电力企业建立一体化管理体系的关键点

电力企业建立一体化管理体系的关键点来源：iso认证 作者：内审员发布时间：2012—04—24。

iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系电力企业建立一体化管理体系的关键点电力企业的内部管理有待加强，管理水平有待提高。当前，应积极开展贯彻iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三个标准，建立一体化管理体系，全面规范管理行为，加强培训，强化法律法规意识和市场意识，只有这样，才能提高企业和员工的综合素质，才能提高企业的效率和收益。电力企业建立一体化管理体系的关键点是：1）以安全生产为主线．以质量管理为基础，兼容职业健康安全和环境管理要求，建立一体化管理体系，即safe , healthy ,environmental and quality integrated managementsys—tems.简称“sheq管理体系”；2）明确组织的使命和价值，确定组织的发展战略和方针目标；3）关注顾客、社会和员工要求，超越他们的期望；4）创新管理思想，调整组织结构，改善运行机制，优化业务流程；5）强调预防为主，全过程受控，持续改进；6）培育学习型组织，构筑文明、健康、和谐、积极进取的企业文化，争创和保持一流；7）积极开拓企业的信息化和标准化工作，为建设现代企业创造条件；8）建立和健全自我约束、自我完善的管理机制，为企业的发展增强后劲；9）创造价值，重在绩效，考虑投资人和其他受益者的利益平衡，履行社会责任；10）领导应进行战略思维，关注未来，追求持续稳定的发展。

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