非上市公司的期权激励方案
非上市公司期权激励方案 总则 条 实施模拟期权目 公司引进模拟股票期权制重塑高级管理人员及技术人员长期激励机制矫正平化分配制吸引优秀人才克公司发展短期行促使公司高级管理人员和技术人员与公司产有机结合提高使用效能进而提高公司整体素质强化公司核心竞争力和凝聚力确保公司发展持续性推动公司业绩上升。
二条 实施模拟期权原则 、受益人（模拟期权持有人）不能无偿获得模拟期权方案受益人所获得模拟期权以认购规定实有股份前提； 、模拟期权股份公司发起人提供存量即公司不以任何方式增加公司册更不以这种方式作模拟股票期权公司发起人股东保证任何条件下可能发生股东变化保证提供作现和行权模拟期权部分股份稳定性不得向任何然人或法人、其他组织让； 3、次方案公司模拟期权制安排既着眼历史遗留问题又着眼公司以保证进步吸引高级人才； 、实施方案以激励高管、高级技术人员核心突出人力价值对般可替换人员般不予授予。
三条 模拟股票期权有关定义 、模拟股票期权方案模拟股票期权是具有独立特色激励模式是指公司原发起人股东将其持有股份定比例股份集合起并授权董事会管理作模拟股票期权按方案规定由受益人购买定数额股份另外根据其购买股份定倍数获得相应利润分配权定年用所分得利润将配给模拟期权股份延期行权实股程。
、模拟股票期权持有人满足方案模拟期权授予条件并公司董事会批准获得模拟期权人即模拟期权受益人。
3、行权是指模拟股票期权持有人将其持有模拟期权股份按方案有关规定变更公司股份真正持有人（即股东）行行权将直接导致其权利变更即由享有利润分配权变更享有公司法规定股东所有权利。
、行权期是指方案规定模拟股票期权持有人将其持有模拟期权变更实质义上股份。
二 模拟股票期权股份及相关权利安排 四条 模拟股票期权股份 模拟股票期权公司发起人股东提供提供比例分别 占公司册比例 五条 模拟期权持有人持有模拟期权模拟期权股份尚按方案约定化持有人实有股份除利润分配权外其他权利仍发起人股东所享有； 六条 对受益人授予模拟期权行及权利由公司股东会享有董事会根据股东会授权执行； 三 模拟期权受益人围 七条 方案模拟期权受益人围确定标准按公司关键岗位确定实行按岗定人以避免模拟期权授予行随性。
对公司有特殊贡献但不合方案规定受益人围董事会提请股东会通可以授予模拟股票期权； 八条 对方案执行程因公司机构调整所发生岗位变化增加岗位影响模拟期权受益人围由公司股东会予以确定董事会执行对裁减岗位原有已授予模拟期权人员不得取消、变更、终止； 九条 方案确定受益人围 、 、 3、 四 模拟股票期权授予数量、期限及机 十条 模拟期权授予数量 、方案模拟期权拟授予数量总量 即公司册 %其 作初次授予实股备用量 作向受益人配给期股数量； 、每受益人授予数量实股不多 模拟期股按实股二倍配给具体数量由公司董事会予以确定但应保证级别岗位人员授予数量衡； 3、受益人购买实股价格按所占模拟股票期权授予年上年净产二倍予以认购。
受益人认购实股部分价款归原提供模拟股票期权股东所有视股份让款。
受益人不能放弃实股部分股份认购否则放弃实股认购权视放弃被授予模拟股票期权权利； 十条 模拟股票期权授予期限 、模拟股票期权授予期限六年受益人每两年以人被授予模拟期权数量三分进行行权。
、方案模拟股票期权授予以六年周期如受益人方案初始实施年以各年按方案规定应该被授予期权其被授予期权年限相应予以减少授予模拟期权总数亦相应按比例减少被授予期限出现单数次行权出现单数年次公司模拟股票期权行权年行权模拟期股份额授予总数除以授予年。
3、授予期权年利润分配如授予不足年所分配利润按当年被授予模拟期权月计算。
十二条 模拟股票期权授予机 、受益人受聘、升迁作模拟股票期权授予。
受聘到应授予模拟期权岗位须试用期考核方能被授予模拟股票期权试用期延长须延长通考核方能被授予模拟期权。
由公司较低岗位升职到应授予模拟股票期权岗位也须该岗位试用合格方能被授予模拟股票期权如原较低岗位按方案规定也授予模拟股票期权按新岗位应予授予数量予以补足补足数量新岗位数量减原岗位数量差除以六乘以次期权方案实施剩余年。
补足部分实股和期股比例按方案相关规定执行如公司次实施模拟期权股份已前用完则不予补足。
可由董事会下周期进行相应调整； 、受益人被授予模拟股票期权享有选择权可以拒绝接受下年如依然合模拟期权授予条件可以要公司重新授予但授予应减少年模拟期权实股部分和期股部分相应减少六分。
两年如享有格受益人拒绝接受模拟期权或者拒绝没有再次申请公司授予模拟期权视永远放弃被授予模拟股票期权格。