农业产业化发展【农业产业化发展的思路与突破】

近年乡党委、政府创新发展思想紧紧抓住将建设成森林济乡机遇积极探区域济发展新途径立足山区优势做力实施“生态立乡”战略力发展生态农业治理生态环境增加农民收入促进农业增效实现济建设强力推进做做强生态特色济走出了条合我乡实际特色化产业发展路子我乡创建全国优质猕猴桃基地猕猴桃产业总收入乡打下坚实基础。

我乡乡情分析 我乡位县政府所地距县城8公里东接省县西与石耶镇相邻南连镇北与交界境海拔50-750米全乡幅员面积8平方公里。

乡所辖6行政村56村民组56户977人。

现有总耕地面积05亩其田5335亩土887亩(已00年全部退耕)人占有耕地065亩。

生产方式采用是传统农业种养殖严重制约了我乡济社会快速发展

二、发展思路 乡党政领导班子紧紧围绕全乡济社会发展局坚持科学发展观统领全局按照县委政府统安排部署以“生态立乡、农业稳乡、产业兴乡”发展思路以“统筹发展、示带动、规模推进”目标努力打造生态农业、观光农业实现农民增收、农业增效目进步推进产业结构调整力破群众增收难题扩区域济发展潜力促进乡济快速发展

根据我乡农业产业济现状把农业产业细分养殖业和种植业确保工作有针对性和实效性促使农业产业工作实现了历史性突破。

着力以种植业农民增收突破口以力发展高端猕猴桃主导产业努力把我乡打造成“国优质高端猕猴桃基地乡”。

三、具体措施 ()统思想强化领导责任。

采取各种有效形式广泛宣传农业产业化营使全乡各级各部门牢固树立发展农业农村济必须走农业产业化营路子思想。

成立了由主要领导任组长分管农业领导副组长产业发展领导组建立了严格目标治理考核机制明确了工作责任推进我乡农业产业化进程奠定了思想基础和制保障。

(二)调整农业结构优化区域布局。

我们力实施农业结构战略性调整力促农业部结构和产业布局优化合理性。

养殖业方面结合我乡实际积极发展土鸡、生猪、山羊、肉牛规模化养殖发展养殖户30户以上以带动全乡养殖业发展

种植业方面乡党委政府按照“生态立乡”战略思路结合退耕还林及森林工程建设实施种植产业整乡推进。

是乡党委、政府积极进行招商引成功引进了信祥生态农业有限公司我乡发展高端猕猴桃产业采取公司与农户合股、土地租等土地流模式计划种植面积0000亩。

截止目前已投560余万元我乡村、村建立600亩种植基地村建立0亩科技示基地并三村分别成立了高端猕猴桃专业合作社;二是通土地流方式采取“户+公司+专业合作社”发展模式积极引进猕猴桃种植户现我乡已成功引进公司二户6户实现土地流面积585亩约占我乡全部耕地面积55%我乡产业发展已进入良性发展快车道。

(三)创新工作机制强化功能。

是完善土地流机制。

稳定庭承包营责任制基础上按照“平等、愿、有偿”原则鼓励多种形式土地使用权流促进农业向优势产业和优势龙头企业集发展规模营提高土地产出效益推动农业生产向区域化、专业化和集约化方向发展

二是突出发展户营。

我们积极生产、营户提供政策、技术和信息带动了广农民积极参与农业产业化建设。

四、工作验 是党委、政府正确策准了产业发展路子。

成功引进了信祥生态农业有限公司和祥瑞农业有限公司增强了我乡产业发展信心。

二是抓龙头建设树立示型使起示辐射效应。

榜样力量是无穷树立批得硬、推得开、叫得响型能够起到人带四邻四邻带全村作用。

三是以“公司+基地+专业合作社+农户”纽带带动群众走产业化道路。

是量培养当地农民产业工人。

要引导扶持当地农民群众发展猕猴桃就必须对他们进行培训。

我们与信祥公司道制定了系列措施优先吸收当地群众进场就业让他们边干边学学业有成要己建场营公司还继续技术、种苗上给予扶持。

二是给予种植户提供产、供、销条龙。

公司十分重做带动、扶持农户发展猕猴桃种植业与农户建立利益分享机制向他们提供种苗、技术实行产品回收走以销定产产销结合发展道路建立了产、供、销条龙体系既助当地农户改革了传统营方式又促进了猕猴桃产业快速发展

四是做农民群众思想发动工作。

我乡部分村干部和部分群众思想上还没有变对农业产业结构认识不到位积极性不高不愿丢弃老生产模式不愿进行调整对我们是多次召开全乡村干部会和村民院坝会让他们明白产业结构调整是提高效益、增加农民收入要是“三农”问题有效途径。

二是采取“走出”方法开拓干部群众视野我们先组织农民代表到等地参观让村干部和群众亲眼看到农业产业结构调整给农民带效益从而消除他们头脑思想阻碍变观念使他们与乡党委、政府思想上达到共识行动上达到步调致;三是通效益对比法改变群众思想观念。

我乡推行猕猴桃而言亩坡地可种植猕猴桃七十余株每株低年收入可达 00元每亩产纯收入近万元而种植传统农作物年收入不足500元通算帐比较农民认识提高了观念变了从而全乡掀起了产业调整热潮; 五、取得效 ()土地流取得重突破。

土地流吸呐了社会和业主投效益农业推进农业产业化奠定了基础加快了农村种植结构调整速促进了农村劳动力移和土地流进程变了广农民种植观念。

截止目前我乡共流土地585余亩约占我乡全部耕地面积55%。

(二)招商引取得重突破。

招商引是加快济发展活力必由路。

我乡着力优化治理发展环境让投者到游回感成功引进信祥生态农业有限公司和祥瑞农业有限公司力发展养殖业和种植业。

是信祥生态农业有限公司总计投00万元我乡发展高端猕猴桃产业其009年投900万元、00年投000万元(用建立000亩示基地及储存量达000吨保鲜库)0年投300万元。

二是祥瑞农业有限公司共计投入00万元发展生猪养殖业和猕猴桃产业其他6户共计划投000万元。

(三)农田水利基建设取得重突破。

产业发展促进了我乡今冬农田水利基建设抓治水、修路、提灌设施等重建设努力抓田地改造、土地机耕道整理、退耕还林和沼气池建设对山、水、林、田、路等方面进行综合整治努力促进农田水利整体推进协调发展做到了行动快、效新农村建设作出新贡献。

(四)森林工程建设取得重突破。

按照县委、县政府统部署我乡以“次规划、十年期、两步实施”原则和实现“生态立乡”战略目标计划 0年全乡荒山造林面积6000亩低效林改造6000亩道路绿化38公里宜林宜绿地全部绿化森林覆盖率达到5%银花基地规模3000亩高端猕猴桃基地规模0000亩。

依托猕猴桃和银花产业全乡围“宜花则花、宜则”打造“生态农业、观光农业”到07年全乡森林覆盖率达到50%以上把我乡真正打造成生态乡建设成“环境优美、生态丰富”东南端门户。

(五)发展模式和机制取得重突破。

我乡抢抓城乡统筹、土地流政策机遇积极适应农业产业发展新形势努力探“公司+基地+专业合作社+农户”新模式以结构调整心以增加农民收入目标坚持用工业化理念谋划农业把“现代农业识商品济思维企业管理机制”引入农业建设推进农业产业化稳步发展

是突破分户营模式发展“业主制农业”。

我乡力推广业主制农业培育龙头户、专业合作组织推行“公司+基地”、“专业合作社+农户”等模式有效了农民分散营弊端激发了农村生产力发展

二是突破土地制约实施规模化营。

满足现代农业土地产出效能有效流土地585亩。

三是突破金制约引入农业

成功引进二公司和6户户累计投入金000多万元对我乡农业产业发展入了新动力。

(六)促进猕猴桃产业快速发展取得重突破。

全乡狠抓土地流外公司和户创建宽松投环境产业发展上得矛盾问题增强公司和户投信心以产业促进当地农户就地工促进增收农户顾忧。

将公司、户、农户三者利益相结合促进我乡猕猴桃产业快速稳定发展

六、下步工作打算 ()加强组织领导。

全乡农业产业发展必须强化组织领导。

是落实领导办。

乡主要责人亲挂帅围绕种植业、养殖业、林业抓办示推动农业产业发展

二是落实督导检。

及对各村组农业产业发展情况、有关工作落实情况进行督促进农业产业发展

三是落实奖惩兑现。

由每年初制定农业产业发展目标任年终严格兑现奖惩措施以形成全乡上下抓农业产业发展合力。

(二)突出户培植。

把培植户作推进农业产业发展重要举措抓。

每年新发展各类农业产业户5户以上00年全乡上规模农业产业户达到0户以上户产值占农业总产值比重达到0%以上。

(三)加投入力。

加快农业产业发展要投入量金充分发挥主观能动性多渠道筹措发展金。

充分利用国扶持“三农”机遇积极争取国对我乡农业投入力开展农业招商引引进外金投入农业项目着力启动地民使民踊跃参与农业项目营增加农业投入增强农业产业发展劲。

(四)推出品牌效应。

努力打造“优质高等猕猴桃基地乡”我乡全面实施“宜花则花、宜则”产业发展路子把我乡“优质高等猕猴桃基地乡”推向全国打造观光农业成品牌效应。

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