[跨国公司论文]关于跨国公司的论文
0世纪末跨国公司得到空前发展对全球济与贸易各领域都产生了深刻影响。
下是编整理关跨国公司论欢迎参考！
跨国公司论。
摘要回顾跨国公司全球战略分析框架基础上结合国际生产折衷理论对体化当地化(R)模型进行修正并提出了拓展框架。
该框架从跨国公司专属优势、部化优势出发结合跨国公司面临体化压力与当地化压力分析全球化背景下跨国公司战略选择指出跨国公司必须基寻体化与当地化平衡。
、引言。
跨国公司当今世界济占有非常重要地位甚至可以说跨国公司发展主导着整世界济趋势。
跨国公司海外投已成国际济首要系成战推动世界济发展重要济力量。
关跨国公司全球战略问题吸引了众多学者献研究表明近0年对跨国公司研究已从探讨如何成跨国公司深入到如何助跨国公司建立连贯竞争战略这些研究或者强调产业结构重要性或探讨跨国公司管理者面对不战略选择。
等人认有效全球战略并不只是依赖某方面利用全球围规模济性、通快速规模投占据优先位置、通相依存管理获得不行协效应都是些非常重要、成功全球战略必须掌握方法;Lv则认有效全球战略不是各种各样谋略组合而是生产标准化成功实施全球战略核心开发种标准化产品并全球围以样方法生产和销售;l和rl认不是单标准化产品而是许多种类广泛产品组合才能保证技术和分销渠道上投得到回报。
跨国公司如何将己全球战略融入到全球化进程?选择全球战略程跨国公司应该从哪些维进行考虑?有哪些因素是传统全球战略选择模型所忽略或者是当前环境带新挑战?将献回顾基础上对跨国公司全球战略选择模型进行回顾并结合目前国际商环境变化对传统模型进行修正与完善。
l是认识到体化实现世界围业协通协调投入(如络部协调创新能力、窍、知识和流动)关键作用首批学者;指出体化国际营销发挥着重要作用尤其是管理客户关系细分市场和有形产品设计方面;量献则强调迅速成长国际化环境下当地化重要性都强调差异必要性和有效性;L认对全球协调对成功跨国公司战略而言必不可少但他也指出当地化甚至可能发展得非常彻底以至子公司战略与母公司截然不另些学者也赞这观并进步阐明了这问题但侧重有所不他们强调定条件下公司生存依赖特定职能领域实行差异性当地化比如医药和消费品行业R活动因产品特征和消费者偏国差异很;外有些学者从组织理论角分析了土化关键作用将其描述地环境下质化压力。
但总体上看这期对跨国公司全球战略研究并不系统学者们往往只关某方面得出结论难免有失偏颇。
rr协调区位组态模型、Brl协作当地化模型和Brrlz体化当地化模型是研究跨国公司全球战略三基模型。
这三模型提出存定延续性但也有各特。
如不国行业关程很高就称全球性行业而多国性行业国所发生事件很少或者是根不影响到其他国该行业发展。
rr认思考跨国公司战略定因素两战略定因素是重要是跨国营活动协调也包括公司体化活动。
协调是指跨国公司将分属不国相似或者是相系业活动彼连接起。
跨国公司全球战略二定因素是价值链活动区位组态指是世界围跨国公司营活动有多少选如何布局。
区位组态受到市场驱动而市场则与当地化反应相系。
rr将两维组合起形成分析跨国公司全球战略模型包括五种跨国公司战略依次是出口型、国心型、区域性高对外投、全球性高对外投和纯粹全球化战略。
几乎是期Brl对跨国公司战略进行了划分他两分析维分别是子公司协作程以及子公司对营所地当地化反应。
这些适应当地环境反应就是将公司价值链重要环节置特定国这也是多数东道国政府希望通鼓励外直接投达到目标。
Brl接着又基其战略选择区分了三种不跨斟公司。
全球型组织面向世界市场通标准化产品设计全球围规模制造和对营集控制而获取规模济性多国型组织通使其产品差异化满足不市场要;跨国型组织试图协调不国子公司营活动以获得规模、围等方面济性保持对不市场兴趣和偏反应灵活性。
Brl指出效率和反应能力要兼顾才能赢得竞争环境下这将是优战略及结构。
尽管上述两跨国公司全球战略选择模型非常流行但它们局限性用简单化办法跨国公司复杂问题。
这种简单化部分是由他们忽视了全球商环境――尤其是影响跨国公司许多技术、市场、竞争和政府因素。
针对这缺陷rlz从跨国公司对外部环境反应出发沿体化压力和地化压力两维将跨国公司战略分体化战略、多重心战略和地化战略。
初他们将跨国公司面临环境压力分三维全球体化压力;全球战略协调压力;地化压力。
由他们认全球体化压力和全球战略协调是高相关因将三维整合成两基维――全球体化和当地化(gr―Rv rrk称R模型)。
全球活动体化指是持续营基础上对分散不地域活动进行集权管理;当地化营是。
指主要针对地方性竞争和消费由某子公司主做出配置策。
体化当地化模型提出受到了学术界广泛关许多学者这框架下进行了量实证研究较有影响是R和rr、rrllrz、和ggr分析他们通体化和当地化方格识别战略验证和完善由rl和z提出初始概念。
R和rr对7位全球性行业美国企业进行问卷调通对这些企业进行聚类分析得出三类别这三类别与R框架三种战略相似不统计上并能得到肯定判断;但通理论上分析以及从其他些指标进行分析得出结论与rl和z分类还是比较致。
rll和rz采用非随机抽样(选取各行业重要企业)选取50西班牙子公司采用访谈方法获取要被访者对其所跨国公司目前、三年前以及状况进行评价。
这方法与rl和z研究方法是样方面研究了跨国公司目前采取战略也动态地研究了其全球战略变化程。
实证研究基础上rll和rz对rl和z框架稍稍进行了修改。
这模型纵轴仍然是体化但他们用当地化取代了适应性他们提出三类子公司战略主动型子公司体化程高适应性也高;治型子公司适应程高体化程低;接受型子公司体化程高但适应性低。
而实证分析结也将样聚类3类分别与以上三种战略相对应。
这研究验证了rl和z框架但是增加了类公司战略。
rggr选择了美国英国子公司作研究对象通聚类分析共得出了跨国公司子公司四种战略;其他将主动型战略命名受限独立型并增加了种称静止型战略。
总体上看rr模型主要用分析行业战略性特征而Brl则集公司层面上rlz所提出体化当地化模型则是对前人研究综合与总结。
Rrrggr和Kr等认分析全球化背景下跨国公司全球战略可采用体化地化框架。
从上分析可以看出体化当地化模型早提出更多是关外部环境体化压力和地化压力对跨国公司全球战略选择影响而量实证研究也将重关对体化当地化模型验证与修正上。
事实上跨国公司倾向体化还是当地化还取企业部因素比如l将体化与分公司治程系起考虑Gl和Brl(988)发现公司创新能力与体化正相关。
另方面跨国公司国别差异对其全球战略选择也有很影响比如许多欧洲跨国公司产和广分散海外子公司允许开展从研究与开发、生产到销售等围广泛活动其子公司对当地环境拥有相当高灵活性和敏感性;日跨国公司通常母国集制造以提高全球效率采用切方法提高产品质量并降低成;而美国跨国公司则将总部设母国利用母国创新提高海外子公司竞争地位。
这些都说明仅仅从外部环境压力考虑跨国公司全球战略选择是不够。
基全球战略基上是通国外公司活动所追目标起作用这观Kr建议将全球战略与直接投策系起也就是说全球体化和地化平衡取影响公司海外投和营策变量。
基我们认将跨国公司面对外部环境与其部、能力结合起分析其全球战略是非常必要;而跨国公司对外直接投策已通几种方式概念化直接投理论框架。
g国际生产折衷理论我们研究提供了有益方法该模型三种定因素――专属优势、区位优势、部化优势――也适合般战略框架。
r(976)将企业优势(即专属优势)搁置对外直接投()理论核心。
他认空、市场、化、人员、货币以及政府地东道国企业有利环境跨国公司必定相对承受更高生产成正是基市场结构不完全性跨国公司才得以充分发挥企业优势提高竞争力有效地与当地企业竞争。
专属优势主要产品市场不完全、生产要素市场不完全、外部规模济性和政府对进出口限制。
g认跨国公司专属优势包括对有价值产拥有和跨国公司有效行政管理能力两部分容。
结构性市场不完全性和然性市场不完全性对企业所有权优势作用因企业身组织特、产品特、市场特和竞争程不而不。
专属优势对全球战略影响表现跨国境营体化能促使专属优势世界围有效利用;反当世界络地区分支机构认依靠专属优势可以获得竞争优势高体化战略就容易推行。
传统区位理论认生产成是定厂商区位主要因素外商通常会选择低成生产区位。
近年许多学者又将科斯交易成理论纳入分析框架认国际投区位选择取交易成高低跨国公司国外投是了利用区位优势如获得地市场、低生产成等;另方面特定区位因素像当地政府官僚作风对有效营有阻碍作用。
也可以认相对不利东道国环境要公司采用特殊适应性方法处理相应困难而相类似环境有利采用标准化和技术。
根据这思路如要国外实现有效管理东道国与母国环境差异将要全球战略平衡从整合向细分变。
显然终体化和地化采取什么样全球战略平衡取跨国公司如何实际地处理环境差异以及相关问题。
部化优势理论指出跨国公司进行并不定要拥有独特专属优势而只要创造出比外部市场更有效行政结构或部市场。
由某些产品或技术通市场移会提高交易成因企业可以通将非完全性市场部化减少交易成。
可以认国际营获取部化优势如交易成理论借助层级结构所定义要不断降低部市场进行协调成。
这使建立标准化基础上运作比有差别活动更容易纳入体化假定基础上。
从上分析可以发现国际生产折衷理论专属优势与部化优势更多是从跨国公司部 能力角考虑这正是传统跨国公司体化当地化模型所缺乏部分可以增加这两因素对该模型进行拓展。
而国际生产折衷理论区位因素更多是与跨国公司面临地化压力致可以将两者进行整合。
毛蕴诗、汪建成对30华有子公司日跨国公司母公司实证研究表明专属优势越明显全球体化程越高部化优势越是明显全球化程也越高。
这项实证研究也表明将国际生产折衷理论与跨国公司全球战略结合起考虑具有重要义。
基上分析我们提出跨国公司体化当地化全球战略选择拓展模型(见图)。
四、结论。
传统跨国公司体化～当地化战略选择模型只重外部环境影响而忽视了企业部因素影响。
将g国际生产折衷理论与传统体化当地化模型结合起形成了用分析跨国公司全球战略选择拓展模型。
许多世界性行业0世纪80年代都由传统全球、多国或国际形式向跨国形式变。
公司如想这些行业保持竞争力就必须拥有效率、响应性和学习能力而不能像以前那样仅凭项能力就能获得成功。
跨国公司管理者都识到他们要取得全球效率、地区差异性以及全球围开发及运用知识能力。
但现实他们往往只将力关某方面他们或者关追全球体化或者关追营当地化。
从战略上分析并寻两者平衡成了跨国公司获得国际化营成功重要因素。
0世纪80年代以发展国和型济国企业越越多地加入国际生产行列这些国和地区跨国公司正迅速成长它们已成世界济发展主要动力和重要动摇力量。
随着我国对外开放程提高方面跨国公司纷纷进入国另方面些土企业开始走出国门开始跨国营。
对我国企业国际化营而言从开始面临环境与欧美日等发达国跨国公司进行全球扩张就截然不。
单纯全球效率或地适应性已不能满足当前国际商环境对跨国公司挑战。
结合提出跨国公司全球战略拓展模型我国企业进行跨国扩张必须结合身专属优势和部化优势方面必须面对由全球围规模济性、围济性、贸易环境由化等因素产生全球体化压力另方面必须面对由济发展水平、化差异、东道国政府政策等因素产生地化压力全球围角提高效率并各区域保持相当灵活应变能力。
跨国公司论。
全球济体化浪潮推动下, 跨国公司获得了长足发展, 成济全球化主要承者和受益者。
全球生态环境恶化问题正不断威胁着人类生存环境, 跨国公司作济全球化直接受益人, 也必须承担起全球化责任。
可以说,济全球化与由贸易不仅带动各国企业不断加入全球济当,也促成了跨国公司全球营战略发展。
其次,跨国公司发展推动了济全球化与由贸易,成济全球化主要体。
总,跨国公司形成发展推动了济全球化与由贸易进程,而济全球化和由贸易又反促进了跨国公司进步发展,两者成事物两方面,没有济全球化与由贸易跨国公司和没有跨国公司全球化与由贸易,当代两者都得到迅猛发展是难以想象。
些跨国公司拓展新产品,积极倡导安全、健康、环保理念,生产具有环保性能产品。
这些产品既企业创造了高效益,也整社会可持续发展贡献了定力量。
由我们可以看出国际贸易和投活动,作主要济主体跨国公司对全球生态与环境不断恶化有不可推卸责任。
近几年,贸易与环境关系日益密切,二者既相辅相成又相矛盾,贸易对环境有影响,环境对贸易亦有反作用。
贸易是导致环境问题直接原因,不加限制贸易会使生态环境遭到破坏。
,环境对贸易影响又是多方面,环境既能够促进贸易增长,也能够阻碍贸易正常发展。
主要体现以下方面()环境是贸易正常进行基础,贸易提供了丰富和能;()环境问题出现,使国际贸易出现了新障碍;(3)环保代到,也给贸易带了新机遇与挑战,出现了绿色壁垒、环境认证、绿色产品、绿色消费、绿色营销等新现象,有利贸易可持续发展。
无论哪方出现问题,都会影响到其他各方;反,如影响也会促进其他各方发展。
跨国公司作世界济活动主体,由贸易逐渐发展壮,因对生态环境保护有不可推卸责任;并且,跨国公司关其对环境贸易影响也是提高身竞争力非常重要因素。
它促进各国济,尤其是发展国济与环境方面积极作用主要表现以下三方面。
模榜样作用。
跨国公司履行全球公司责任、节约、保护环境等方面给其他企业带了全球性崭新验,起到了良示性作用。
方面,跨国公司多是全球性企业,具有表率作用,更应该履行环保节能责任,全人类持续发展高公众树立诚信守责、高效低耗、开拓创新形象,社会和人类发展贡献物质财富,树立道德楷模,人类贡献精神财富。
跨国公司母公司多西方发达国,他们发展国济也曾走先污染,治理道路。
竞争淘汰作用。
跨国公司带了竞争也带淘汰机制,把高消耗和环境高污染企业淘汰出局。
作世界上先进生产力代表跨国公司,不仅带了金、技术,也带了现代企业管理和企业社会责任等先进理念,而这些先进理念恰恰合当今代发展趋势。
目前跨国公司竞争已从产品性能、价格竞争,上升到产品社会责任和环境责任层面竞争。
很多跨国公司对东道国企业发展战略进行了重调整,对所投项目,从高消耗、高污染型低消耗、低污染,甚至零排放。
而那些不能识到以致没有采取行动企业,就会竞争处非常不利地位。
3吸引外作用。
跨国公司对东道国投对其济发展具有促进作用,这其就包括环保项目。
东道国,尤其是发展国当前正面临着环保困境,途径就是力发展环保产业。
而跨国公司金正可以改善环保投金不足状况。
不,这还要对外进行调整和合理引导。
调整外政策目是促进外质量提高。
高质量外应当具备可持续发展能力,不仅能够身持续发展,而且有助当地济社会可持续发展,例如,有利当地企业开放条件下主创新、有利节省和能、有利减少排放和发展循环济、有利当地社会和谐发展。
建立起用能高消耗和环境破坏换济增长是不可持续理念,识到可持续发展才是企业长期生存发展终出路。
如何进步促进跨国公司可持续发展,这就要发挥跨国公司生态环境保护方面几作用。
三、当前现状分析。
通KG(毕马威)008年发布全球社会责任调报告可以显示出。
KG对企业社会责任报告调研含盖了全球00多企业,这其还包括全球财富50强,和销售收入00企业。
从微观上看,跨国公司利益实现机制正发生改变。
跨国公司利益实现已从原依靠单纯市场竞争,改变要加上考虑社会公众利益。
甚至可以说,企业利益实现要以社会公众利益实现前提,企业如不顾社会公众利益,就会市场竞争处劣势,甚至失参与竞争格。
从宏观上看,济全球化主要受益者如跨国公司促进世界济、社会和环境全面协调发展方面要承担更多责任,尤其是发展国。
跨国公司面影响。
随着跨国公司济实力不断增强,其世界济影响越越,也导致了系列问题产生。
()对环境破坏。
跨国公司凭借雄厚济实力,世界围投设厂,利用世界各地进行生产,对某些几乎垄断性占有和掠夺式开采,使总量锐减,给东道国济带繁荣,严重破坏了当地生态环境。
()造成污染移。
些发达主义国严格限(下9页)(上接3页)制企业国从事易造成污染产品生产,从而促使企业通对外直接投,将污染产业向国外移。
由就导致发达国廉价使用发展国,也节省了笔昂贵环境治理费用,而发展国日渐枯竭,并不得不环境恶化付出沉重济代价和健康代价。
出现上述问题主要原因,首先,跨国公司缺乏应有企业责任和次,跨国公司东道国放松和推卸社会责任,与部分地方政府纵容分不开。
外,发展国跨国公司降低企业社会责任标准、漠视企业社会责任,所以旁若无人,是因这些国法律不完备、法制不健全、监管机制不到位,这既有政府不作,也有法律难以实施及执行,更有媒体和社会公众难以获得某方面信息原因。
作推动全球济体化主角跨国公司,无论从可持续发展观还是社会学角,都必须承担必要环境责任。
由环境保护驱动力量加强,对从事营活动企业而言,环境保护已逐步成种必要业。
提倡合国制定新济规则。
支持合国主导制定新国际济规则。
现行国际济和贸易规则是由西方国主导制定,主要反映了它们利益,对发展国讲是处十分不利地位。
因,应当由合国主导制定新国际济规则,改变不公正、不合理国际济秩序,消除贸易保护主义,规跨国公司行,加重跨国公司社会责任。
正如合国前长安南所指出那样,只有像合国这样全球性组织才具有制定使所有人受惠全球化所必须原则、标准和规则能力和合法性。
发展国应该更积极参与有关国际环境保护组织和贸易组织活动和谈判,了世界环境保护发展新动态,争取公平合理谈判地位。
强化跨国公司律约束。
强化企业律约束就是企业从部承担社会责任角,对己营理念、营行进行我规、约束和控制。
外部压力和社会观念变,促使些跨国公司开始重新审视公司这方面表现并采取措施加以改进。
公司领导者这方面所起作用尤突出,毕竟公司发展战略、营理念、公司使命、对短期与长期利益取向等直接由领导者策所定。
而且,领导者对企业责任问题认识及其身行表现直接向员工传递了明确信息。
公司员工这方面也可以发挥应有作用,有关企业责任规定和公司制执行终是由员工完成,员工对社会普遍价值和道德规尊重和具体行动反映了公司这问题上态。
3建立政府G社会多元动机制。
能够对跨国公司构成强外部压力因素主要包括母国和东道国政府、各种非政府组织(G)、媒体和消费者。
政府作用体现以立法或通参加些国际性协定、缔结国际性公约等方式实现对跨国公司监管。
除了政府以外,非政府组织监督跨国公司违反企业道德行方面所发挥作用越越突出,这些组织关涉及到跨国公司对外投对当地济和社会平衡发展、环境、劳工等方面所产生影响。
社会作用更不必提,三者动,味着社会责任立体、多维、有效,并成全社会共参与识变革运动。
所以,只有政府G社会三者动,才能终把社会责任识贯穿整社会济运行。
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