【驾驶员管理工作总结】 武装押运驾驶员管理年终工作总结
工作总结 安全科公司总理正确领导全科人员共努力下0年安全工作上取得了定成绩现总结如下 、加强驾驶员管理 安全科是全公司安全管理部门对公司车辆安全生产有重要职责因安全工作是我科工作重针对现驾驶员素质低交通安全识淡薄情况每月都对公司驾驶员进行次交通法规和交通安全知识教育通对型案例分析使广驾驶吸取教训加深对交通法规认识和理使广驾驶员脑海真正树立起安全高切思想观念。
0年我科共培训驾驶员期000余人次考核两期合核率00%从头上消除了安全隐患。
二、加安全检力 实际工作与三分公司、机科、客运科相配合定期下到各线路对车辆进行安全检检重是车辆安全部位车安全带、灭火器、安全锤等安全设施对有安全隐患影响安全运行车辆下达整改通知强制停运进修理厂修理0年共下线检次检车辆600余台次下达整改通知强制修理0余台次杜绝了车辆带隐患行驶。
把事故率降到了低。
三、加强车辆更新 了适应客运市场更广旅客提高旅客出行乘车环境我公司0年对部分线路车辆进行了更新我科责对车辆更新落户工作了不影响车辆运行缩短落户我科积极与交警队车管所等有关部门沟通紧、人手少情况下明确分工分头行动短拿到了新车手续保证了新车及上线运行。
四、做保险工作 公司对所有车辆都投保了交强险、商业险、承运人责任险商业险三者长线车辆低投保30万承运人险长线低限额0万增强了公司抗风险能力公司稳定发展提供了有力保障。
赔工作及催报材到0年年终手续齐全案件结案率达00%保险公司赔款及返给财缩短赔款。
五、做事故处理工作 遇有交通故我科人员及到达事故现场积极协助保险公司、交警部门准确鉴定事故责任及对事故车辆定价并定出车损修复期限使车辆及投入营运对事故伤残人员做善工作及治疗及出院尽可能减少公司和车主损失。
05年已开始我科要继续发扬0年工作精神全面加强安全管理严格规安全规制执行做车辆驾驶员安全管理加对驾驶人员安全培训力。
总我科要将安全工作抓细、抓实、抓严、抓确保新年全面完成公司安全管理目标。
安 全 科 二0四年十二月二十九日