员工个人声誉对其内职业成功的影响研究
刘静+韦廷柒摘 要员工是企业切价值如何管理和激励员工使其获得更多满足感实现我价值促进其职业成功成当下企业管理者关重。
关键词人声誉；职业成功；影响、引言随着济发展近几年进入职场员工追工作满识尤突出。
要想使员工组织保持良发展提高其工作满实现其职业成功提高组织绩效就要员工己建立良声誉并且积极维护与他人友谊。
因职业生涯成功含义远比对工作满结更广泛当然它们对企业员工态和行影响也会有着更深远影响。
二、概念概述（）人声誉概念人声誉（rl r）是指段里由突出人特征和造诣、突出行以及已形成印象交织起而形成复杂融合。
学者们普遍认拥有较高声誉人更值得信赖或拥有更高竞争力[]。
人声誉要段较长形成它主要会受以下3方面因素影响其体身特征与造诣、其二体所展现真实历史行以及他人与体社会动所形成印象。
体了更加关人声誉他们通常会仔细观察其他组织成员对己态、评价和印象以对己声誉进行评估。
（二）职业成功职业成功（rr ）是指体工作逐渐积累起或者获得积极心理感受以及取得与工作相关成就。
职业成功主要包括两方面其是外职业成功即根据外社会价值判断标准而评价；其二是职业成功即根据员工部感受而评价。
随着代发展以职位、薪酬等客观条件评价职业成功已不适应新生代员工要新生代员工对他们所追职业成功有着己价值判断。
他们更加重工作历和验积累程积极心理感受更加重员工身人职业成功方面主观理和评价即更加重职业成功。
三、人声誉对职业成功影响随着社会济发展国外对员工职业成功研究方兴艾然而对员工政治技能与其职业成功实证研究比较缺乏。
因职业生涯成功远比对工作满定义广泛对员工态和行影响也更深远。
研究揭示员工通其身政治技能对职业成功产生影响机制；其现实义提高企业员工人处世能力提高己声誉获得更多企业减少离职率节约成提高组织绩效。
人声誉对员工有着直接约束作用现企业员工并不是从事着单工作他们工作投入和产出都难以被完全观察和测量即很难根据产出定对员工支付。
但是般而言有着较佳声誉人被认更有竞争力或更值得信赖[]。
因他可以获得更多成某些圈人。
组织拥有较高声誉人更加容易获得他人信赖成“圈人”获得、信息更多有利起工作开展从而获得更多职业满足感有利其获得职业成功。
企业管理者们与提供见者交往逐渐形成了对见提供者看法假如见提供者是声誉较高人他见就更容易被管理者采用或者赋予更重权重反见提供者就更有动力向管理者或者策者提供较高质量信息和见。
实际那些从事着信息收集者、分析者、见提供者等多重角色企业员工出维护他们身声誉考虑就会有动力做他们职工作余也会企业管理或者策收集、提供信息和见[3]。
工作程员工知识往往会有较高隐性若有着较高声誉他们会愿成分享人或者倾听者这样就会获得较多提高员工职业满足感有利他们职业成功。
员工有较高人声誉欲望越强烈他们工作积极性也越高参与性更强从而获得更多获得更多职业满足感促进其职业成功。
企业往往会有正式制无法发挥作用“灰色”地方这候人声誉就会很发挥着约束或者激励员工作用。
因企业管理者和策者会沿承这思路把员工声誉看作是企业种无形产它不可模仿性使得它对企业业绩有着显著贡献。
组织将人声誉作对员工激励手段这种激励越强员工就会越加认识到所拥有信息和知识作竞争优势重要性。
组织员工主要是其人声誉对员工说它是有价值无形可以给员工体带尊重、社会地位、权力、主性和职业成功等诸多收益。
拥有良人声誉员工被认更具胜任力更值得信赖受到更友善地对待从而员工组织绩效方面提供也会员工组织建立良工作氛围员工职业成功提供。
四、管理启示组织管理者可以更系统地考察员工人声誉加强对人声誉关。
因管理者与员工关系更加融洽员工可能会更加主动地与管理者分享己信息和知识会更加觉主动、努力执行管理者策促进策者措施实施。
反可以员工工作提供更便利促进员工心满足感从而促进其职业成功。
参考献zl Bvr 0036[] BkrGrgRbr GbbKv rRllr r rQrrl rl 007（）398[3] 廖飞冯帆杨忠组织激励与员工信息工作产出以知识属性作调节变量[]济管理00830（）6[] 廖飞施丽芳茅宁丁德明竞争优势感知、人声誉激励与知识工作者生动机以知识隐性程调节变量[]南开管理评论0035 相关热词 其声誉员工