳业有限公司勇做乳业“蚂蚁”族，以小搏大，以弱胜强，全力推出单一的“短线”新鲜乳品，在半径不足50公里的区域傲然鼎立，一路高歌。
9年前，他苦驻豫西一个贫瘠小山村，简居勤耕，与当地干群一道，将一个九分石头一分土的“糠包”村，变成了花果飘香的明星村。
河南电视台、香港有线电视台以其为原型，倾力推出8集电视连续剧《守望家园》，在央视一套和八套播出。
5年前，他鼎助焦作伊赛公司，全力打造中国清真牛肉第一品牌，并将河南伊赛牛肉股份有限公司推进资本市场。
2年前，他受邀洛阳春华秋实农林股份有限公司和河南瑞祥农牧股份有限公司，分别将两家公司打造成中国休闲观光农业第一品牌和中国“三自一循环”生态养猪模式第一品牌。
去年，他牵手河南上邦五谷杂粮实业有限公司，正致力于将其打造成中国杂粮第一品牌。
不俗的业绩，赢取了社会的广泛赞誉，央视网《赢在创业》高端访谈栏目对其进行了专访。
13年来，刘星帮扶的30余家企业，无一例外地成为高成长型企业，无一例外地实现了持续、快速发展。
如今，刘星正担任着河南面包爵士食品有限公司高级战略顾问，力推其主导产品“面包爵士”品牌建设和资本运作，“爵士”正声名鹊起。
对中小企业情有独钟 有人说刘星是在创造神奇，可了解他的人却认为，这一切都是他勤奋学习、苦心钻研、善用智慧、呕心工作的结果。
早在中国社会科学院研究生院学习期间，刘星就系统学习了企业管理理论，对一批中小企业进行了调研。
调研中，他发现有相当一部分企业由于缺乏适合自身发展的企业管理理念和发展模式，不能持续、快速、健康发展。
当时他就立下誓愿：将自己所学运用到实践中，帮助中小企业做实、做大、做强，在成就中小企业的同时，实现自己的人生价值。
对于刘星，他的导师、著名经济学家、国家发改委宏观经济研究院副院长陈东琪这样评价：此人德才兼备，多谋善断，假以时日，前程不可限量。
他将其简单归纳为四个字：方向、速度。
刘星说，做企业如同做游戏，就像我们小时候在河边打水漂一样，石块为什么能漂浮在水面，它靠的是方向和速度。
如果方向正确，速度越快，石块就会在水面上漂得越久越远。
做企业也一样，先要定位，找准方向，然后快速跟进，企业才能做大、做久，持续发展。
刘星说，中小企业在发展过程中，会遇到很多问题，比如资金、人才、技术、市场等，但这些都不是最主要的问题。
有些企业只顾低头拉车不肯抬头看路，品牌意识淡薄，融资思路和途径比较陈旧。
他凭着自己13年来服务中小企业的经验，提出中小企业在发展过程中，要把握两个关键：一是加大品牌建设力度，二是注重资本运作，并将二者有机结合起来。
他指出，中小企业在发展过程中需着力捆绑并有效夯实三件事：一是产品和商品经营，二是品牌建设，三是资本运作。
如果企业能把商品经营、品牌建设和资本运作三者有机捆绑在一起，打一套有效的组合拳，就一定能实现持续、快速、健康发展。
帮中小企业淡然圆梦 对于资本运作的好处，刘星认为，一是可帮助中小企业从根本上解决资金瓶颈，畅通融资渠道；二是可全面享受政府制定的各项优惠政策，破解企业经营过程中遇到的一些难题；三是可全面提升企业品牌和市场影响力，提升企业的知名度和美誉度；四是可全面提升企业管理水平，完善公司治理结构。
在谈到河南面包爵士食品有限公司整体运作时，他说，在创立之初，这个企业可谓名不见经传，产品定位不够精确，企业融资渠道比较单一，市场占有率和影响力相对较小。
通过对这个企业的品牌建设和资本运作双重筹划后，企业发生了很大变化，融资渠道变多了，融资难题自然也就解决了；企业的品牌和市场定位比较精准，影响力也比较大。
目前，“面包爵士”声名远播，品牌美誉度节节攀升，先后获得周口市重点工业项目实施单位、周口市农业产业化重点龙头企业、河南省最具发展潜力企业和国内烘培业最具成长性与最具投资价值品牌等荣誉。
同时多家投资集团项目负责人亲临周口面包爵士食品有限公司进行考察，寻求更深层次的合作。
传奇的足迹留给刘星的是巨大的荣誉：河南立信会计师事务所和河南金汇安投资有限公司高级顾问、河南省科技咨询专家、高级咨询师、中国乡镇企业研究院研究员、国家注册审核员、中国民族产业杰出贡献人物奖。
他成了名副其实的中小企业品牌建设与资本运作专家，还被社会誉为“中小企业品牌建设的传奇推手”。
面对荣誉，刘星坦然处之。
他说：“金奖、银奖不如企业的夸奖，金杯、银杯不如给自己留下好口碑。
今后，我将尽己所能，整合社会各方资源，利用更大的平台，服务更多的中小企业，实现他们的创富梦想。
” “面包爵士”将是下一个传奇 现为河南面包爵士食品有限公司高级战略顾问的刘星深谙商道如兵道。
孙子曰：善胜者，一曰天，二曰地，三曰将，四曰道，五曰法。
河南面包爵士食品有限公司用心打造的面包“爵士”品牌，此五点皆备。
所谓天，就是把握国家和地方的产业政策。
借助河南成为“国人厨房”和中原经济区国家战略之势，对烘培产业开发十分重视，这为“爵士”品牌创造了良好的发展环境。
所谓地，就是这个产业有地域特色，有辐射带动作用。
周口地处黄河国家湿地冲积平原，系全球公认的小麦黄金产区，“爵士”品牌自然当仁不让，只要本着“敬畏生命、尊重食品”立业宗旨、“爱，就是一切”的文化理念和“中国味、国际范”的品牌创意，是完全有能力打造出一个国内烘培业最大的面包产业。
所谓将，就是企业领军人物必须具备较高的综合素质，有社会责任感、有理想、有抱负、有创业激情和坚韧不拔的毅力。
在这方面，掌门人田?a先生和总经理戴长征先生做得有过之而无不及。
所谓道，就是把市场规律有效运用到企业中，将商品和产品经营、品牌经营、资本经营有效结合起来，这些“爵士”品牌正在做，并且已经取得初步成效。
所谓法，就是将人员、设备、管理、原料、环境、监控六大要素整合起来，起到四两拨千斤和多米诺骨牌效应。
”刘星说。