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“全球视野和全球责任担当,是新商业文明的核心部分,
,正所谓,格局决定命运,远见决定高度 ...
2021/6/25 0:58:19
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二、全球治理新态势对战略机遇期的可能影响全球治理是全球化时代国际政治最深刻的变化之一,它是国际治理的新陈代谢,对各国来讲既是机遇也是挑战,近年来的全球治理新态势,对我国的重要发展战略机遇期产生了多方面影响,但正面影响仍是主要的,同时也影响了其原有的内涵与存在的条件,全球治理日益加深的今天,多行为体共同治理世界,内政愈加紧密地和全球治理联动,新兴的全球治理体制机制也在发挥更大的作用,大国行为的类似性、一致性和可预期性不断增加,对一国的战略机遇可能也是对于其他国家的战略机遇,超级大国改变他国战略机遇的能力越来越弱,主要政党的政策连续性不断加强,战略机遇期的阶段性因此也日益淡化,(二)完善有利于中国战略机遇期的全球治理战略全球治理新态势对我国的战略机遇期的内涵与条件产生了多方面的影响,中国的自身发展也反过来影响了全球治理,为世界带来了机遇,也带来了中国方案 ...
2021/6/7 20:27:30
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当一个供应商不能达到采购方的期望时,采购方将从另一个供应商那里采购产品,因此,全球采购战略应该与更高层次的战略协调一致,作为一个职能战略,全球采购应该与企业竞争战略相一致 ...
2021/5/15 11:59:50
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摘要:经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力,杜超的创新战略研究对创新战略技术和市场因素做了基本分类,分为领先创新战略、跟随创新战略、模仿创新战略,并且分析了各自优缺点和适合的企业类型(杜超,2004),全球价值链创新分为四种类型:过程创新、产品创新、功能创新、跨价值链创新 ...
2021/8/31 0:28:35
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就业前景最好的专业是什么?2017年全球健康学专业就业前景是怎样呢?下面小编给大家带来全球健康学专业就业前景,希望对你有帮助,据了解,近年来,哈佛大学、华盛顿大学等美国知名高校组建了全球健康研究中心(所),或建立全球健康系,开设适合本科生、硕士研究生的全球健康学专业,全球健康学专业就业方向分布 ...
2021/9/26 18:54:59
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摘要:全球化创新战略选择是企业进行全球创新管理的重要内容.本文界定了符合中国企业实际的全球化创新战略类型,并基于资源基础理论,以北京地区汽车零部件、软件和生物产业的357家企业为样本,运用多项Logit回归模型分析了企业全球化创新战略选择的影响因素.结果表明,企业的技术资源和组织能力会显著地影响全球化创新战略选择,而人力资源素质和研发投资对企业全球化创新战略选择没有显著影响 ...
2021/5/18 0:54:39
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在该战略下,企业以成本领先为目标,建立统一化和标准化的技术基础,集中在具有优势区位条件的国家或地区设立研发机构,服务于全球市场,这就是跨国公司的全球化研发,研发本地化是指跨国公司将研发活动扩散到母国以外的子公司所在地,利用东道国的科技资源开展研发活动,因此,在消费者偏好不同的国家利用当地资源开展研发活动,用适合东道国的本土化的产品和服务更容易充分渗入市场,抢占份额,这正是基于多国战略的研发本地化 ...
2021/8/28 21:27:05
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2008年,全球遭受了金融风暴的袭击,同时,此次对话时值美国政府轮替,奥巴马上台后中美战略经济对话是否会延续 ...
2021/5/10 14:18:20
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2017年10月19日,中国工商银行在香港成功举行工银资管(全球)揭牌暨战略合作协议签署仪式,谭炯表示:“面对全球资产管理业务的发展机遇,今年年初工商银行做出战略部署,决定以工银亚洲的全资子公司工银亚投为基础,打造全球资产管理统一运营平台,出境投资方面,工商银行先后发行了股债平衡型、FOF型、挂钩型等一系列QDII(合格境内机构投资者)、RQDII(人民币合格境内机构投资者)产品,参与了港股、离岸“中概”企业美元债、点心债、境外产业基金等跨境投资 ...
2021/8/6 20:18:57
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2017年10月19日,中国工商银行在香港成功举行工银资管(全球)揭牌暨战略合作协议签署仪式,谭炯表示:“面对全球资产管理业务的发展机遇,今年年初工商银行做出战略部署,决定以工银亚洲的全资子公司工银亚投为基础,打造全球资产管理统一运营平台,出境投资方面,工商银行先后发行了股债平衡型、FOF型、挂钩型等一系列QDII(合格境内机构投资者)、RQDII(人民币合格境内机构投资者)产品,参与了港股、离岸“中概”企业美元债、点心债、境外产业基金等跨境投资 ...
2021/8/6 20:18:57
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据悉,此次收购达成后,Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益 ...
2021/7/5 15:17:58
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所谓全球市场货源决策就是将欲为顾客提供的价值具体化,这其中包含两步决策:方式决策,简单的说就是生产还是购买,(二)全球营销战略需要有效的全球市场货源决策,有效的全球市场货源决策应该使企业总成本降低 ...
2021/8/26 1:03:53
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跨国公司是指依赖雄厚的资本、先进的技术及完善的管理体制,通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司,从事国际化生产、销售活动的大型企业,全球战略本身是一个历史发展和演变的过程,可以有多种战略模式,跨国公司在华投资,是指跨国公司在华进行的以RD为目的的投资行为 ...
2021/9/9 10:53:22
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9月13日,新浪微博和英雄联盟就2017英雄联盟全球总决赛开启战略合作,新浪微博正式成为英雄联盟中国区官方战略合作社交平台 ...
2021/7/9 17:29:29
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(二)全球营销中文化对企业内部的作用及对顾客的影响全球营销中文化的差异对进行全球营销的企业的内部的员工的人心向背和整个企业内部的管理都有极大的影响,而文化对企业所要面对的顾客的消费情况也起到举足轻重的作用,根据本章的内容可以了解到一个企业面对全球这个大市场的时候进行全球营销对本企业生死存亡所起到的决定性作用和文化因素在全球营销这个领域里所占的比重,不难看出,当今企业已经被拉上全球营销这个战场,而决定企业能否打赢这场战役的重要因素之一就是全球营销中的跨文化管理,正确处理全球营销中的文化冲突以及运用何种方法也就成了企业管理的重中之重了,分析(一)全球营销中文化的冲突由于全球营销时公司会接触到不同的文化观念,不同的国家,不同的民族都会有自身的不同于其他的文化类型 ...
2021/8/26 1:22:54
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本文分析了全球制造网络对于我国企业的意义及要求,在此基础上,提出了信息系统对于我国企业的新价值,在全球制造网络中,我国企业的价值创造范式发生了转变,即由基于内部价值链的价值创造范式转变为基于全球价值链制造环节的价值创造范式,是以,本文聚焦全球制造网络新形势,探索信息系统新价值 ...
2021/5/17 4:43:19
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例如,在冷战,美国对外经济战略在很大程度上从属于其国家安全战略,是为实现其国家安全战略服务的,一、美国全球经济战略内在矛盾的表现第一,美国单极霸权目标与其经济全球化的矛盾,总之,一旦美国把经济要素和技术要素作为安全要素加以控制,就严重束缚了美国经济最有活力的部分 ...
2021/9/13 5:21:53
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[摘要]:标杆管理与再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理,但是标杆并不是盲目的树立的 ...
2021/8/27 17:21:56
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[摘要]:标杆管理与再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理,但是标杆并不是盲目的树立的 ...
2021/8/27 17:21:56
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关键词:全球治理;中国方案;国际社会,在全球化时代,全球治理方案是参与者共同、公正、合理地分享治理权力,实现全球问题的有效治理, 门洪华.应对全球治理危机与变革的中国方略[J].中国社会科学,2017,(10). ...
2021/8/9 17:11:41
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本文从系统思维角度来理解企业战略,利用系统观来企业战略并构建企业系统战略,从而确立企业持续的竞争优势,企业必须要建立正确的系统战略思维意识并进行相关的战略思维转型,这也就是说系统战略一经确定,战略信息系统先行,战略运作系统随后保障支持 ...
2021/9/4 0:22:22
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本文从系统思维角度来理解企业战略,利用系统观来分析企业战略并构建企业系统战略,从而确立企业持续的竞争优势,企业必须要建立正确的系统战略思维意识并进行相关的战略思维转型,这也就是说系统战略一经确定,战略信息系统先行,战略运作系统随后保障支持 ...
2021/9/5 23:05:43
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跨国公司是全球人才管理的主要组织形式,通过对全球人才管理与国际人才管理的比较,澄清全球人才管理的内涵,进而对跨国公司开展全球人才管理的动因进行综述和分析,最后,提出后续研究方向,本文首先剖析了全球人才管理与国际人才管理的差异,从而澄清全球人才管理的内涵,进而对跨国公司开展全球人才管理的动因进行分析,最后对后续研究方向进行了展望,从当前全球人才管理实践来看,跨国公司是实施全球人才管理的主要组织形式 ...
2021/7/31 21:55:09
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跨国公司是全球人才管理的主要组织形式,通过对全球人才管理与国际人才管理的比较,澄清全球人才管理的内涵,进而对跨国公司开展全球人才管理的动因进行综述和分析,最后,提出后续研究方向,本文首先剖析了全球人才管理与国际人才管理的差异,从而澄清全球人才管理的内涵,进而对跨国公司开展全球人才管理的动因进行分析,最后对后续研究方向进行了展望,从当前全球人才管理实践来看,跨国公司是实施全球人才管理的主要组织形式 ...
2021/7/31 21:55:09
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以静态为主的战略,长期以来都对战略的五个基本特征—全局性、长期性、层次性、情景决定性、竞争性进行了肯定,战略管理的渐进性是指在企业的整个战略过程中,各种战略活动进行的逐步、适宜、连贯,渐进性特征对企业战略管理的内在制约表现在战略管理渗透于企业的日常经营管理中 ...
2021/9/10 19:42:22
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《意见》指出,要按照“四个全面”战略布局要求,坚持使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,坚持统筹考虑和综合运用国际国内两个市场、两种资源,坚持与推进共建“一带一路”和国家对外战略紧密衔接,坚持把握开放主动和维护国家安全,逐步构筑起立足周边、辐射“一带一路”、面向全球的高标准自由贸易区网络 ...
2021/5/23 12:27:59
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身为全国企事业知识产权管理先?M工作者、全国知识产权先进工作者、广东省知识产权专家,罗俐致力于推动公司的知识产权工作和技术创新工作,在公司应美国337调查专利侵权案胜诉后,迅速推行了专利战略,将专利战略提升到企业经营发展核心战略的高度 ...
2021/5/21 6:07:50
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(二)国内关于跨国公司营销策略的研究国内学者对跨国公司营销问题的研究也较多,在市场、成本、竞争和技术等因素的影响下,一体化营销已成为跨国公司重要的营销方式,(二)跨国公司在华营销策略选择的影响因素根据前述框架所述,在华跨国公司选择当地化营销战略还是一体化营销战略受到一体化与当地化两方面诸多压力(因素)的共同影响 ...
2021/8/26 18:18:04
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全球卫生治理特随着全球卫生治理日益深入越越多行体参与到全球卫生治理,全球卫生治理目标是了促进全球卫生安全而将卫生议题政治化追国政治目标无疑与全球卫生治理目标背道而驰不利全球卫生合作开展,09(09Vr)國际卫生条例(005)》相关热词治理背景挑战</ ...
2021/11/26 10:47:40
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在全球汽车产业兼并浪潮及零部件全球采购的趋势下,我国本土汽车零部件中小企业若无法嵌入世界9大汽车集团所主导的全球价值链,则可能面临倒闭危机,进而引发社会问题,故有关当局应当辅导本土汽车零部件中小企业嵌入全球价值链,进入层级配套生产体系,进而成为跨国汽车公司的全球供应商伙伴,所以,我国本土汽车零部件中小企业嵌入全球价值链的问题变得日益重要,若其无法嵌入发达国家跨国汽车公司所主导的全球价值链,则在全球汽车产业兼并浪潮下将面临倒闭危机,进而引发一连串的社会问题,对此本文将嵌入现状和理论进行比较并找出嵌入问题,进而提出政策建议,类型三表示跨国汽车公司在东道国进行生产、销售和售后服务,所以东道国汽车零部件企业嵌入全球价值链的方式为零部件配套和汽配市场,这是目前发展中国家汽车零部件企业嵌入全球价值链的主要方式,尤以消费市场广大、资源丰富、以及生产成本较低的发展中国家最为明显 ...
2021/8/29 10:55:23
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Keywords:multinationals;marketingstandardization;externalstandardizationconditions;organizationalmanagementcharacteristics1引言标准化作为全球营销战略的标志性立论,强调以全球化的视角看待各个国家市场,即淡化了国界的概念,强调各国市场具有某些趋同性的特征,标准化潜力的影响因素上述研究表明,标准化战略实际上是具有特定适应环境的,因此对影响标准化战略潜力的关键因素的识别和判断就成为跨国公司运用标准化战略的决策依据,/html/jianli/3概念模型及研究初衷3.1概念模型在对有关标准化文献进行梳理、归纳和评价的基础上,本研究初步构建标准化潜力的影响因素概念模型,如图1所示 ...
2021/8/27 14:32:14
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毕业论文网/2/view—12023606.htm4月的内蒙古自治区,空气纯净,水碧天蓝,大片牧场掩映在绿色中,这个计划,被伊利称为“全球创新网络”,也是伊利“全球织网”的一个重要部分,伊利还提出,“2020年进入全球乳业五强,实现从百亿级企业向千亿级企业的跨越” ...
2021/5/16 23:53:10
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、贸易、环境与跨国公司三者关系,方面,跨国公司多是全球性企业,具有表率作用,更应该履行环保节能责任,全人类持续发展高公众树立诚信守责、高效低耗、开拓创新形象,社会和人类发展贡献物质财富,树立道德楷模,人类贡献精神财富,因,应当由合国主导制定新国际济规则,改变不公正、不合理国际济秩序,消除贸易保护主义,规跨国公司行,加重跨国公司社会责任 ...
2021/9/20 7:33:20
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本文通过研究GE公司国际化路径及发展历程,系统分析了该公司国际化战略及经验,从中得到有益启示,4.全球化战略最后阶段(2000年—)2000年,杰克韦尔奇提出GE的全球化战略就是管理本地化战略,4.国际化人才队伍是条件国际化人才战略被GE视为国际化战略的重要组成部分 ...
2021/8/27 2:35:05
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本文通过研究GE公司国际化路径及发展历程,系统分析了该公司国际化战略及经验,从中得到有益启示,4.全球化战略最后阶段(2000年—)2000年,杰克韦尔奇提出GE的全球化战略就是管理本地化战略,4.国际化人才队伍是条件国际化人才战略被GE视为国际化战略的重要组成部分 ...
2021/8/27 2:35:05
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以下重点结合壳牌公司环境战略的选择和执行情况,研究环境战略的企业内部制约因素,1环境战略规划过程,与壳牌公司其他的重要战略一样,环境战略的制定也始于战略情景规划 ...
2021/9/9 1:59:03
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战略延伸的关键,主要是处理企业价值链环节与全球价值链环节的竞合关系,实现后发企业与全球价值链领先企业的双向嵌入,基于以上考虑,本文着眼于企业与全球价值链的嵌入关系,尝试建构企业战略延伸的理论模型,以期为尚未嵌入全球价值链高端的后发企业提供借鉴,最后,已有针对后发企业全球价值链问题的研究中,多为被动、策略性思维,鲜有企业顶层设计、战略问题的探讨 ...
2022/1/24 12:53:49
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”因此,全球领导者要乐于学习,拥抱全球范围内的变化,性格特质在全球领导力的培养中至关重要,它和领导者的能力无关,此外,易怒、冲动等性格对全球领导者的影响也较为负面,需要改变 ...
2021/8/7 3:41:27
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”因此,全球领导者要乐于学习,拥抱全球范围内的变化,性格特质在全球领导力的培养中至关重要,它和领导者的能力无关,此外,易怒、冲动等性格对全球领导者的影响也较为负面,需要改变 ...
2021/8/7 3:41:27
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而面对这竞争日益激烈的全球市场、日益不稳定的国际经济环境,海尔却成功地成为了经受住这一时代考验的少数企业之一,本文将从外部环境角度出发对海尔战略变革进行剖析,为谋求进一步发展的其他中国企业提供一个有益的战略变革视角,此时的市场,单一的产品或产品系列,已不能再吸引住消费者的眼球,这时候多元化战略成为包括海尔在内众多家电企业的选择 ...
2021/9/7 8:55:14
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那么,企业该如何做好战略管理呢,战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程,企业战略管理的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要 ...
2021/6/12 9:22:00
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摘要:近年来,日本对北冰洋的战略关注不断升温,并积极行动参与北冰洋地区事务,以国际形势变化为背景,日本基于“拓展战略生存空间”的目标,积极强化自身的“海洋国家”身份认同,推出国家战略层级的海洋政策构想,并逐步予以落实,在自身大国化战略日益主动化,以及所谓战略上的“危机感”驱使下,无论在地理范围还是政策课题范围上,日本的海洋战略明显具有外向扩张倾向,体现为试图构建“具有全球性和综合性”的海洋战略 ...
2022/2/7 15:55:30
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要:本文概述了企业战略管理体系的基本含义和战略管理过程,分析了战略管理体系的作用和关键因素,在总结国内企业普遍存在的主要问题之基础上,提出了相应的改进建议,对企业不断提高战略管理具有一定指导意义,一、战略管理体系的内容概述战略管理体系主要包括战略的分析、制定、实施、评价和调整的动态管理过程,其中重点是敏锐把握公司内外部环境变化,全面分析公司所处的相对竞争地位居和自身资源能力,科学的选择、制定公司的发展战略,对战略进行有效的实施、评价和调整,并不断提升战略管理水平,三、企业战略管理体系普遍存在的问题相对于国外企业而言,国内企业战略管理的应用和发展历时较短,战略管理体系普遍不够完整高效,主要存在以下问题:1、战略管理体系的组织架构不完善 ...
2021/7/27 0:58:20
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要:本文概述了企业战略管理体系的基本含义和战略管理过程,分析了战略管理体系的作用和关键因素,在总结国内企业普遍存在的主要问题之基础上,提出了相应的改进建议,对企业不断提高战略管理具有一定指导意义,一、战略管理体系的内容概述战略管理体系主要包括战略的分析、制定、实施、评价和调整的动态管理过程,其中重点是敏锐把握公司内外部环境变化,全面分析公司所处的相对竞争地位居和自身资源能力,科学的选择、制定公司的发展战略,对战略进行有效的实施、评价和调整,并不断提升战略管理水平,三、企业战略管理体系普遍存在的问题相对于国外企业而言,国内企业战略管理的应用和发展历时较短,战略管理体系普遍不够完整高效,主要存在以下问题:1、战略管理体系的组织架构不完善 ...
2021/7/27 0:58:20
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Irving担任其全球市场营销总监一职,负责Airbnb的品牌管理工作,包括全球的广告、营销沟通、战略伙伴以及社交媒体等,他将向Airbnb的CMOJonathanMidenhall汇报工作 ...
2021/5/19 3:03:00
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会计学界的著名教授库珀(Cooper)和斯拉莫得(Slagmulder)认为,战略成本管理来源于战略管理的思想,是指企业在战略管理思想的指引下,运用一系列战略成本管理方法来确定企业的战略定位和不断加强竞争优势的目的,(一)国际企业管理的特点之一是经营战略的国际导向,战略成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,有利于国际企业正确地进行成本预测、决策,从而依据子公司所在地区的差异性,正确地选择子公司的经营战略,正确处理国际企业发展与加强子公司成本管理的关系,从而提高国际企业整体的经济效益,形成国际企业的成本优势 ...
2021/9/5 18:44:46
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随着全球经济一体化进程加快,我国商业企业必须从战术营销向战略营销的转移,战略营销竞争的核心问题是符合市场规律与营销道德,不少企业重视战略与战术,而忽视道德 ...
2021/6/21 0:20:20
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要]G20作为21世纪全球经济治理的机制,在应对国际金融危机、推动全球经济复苏中尤为重要,中国是全球体系的重要组成部分,中国的发展亦将为全球经济发展提供新契机和新的发展源泉,促进共同完善全球经济治理,利益平衡者聚焦国际视角,中国经济的崛起是国际社会普遍接受的事实,他们深知全球经济治理需要中国的参与 ...
2021/6/15 6:36:49
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引言金融危机过后,全球价值链分工与全球商贸发展模式彻底改变,我国迫切需要在开放型经济下形成商贸战略发展新布局,三是全球经济格局调整引发国际商贸格局的转变,国际商贸布局的调整,要求我国经济若想不断提升,势必需要重新确定我国在国际商贸市场、商贸规则制定和商贸治理中的地位,(二)我国商贸战略新布局的思路我国国际商贸战略应该注重以开放促改革、以改革促发展,并注重对内改革与对外开放的协调统一,形成开放型经济体制模式下的新战略 ...
2021/8/29 3:53:27
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一、企业全球化经营战略的形成企业全球化经营战略的形成和发展并非一个突变的过程,而是经历了一个从量变到质变的过程,/sixianghuibao/二、美国IT企业全球化经营特点分析美国IT企业利用自己的技术优势、产品优势、市场优势等形成的垄断优势,实施全球化经营战略,产品、服务遍及全球各地,在全球经营活动中,美国IT企业的经营战略具有以下几个特点:1、经营理念全球化美国IT企业在开展全球化经营时,其扩张区域范围并不局限于某个国家和地区,而是以全球市场为导向 ...
2021/9/7 2:44:03
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一、企业全球化经营战略的形成企业全球化经营战略的形成和发展并非一个突变的过程,而是经历了一个从量变到质变的过程,二、美国IT企业全球化经营特点分析美国IT企业利用自己的技术优势、产品优势、市场优势等形成的垄断优势,实施全球化经营战略,产品、服务遍及全球各地,在全球经营活动中,美国IT企业的经营战略具有以下几个特点:1、经营理念全球化美国IT企业在开展全球化经营时,其扩张区域范围并不局限于某个国家和地区,而是以全球市场为导向 ...
2021/9/10 9:32:23
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从全球发展大趋势看,国际经济秩序正处于新的转型期,各国战略力量的争夺焦点更在于主导权之争,创新已成为世界主要国家的核心战略,近年来主要国家提出科技战略的频率之快、层次之高前所未有,美国2008年出台《美国竞争法案》,2009年实施《美国创新战略:推动可持续增长和高质量就业》,将创新作为巩固国家战略优势的关键,为了在全球新一轮竞争中把握主导权和主动权,各国均加大力度,全球创新竞争手段更趋多样,且日趋激烈,包括人才争夺、高技术控制、隐性贸易壁垒等 ...
2021/9/11 12:39:02
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要:“逆全球化”思潮的涌现,导致贸易保护主义、分离主义、利己主义的蔓延,严重阻碍全球经济的健康发展,给各国经济发展带来极大的挑战和问题,可以说,“一带一路”战略是推崇经济全球化发展强有力的推崇者和支持者,能够有效阻挡“逆全球化”狼来了,而中国作为“一带一路”的核心主导国家,也要通过强化自身能力,完善“一带一路”战略环境等方式,促进其落地实施,从而有效遏制“逆全球化”带来的危害,促进全球经济的和平、持续发展 ...
2021/6/28 12:54:49
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全球纺织业在技术、产品、管理、生产组织、商业模式创新中加快迈向生态、绿色、低碳、数字化、智能化,再次焕发出了强大生命力和创造力,在全球化深入发展的今天,各国各地区纺织业不能独善其身,必须在谋求本国本地区发展的同时,促进全球纺织业共同发展,为此,各方应在尊重差异的基础上,就发展战略和发展对策进行充分交流和对接,建立开放、客观、包容的合作框架,在合作中谋求共赢,实现全球纺织业利益共享的进步和发展 ...
2021/5/27 21:04:30
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首先分析了全球本土化营销战略,以及跨国公司可以选择实施的产品标准化与差异化策略,二、跨国公司的产品标准化策略与产品差异化策略21世纪,跨国公司成为全球经济的微观组织和载体,在国际市场上发挥着重要作用,三、跨国公司产品标准化与差异化策略的选择正如前文所述,产品标准化策略和产品差异化策略各有其实施的必要与优点,跨国公司在两者之间如何选择是当前必须面对的难题 ...
2021/8/26 7:33:47
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它是把世界作为一个整体,在全球范围内寻求市场,开发和销售全球产品,来面对新的世界市场竞争,开展全球市场营销是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择,占领市场份额———主要依靠产品开发战略和市场开发战略来扩大市场份额,通过市场细分发现新的市场机会,然后逐步建立一个世界市场网和生产点网 ...
2021/9/3 20:28:43
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摘要:经济环境日益复杂化,使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现,(二)企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计,与传统管理会计相比,战略管理会计具有以下特点 ...
2021/9/6 16:51:44
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全球价值链理论的研究处于蓬勃发展之势,相对于全球价值链理论的研究进展,目前的综述研究尚未跟进,一、全球价值链概念的形成全球价值链理论根源于20世纪80年代相关学者提出的价值链理论,1、全球价值链与分工理论古典国际分工的边界是产业,当代国际分工的边界则在于价值链 ...
2021/6/4 4:24:10
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作为全国首个全球性创新创业交易会,此次盛会是成都加快建设全国领先、全球知名的“创业之城、圆梦之都”,建设具有全球影响力的创业城市的全球对话,晋级项目采用现场众筹交易模式决出冠亚季军,并颁发“菁蓉杯?全球创新创业大赛”十强奖项,此外,现场还集中呈现了各场菁蓉汇活动成果,公布菁蓉汇投融资交易数据,推广菁蓉汇优秀创业项目,推进全球范围内的优质创业项目落户成都 ...
2021/5/24 16:14:39
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目前,在中国跨国公司面临着人力资源短缺、高技能人才短缺,员工忠诚度低等问题,因此,成本因素是影响跨国公司人力资源管理去全球整合的重要因素[9],跨国公司的人才规划、人力资源配置、培训与职业生涯发展、薪酬计划与福利、劳资关系等都存在跨国、跨地区管理的问题 ...
2021/8/30 16:44:34
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金砖国家合作有利于促进世界经济更加平衡、全球经济治理更加完善、国际关系更加民主,习近平主席这里所指的完善全球经济治理,应该理解为不仅是目前的改革全球经济治理,而且包括长远的全球经济治理民主化,迄今为止,全球经济治理改革已是国际社会的共识,差别在于如何理解全球经济治理改革和如何改革全球经济治理 ...
2021/9/1 11:51:47
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和变化是营销理念的逐步演进的基础,本文从六个方面创新市场营销理念,为我国企业的发展提供新的思路[关键词]市场营销理念创新市场环境的发展和变化是营销理念的逐步演进的基础,二、营销理念由规模化转向个性化个性化营销是根据消费者的个性化需求而进行的“一对一”营销 ...
2021/8/30 19:39:34
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笔者认为,维持其一手建立的全球经济体系和借机打击对手是美国全球经济战略的重中之重,美国的全球经济战略,说到底就是维持二战来建立的以美元为核心的国际经济体系,金融危机让改革国际经济体系的呼声日趋强烈,全球对改革美元体系的呼声日趋高涨 ...
2021/8/30 3:45:07
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要]本文基于全球经济一体化、全球供应链竞争加剧的背景,结合光通信行业的特点以及全球供应链的特点,以Emcore公司为例,介绍了跨国企业在全球供应链环境中采购管理应采取的对策,全球供应链管理已经渗透到公司的方方面面,采购要在战略上上适应目前全球的趋势,利用供应链的思想去管理采购,转变采购模式,积极用JIT等方式进行管理,全球供应链环境中Emcore公司加强采购管理的策略4.1强化对VMI的推广VMI是供应商管理库存管理的英文缩写 ...
2021/7/28 21:34:27
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要]本文基于全球经济一体化、全球供应链竞争加剧的背景,结合光通信行业的特点以及全球供应链的特点,以Emcore公司为例,介绍了跨国企业在全球供应链环境中采购管理应采取的对策,全球供应链管理已经渗透到公司的方方面面,采购要在战略上上适应目前全球的趋势,利用供应链的思想去管理采购,转变采购模式,积极用JIT等方式进行管理,全球供应链环境中Emcore公司加强采购管理的策略4.1强化对VMI的推广VMI是供应商管理库存管理的英文缩写 ...
2021/7/28 21:34:27
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为此,在企业战略制定过程中应构建双向沟通机制,在战略执行过程中应制定具体的战略沟通计划,为此,加强战略管理过程中的有效沟通,进而提升企业战略执行力,已成为我国多数企业所面临的一项重要课题,企业战略执行力受多种因素的影响,而战略管理过程中的沟通是其中尤为重要的一个方面 ...
2021/8/24 15:51:56
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为此,在企业战略制定过程中应构建双向沟通机制,在战略执行过程中应制定具体的战略沟通计划,为此,加强战略管理过程中的有效沟通,进而提升企业战略执行力,已成为我国多数企业所面临的一项重要课题,企业战略执行力受多种因素的影响,而战略管理过程中的沟通是其中尤为重要的一个方面 ...
2021/8/29 15:45:16
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论文关键词:战略财务战略基本理论反思论文摘要:随着战略理论的发展,学术界对企业财务战略进行了广泛的研究,并提出了许多观点,本文对财务战略的本质范畴、制定财务战略的起点、战略目标、财务战略的类型及其选择等若干基础理论问题进行了探讨,旨在为该领域的进一步研究提供路径,进而完成财务战略理论研究的“本土化”阐释,近年来我者对财务战略的本质范畴也进行了探索,其中最具代表性的观点主要有:财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性(刘志远,1997) ...
2021/9/7 11:24:13
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从未来5~10年甚至更长时期趋势来看,全球经济不确定性和复杂性日益上升,将出现诸多新的结构性变化和革命性变化,因此需要我们对未来可能影响全球经济的十大趋势做出预测和判断,美元主导全球经济金融周期,美元周期的转变是认识全球经济金融体系的前提,趋势十:未来全球财富继续增长,但需高度警惕全球财富分配失衡加剧风险 ...
2021/7/25 11:41:37
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从未来5~10年甚至更长时期趋势来看,全球经济不确定性和复杂性日益上升,将出现诸多新的结构性变化和革命性变化,因此需要我们对未来可能影响全球经济的十大趋势做出预测和判断,美元主导全球经济金融周期,美元周期的转变是认识全球经济金融体系的前提,趋势十:未来全球财富继续增长,但需高度警惕全球财富分配失衡加剧风险 ...
2021/7/25 11:41:37
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所以,本文通过对新能源汽车企业战略成本管理应用的研究,旨在促进新能源汽车产业高校快速发展,还有一种看法是,战略成本管理是随着企业的不同发展战略时刻做出调整的,必须与成本管理的战略规划、战略业绩、战略环境等保持一致,不同的人对于战略成本管理有着不同的看法,然而,所谓的战略成本,必须是以公司战略为基础,将成本的管理和分析放到公司整个管理战略中 ...
2021/6/19 3:25:26
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关键词:战略管理,企业管理,内部控制,后评价,企业战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程,第四,整合资源,创新思维,通过调整布局、精深管理、提高效率、放眼全球、产融协同、抢抓机遇、企业文化建设等配套措施,保证战略的顺利实施 ...
2021/8/27 18:31:24
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全球经济治理是我国参与全球治理的重要领域,从全球经济治理的融入者、配角,到全球经济治理的积极参与者、核心角色,再到全球经济治理的贡献者、领导者,我国在全球经济治理中的角色转变,彰显了作为发展中大国的历史担当,面对全球经济治理加速变革的新现实,我们要积极采取有效措施,不断提高自身实力,努力增强参与和引领能力,使我国在全球经济治理机制变革中保持主动地位,以更加深入地参与到全球经济治理中 ...
2021/7/15 19:31:00
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这些国际知名品牌包括韩国知名护肤品牌莱斯璧RE:CIPE、意大利百年历史知名药妆集团FARMACIECOZZOLINO、日本维生素护肤品牌ISEUL、泰国知名药妆品牌多魅诺Dermanour、泰国知名彩妆品牌迷乐美丽MILLE ...
2021/7/25 7:08:49
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在当前国际直接投资中,跨国公司扮演着极为重要的角色,在向海外直接投资的过程中,跨国公司以增量和存量两种投资形式开拓海外市场,以1997年为例,当年全球国外直接投资总额为5890亿美元,其中3420亿美元用于合并与收购 ...
2021/8/7 16:01:10
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在当前国际直接投资中,跨国公司扮演着极为重要的角色,在向海外直接投资的过程中,跨国公司以增量和存量两种投资形式开拓海外市场,以1997年为例,当年全球国外直接投资总额为5890亿美元,其中3420亿美元用于合并与收购 ...
2021/8/7 16:01:10
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它涉及旅游企业战略全过程,既要考虑战略设计方式,又要考虑优化战略实施、战略控制的方式,(二)旅游跨国企业的战略思路战略思路是关于旅游企业未来发展的具体战略构想,包括方针、路径和措施,战略方针是旅游企业在战略环境分析的基础上,依照企业使命与战略目标的要求,确定的关于旅游企业战略管理的总体指导 ...
2021/9/4 8:42:22
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2017全球旅游文化小姐中国大赛广州赛区新闻发布会8月20日在广州花都皇冠假日酒店举行,以下是小编为你整理的2017全球旅游文化小姐中国大赛广州赛区新闻发布会,希望能帮到你,2017全球旅游文化小姐中国大赛广州赛区组委会主席闵侠,分享承办2017全球文化小姐中国大赛广州赛区的原因是:
,看了2017全球旅游文化小姐中国大赛广州赛区新闻发布会的人还看了: ...
2021/6/16 8:01:31
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本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义,分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战,并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响,最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议,但在我国及我国企业享受经济全球化带来机遇的同时,也必然会面临着一些威胁,主要表现为:随着经济全球化进一步深入,我国企业必然要面对国内市场份额的流失,各要素如人力资源等流失的情况,随着世界经济的进一步融合,战略联盟作为一种现代企业发展战略,正发挥着日益重要的作用 ...
2021/8/20 17:30:25
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)全球贸易与货币格局正处重折现有全球贸易与货币上层建筑正崩溃,全球济从商品济向数济换从股份制济向通证济换货币制由“信用货币”向“价值货币”换,面对全球变革国没有西方国巨“制成”“沉淀成”而且现有制安排全球贸易制与货币制创新提供了重要条件 ...
2021/12/14 19:30:50
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合发布06版V数据从贸易附加值角测算国东盟国全球价值链地位并建立模型实证研究影响国东盟国价值链地位因素,(二)全球价值链地位指数全球价值链参与程并不能完整描述国全球价值链分工情况要考虑全球价值链地位指数,当GV_>0r国位全球价值链有利位置获取国附加值能力较强;当GV_相关热词东盟倡议国</ ...
2021/12/16 7:34:20
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“和谐世界”新全球治理观的提出符合时代精神,切合世界人民的心声,在经济全球化发展的现代,在“平等互利”的基础上,加上了“共赢”,这表明中国积极参加国际经济活动,各国经济上应加强合作、相互促进,坚持公正互利,实现共同发展 ...
2021/5/8 3:17:00
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要:在全球价值链分工背景下,国际分工深度和广度都远远超过以往阶段,外贸作为我国参与全球价值链的先导,其转型发展可以推动我国向全球价值链高端跃升,针对外贸发展中存在的问题,给出了相应的对策建议,希望为我国外贸的转型发展建言献策,促进外贸转型升级,其中外贸作为我国参与全球价值链的先导,其转型发展可以推动我国向全球价值链高端跃升 ...
2021/8/4 19:46:37
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要:在全球价值链分工背景下,国际分工深度和广度都远远超过以往阶段,外贸作为我国参与全球价值链的先导,其转型发展可以推动我国向全球价值链高端跃升,针对外贸发展中存在的问题,给出了相应的对策建议,希望为我国外贸的转型发展建言献策,促进外贸转型升级,其中外贸作为我国参与全球价值链的先导,其转型发展可以推动我国向全球价值链高端跃升 ...
2021/8/4 19:46:37
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摘要:跨国经营是现代中小企业的发展方向 ...
2021/8/1 20:41:03
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风险控制 ...
2021/8/23 19:26:55
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摘要:跨国经营是现代中小企业的发展方向 ...
2021/8/1 20:41:03
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要:在“经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋,企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略,企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择 ...
2021/8/30 23:40:14
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要:全球生物技术产业正在蓬勃发展,各国政府都把推广生物技术、发展生物技术作为提高本国经济竞争力的重要手段,转基因农产品国际贸易是一个前沿领域,能否在这个领域取得主动,关系到整个生物产业的发展问题,采取全新的贸易战略和措施已刻不容缓,本文试图在这方面有所探讨 ...
2021/5/21 8:12:59
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[摘要]:标杆治理与企业再造、战略同盟一起并称为20世纪90年代三大治理方法,但是标杆并不是盲目的树立的 ...
2021/8/25 21:41:56
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[摘要]:标杆治理与企业再造、战略同盟一起并称为20世纪90年代三大治理方法,但是标杆并不是盲目的树立的 ...
2021/8/25 21:41:56
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12月13日,第二届国际民航组织(ICAO)下一代航空专业人才全球峰会(NGAP2018)在深圳市举办,国际民航组织(ICAO)下一代航空专业人才全球峰会由ICAO主办,本届会议由中国航空学会、北京航空航天大学和深圳市政府联合承办 ...
2021/7/7 2:23:10
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很多企业一直在积极融入全球价值链,希望通过与跨国公司合作,推动流程和产品升级,提高运营效率,但升级困境却阻碍着企业融入全球价值链后在功能和链条上的升级,双元嵌入(Dual—embeddedness)成为了企业解决全球价值链上矛盾的具体行动路径,它要求企业既嵌入全球价值链,又要嵌入国家价值链(NationalValueChain),进行双元并建嵌入,价值链各个主体之间、主体与区域间、各区域之间、甚至价值链与价值链间的文化距离,都会对企业在全球价值链下的经营产生影响 ...
2021/12/15 20:32:30
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要:企业战略的正确与否,关系到企业的兴衰存亡,通过论述利基战略对中小企业具有适用性、可行性和可持续性,进而说明利基战略是适用于中小企业的战略,可以指引中小企业找到自己的蓝海市场,利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略 ...
2021/9/2 12:30:43
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赵国杰根据战略管理研究的不同观点和重点,提出了包括竞争战略学派、资源配置战略学派、目标战略学派在内的主流学派以及包括人本战略学派、创新战略学派在内的非主流学派,本研究拟对西方战略管理学派进行归纳梳理和评价,探讨西方战略管理理论研究发展趋势,以期对战略管理学派及其思想进行再认识,为战略管理理论研究提供参考,战略管理过程学派将战略管理概括为制定战略、实施战略、评价与控制的程式化过程,其逻辑关系是明确的;但在企业实际管理中,更多的情况可能是边形成战略,边实施战略,在实施过程中不断调整战略方向和战略计划,使战略的形成更有利于日后的实施 ...
2021/8/22 1:35:07
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文章从战略管理会计内涵入手,分析金融危机下企业外部经营环境的特征,探讨战略管理会计在危机当中的具体应用,战略管理会计最早由英国学者西蒙斯(Simmonds)提出,在他1981年发表的《战略管理会计》一文中,将战略管理会计定义为:“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”,战略管理会计是为战略服务的会计,危机环境下更应该发挥其为战略服务的优势,提供多方面战略信息,下面从四个方面探讨金融危机环境下战略管理会计的具体应用 ...
2021/9/11 21:10:33
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要:冷战结束后,世界格局发生了重大变化,从世界力量对比看,处于单极地位的美国,相对实力基础优势处于历史上最突出的时候,单级格局下的国家战略行为取向和战略逻辑使得美国更不容易受到权力制衡,美国也具有更强的单边主义动力,布什的“世界新秩序”构想,是冷战结束之初美国在对外关系方面的一个纲领,其基本目标是维护冷战后世界的安全与稳定,应付美国面临的各种新的挑战,在世界上推进“民主”事业,从而维护美国的全球利益 ...
2021/6/15 17:30:19
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全球战略目标的实施手段
,可以有各种手段选择:
,看过全球战略目标的实施手段的人还看了: ...
2021/10/18 17:20:41
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/2/view—12156575.htm上海推进全球科创中心势在必行从上海城市发展脉络来看,上海拥有创新的“基因”,从推进科技创新的条件来看,上海具备了打造全球科技创新中心的良好基础,2008年全球金融危机后,许多国家将科技创新视为经济重振的“武器”,制定了国家科技创新战略 ...
2021/5/20 19:09:40
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;综合评估体系以企业的战略管理为核心,从财务、客户、内部运作、革新与成长四个战略层面建立企业战略管理模型,;传统上,我们对企业的评价往往仅侧重于财务方面,如销售收入、毛利、净利润等,从以上分析,我们可以看到,企业战略规划的有效运作依赖于对战略规划的分解和细化 ...
2021/9/3 4:22:22
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全球战略本身是一个历史发展和演变的过程,可以有多种战略模式,跨国公司在华投资,是指跨国公司在华进行的以RD为目的的投资行为,笔者认为跨国公司海外RD投资的原因主要源于以下六点因素的综合考虑:1、市场因素 ...
2021/8/25 23:35:25
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今天以中国、巴西等为代表的发展中国家,在经历多年高速发展后,进入产业升级、结构调整、创新驱动和责任生产阶段,作为本届主席,如何带领国际纺联促进全球纺织工业的发展,王天凯提出两点倡议,为此,各方应在尊重差异的基础上,在合作中谋求共赢,实现全球纺织业利益共享的进步和发展 ...
2021/6/8 2:18:50
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海尔VS惠而蒲(Whirlpool)下载论文网在走出去、走进去、走上去“三步走”的战略指引下,海尔在十余年的全球化过程中取得突出成绩,现已成为全球知名的白色家电品牌,积极参与到“地球一小时”活动,和世界自然基金组织一起倡导全球消费者参与公益环保行动,践行社会责任核心价值观包括下述几个方面:尊重、诚信、多样性和包容性、团队合作、获胜的精神惠而浦基金会成立于1951年,是公司的主要慈善分支机构,支持那些以提高惠而浦全球社区生活质量为宗旨的组织华为vs思科(CISCO)全球化过程与思科通过技术优势打开国际市场的路径恰恰相反,华为在国际化过程中选择了从营销到研发、从价值链下游到上游的路径,路径差异使得现在的华为在研发方面相比思科仍有较大差距,而在营销和服务水平方面较为成熟,海外员工占比约20%在公司治理方面表现非常出色,一直有清晰的政策和良好的实践,严格遵守NASDAQ上市公司治理要求海外员工占比48%研发能力研究开发人员有62,000多名,占公司总人数的44%,全球设立23个研究所,与领先运营商成立34个联合创新中心多年坚持“拿出销售收入的10%投入研发”的战略 ...
2021/8/1 23:13:07
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海尔VS惠而蒲(Whirlpool)下载论文网在走出去、走进去、走上去“三步走”的战略指引下,海尔在十余年的全球化过程中取得突出成绩,现已成为全球知名的白色家电品牌,积极参与到“地球一小时”活动,和世界自然基金组织一起倡导全球消费者参与公益环保行动,践行社会责任核心价值观包括下述几个方面:尊重、诚信、多样性和包容性、团队合作、获胜的精神惠而浦基金会成立于1951年,是公司的主要慈善分支机构,支持那些以提高惠而浦全球社区生活质量为宗旨的组织华为vs思科(CISCO)全球化过程与思科通过技术优势打开国际市场的路径恰恰相反,华为在国际化过程中选择了从营销到研发、从价值链下游到上游的路径,路径差异使得现在的华为在研发方面相比思科仍有较大差距,而在营销和服务水平方面较为成熟,海外员工占比约20%在公司治理方面表现非常出色,一直有清晰的政策和良好的实践,严格遵守NASDAQ上市公司治理要求海外员工占比48%研发能力研究开发人员有62,000多名,占公司总人数的44%,全球设立23个研究所,与领先运营商成立34个联合创新中心多年坚持“拿出销售收入的10%投入研发”的战略 ...
2021/8/1 23:13:07
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更令人振奋是月销量发布哈弗品牌全球累计销量实现500万辆突破成功晋级500万销量俱乐部,重磅感恩行动哈弗与500万车主共享荣耀刻全球销量突破500万辆新起哈弗品牌也不忘回馈广消费者厚爱,盛当晚哈弗还宣布“庆哈弗全球销量500万5亿红包感恩回馈”活动正式上线 ...
2021/6/27 10:26:31
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本文从全球供应链发展的角度,分析了中国企业所面临的全球企业新的竞争模式,多层的全球供应链结构转变为基于互联网的开放式的全球网络供应链,其结构如图1所示:在全球网络供应链上,大量的信息要快速地传递,企业和供应商的运作及业务流程就必须集成,以利于企业降低采m购成本,增加效益,全球供应链管理与国内的供应链管理基本一致,但在全球供应链管理环境中进行物流作业时,必须考虑全球供应链管理运作与国内供应链管理运作两者间存在着若干较大的区别:(1)文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术、经济及竞争因素 ...
2021/8/30 5:53:04
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本文从全球供应链发展的角度,分析了中国企业所面临的全球企业新的竞争模式,多层的全球供应链结构转变为基于互联网的开放式的全球网络供应链,其结构如图1所示:在全球网络供应链上,大量的信息要快速地传递,企业和供应商的运作及业务流程就必须集成,以利于企业降低采m购成本,增加效益,全球供应链管理与国内的供应链管理基本一致,但在全球供应链管理环境中进行物流作业时,必须考虑全球供应链管理运作与国内供应链管理运作两者间存在着若干较大的区别:(1)文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术、经济及竞争因素 ...
2021/8/31 23:06:24
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战略实施要求公司设定年度经营目标、制定经营政策、激励员工、分配资源以实施形成的战略,另外还包括发展战略支持型文化、构建组织结构、重新定位市场、制定预算、利用信息系统等方面,二、今麦郎食品有限公司战略制定的宏观背景中国食品工业中近年来发展最快的要数方便面行业,已成为世界上最大的方便面生产和销售地,今麦郎食品有限公司是1994年创建的集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,正处在由做大做强到做强做大的战略转变期 ...
2021/9/11 10:25:42
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[摘要]在动态环境下,为了获得竞争优势,企业战略变革、战略转型研究已经成为企业家和管理学家关注的重点,战略作为协调企业与环境的适应性关系以有效管理不确定性环境的有机系统,在企业环境发生变化时就会对其提出转换或变革原有战略的要求,因而战略变革正是基于环境挑战所做出的一种反应,是企业与变化的环境相结合的产物,组织结构作为动态能力的重要作用力,一定程度上影响了企业动态能力提升,加强组织学习,促进组织结构柔性化,有利于克服组织惯性与刚性,提升动态能力,确保企业战略变革的成功 ...
2021/6/3 9:47:40
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党的十九大报告强调,要贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,加快完善社会主义市场经济体制,培育具有全球竞争力的世界一流企业,培育具有全球竞争力的世界一流企业也是降低我国开放型经济负面效应,发展更高层次的开放型经济,从经济大国走向经济强国的必然要求,大力培育具有全球竞争力的世界一流企业有利于提升我国经济发展的均衡性 ...
2021/5/30 22:25:59
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其实,战略机遇是个宽泛的概念,需要中国准确判断重要战略机遇的内涵和条件的变化,如上所述,世界经济持续低迷,原有的全球治理机制正面临重大改革和变化,乃至于重组,全球经济治理结构的变革目前,正在展开的全球经济治理重组的主要议题大体上可以分为三类 ...
2021/8/31 6:47:13
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首先,财务战略是企业总体战略的一个不可或缺的组成部分,属于企业战略的职能战略层次,在企业战略成功方面具有关键性作用,由于财务战略既属于企业战略的一部分又属于财务管理的范畴,因此财务战略同时具有战略和财务的一些特征,所以采用何种财务战略是由企业的整体战略决定的,1.2财务战略的相对独立性 ...
2021/8/30 21:46:24
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一、企业战略管理的意义和特点,创造全新的,独立的企业战略管理模式,综上所述,企业战略管理是一门科学,战略规划的制定和实施密不可分 ...
2021/8/26 12:06:33
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从全球经济的发展形势看,尽管有关国际权威机构对2006年全球经济增长预测的基点不同,但初期一致认为2006年全球经济增长将减缓,低于12005牢的经济增长,早期国际货币基金组织预测2006年全球经济增长为4,3%,2006年4月上调到4.9%,从2006年的国际投资形势看,随着全球以及美国等发达国家经济增长的加快,以及全球经济活动的活跃和跨国企业并购的增多,全球国际投资将继续攀升 ...
2021/9/12 7:41:53
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题目企业企业战略管理学姓名班级正案例随着全球济体化进程加快市场竞争日趋激烈市场环境更加复杂多变,企业战略管理存问题缺乏战略制定和执行方面技能我国有些企业缺乏战略思想,对什么是战略、战略对企业有什么价值认识不足,认战略只是“镜花”、“水月”,可望而不可及东西,因短期行严重,缺乏长远目标,3?缺乏长远战略眼光,行短期化比较严重部分企业主不了战略管理义,认战略管理是企业事,其实,战略管理对企业样重要 ...
2021/11/9 6:37:20
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因不公司存不组织特征和战略重针对跨国营公司四种类型即多国型公司(ll)、全球型公司(Glbl)、国际型公司(rl)以及跨国型公司(rl)笔者认应当分别采用当地化人力战略、全球化人力战略、平衡化人力战略和络化人力战略(参见表)实现不跨国营体化——当地化协效应公司建立持续国际竞争优势(参见图),gxv993(7)89KlgrvrgGlblRrgRrrrrxRrlgrlrlRrg0056()53KGrrgrlgrlRrgrrlrlllrrrlrlRrg0056(5)809830llvGlrgzlLlrgrlRlllrgrrgRv996()383395rrlkBGblrgrlRrgr"bL",</ ...
2021/12/6 21:35:40
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固然全球经济管理越来越受关注,但对什么是全球经济管理的问题依然缺乏统一的观念,全球经济管理尚没有分歧的概念,但是,综合世界经济开展及相关问题的研讨来看,全球经济管理大致包含三层要素,即全球经济谁来管理、管理什么及如何管理,但是,2008年至今全球经济持续分化,全球经济管理曾经逐渐暴露深层次的内在问题 ...
2021/5/30 11:14:10
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所以说,战略管理会计实际上就是把现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科,战略管理会计站在战略高度,面对竞争对手,着眼全球,尽力营造企业的竞争优势,成本管理是传统管理会计和战略管理会计共同关注的焦点 ...
2021/9/13 8:33:52
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行业金融平台:凭借互联网技术的领先优势,腾邦切实打造“T钱包、腾付通、腾邦消费金融、腾邦保险、腾邦征信”等原创金融品牌,成为腾邦快速发展的内在驱动力,腾邦跨境电商品牌“海捣网”自2015年3月在前海创建中国第一家行业旗舰店,以“线下体验店”+“全球电商服务网络”的特色模式,实现全球消费品“一指之内,世界同步”,全球价值链平台:腾邦物流凭借全球价值链、一体化物流、金融仓储、物联网等自有知识产权优势,加速释放全球经贸流通合作潜力 ...
2021/7/23 14:01:57
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投资要点:1、美国军事战略重心将向亚太地区迁移,基于安全考虑,国内军工行业将迎来新的发展契机,美国新军事战略重心移向亚太地区,客观上利好国内军工行业,航空业高速发展,推动军工实现产业链纵深发展 ...
2021/7/2 4:43:09
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阳泉市中小企业在整个山西省实施转型跨越发展的背景下,如何制定企业自身战略规划,如何选择适合本企业的发展战略模式,将成为企业能否长远发展的关键,提出了很多符合我国企业自身发展的战略模式:优势互补联合战略,小而专、小而精战略,防御性战略,技术领先战略,拓展型战略等,企业发展战略模式有:总成本领先战略、差异化战略、核心能力战略、多元化战略、战略联盟战略 ...
2021/8/26 5:40:16
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与之相适应,其与开发活动也呈现出新的微观运作机制,即从传统集中式R&D向全球战略下R&D演变,随着母国以及海外R&D机构不断,跨国公司逐步整合两大类R&D机构构成公司R&D,微观机制一、跨国公司从传统集中式研究与开发(即R&D)向全球战略下研究与开发演变跨国公司的研究与开发活动是其技术进步的重要源泉 ...
2021/9/6 10:09:02
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基于此,本文将从企业战略思维、规划模式和方法的发展、理论基础和实践需要等方面对现有的研究进行梳理、评析,并在此基础上提出企业战略规划研究值得关注的几个方向,从20世纪70年代初期至80年代初期,是战略理论研究的丰富期,安索夫的《从战略计划走向战略管理》和《战略管理论》突出地反映了战略管理理论研究的发展,国内企业战略研究虽然起步晚,但发展非常迅速,自20世纪90年代之后,企业战略的研究成为管理領域研究的主流之一 ...
2021/8/31 18:16:55
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理论研究,长期以来都对企业战略的五个基本特征—全局性、长期性、层次性、情景决定性、竞争性进行了肯定,简历大全/html/jianli/,渐进性特征对企业战略管理的内在制约表现在战略管理渗透于企业的日常经营管理中 ...
2021/9/6 10:30:43
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、麦肯锡全球著名管理咨询公司96年美国成立是专门企业高层管理人员国际性公司全球国和地区开设了8分公司目前拥有9000多名咨询人员分别78国具有世界著名学府高等学位,项目企业战略咨询、企业管理咨询、信息系统实施、信息系统运营外包、企业应用盟7、新华信新华信成立99年是国土和早管理咨询公司总部位北京上海和广州设有分公司,美世人力咨询公司是全球员工福利、薪酬和人力管理咨询公司 ...
2021/10/16 6:29:30
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如何在全球空间中定位江苏、提升江苏、发展江苏,不仅是一带一路战略实施的需要,也是江苏经济转型的客观要求,随着一带一路战略的实施,江苏经济的全球化将得到更积极的推进,其在全球空间中的作用也将得到积极彰显,江苏在规划上注重了与一带一路战略的空间对接,包括建设节点城市、中哈工业园区等 ...
2021/9/6 11:10:18
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结构分析与竞争战略,基本竞争战略,竞争战略诸方面 ...
2021/11/18 13:25:21
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内容摘要:波特三元基本竞争战略模型在网络经济时代遭遇挑战,本文从此入手提出二元复合基本竞争战略模型,并探讨在网络经济三个阶段该模型的变化,因此,网络经济的需求个性化趋于无限,就此,三元模型演进成二元复合模型,形成标歧立异型目标聚集战略与总成本领先型目标聚集战略 ...
2021/9/7 9:10:43
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型定位、国有粮食企业战略型财型背景开放化全球济环境下济全球化已与全球各国、各济体现代化、工业化、信息化进程深融合交织相促进,国有粮食企业财工作也要以企业战略统领深融合与企业战略准财工作发展定位从传统核算型向战略型变通实施战略型财企业战略目标实现这也是市场济代下现代企业财管理型重要方向,战略型财紧密围绕企业战略策、实施、监控以及评估与改进闭环通构建济分享心、价值管理心、风险管控心、绩效评价心等四平台实现企业财战略策、创造战略价值、实施战略管控、推动战略落地重要功能 ...
2021/10/6 18:27:49
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张瑞敏运用战略管理,将一个800人、亏损147万元的集体企业铸就成今天世界白色家电第一品牌集团——海尔.任正非以国际化的战略眼光奋发图强,缔造了全球第二大通讯供应商——华为.在美国,90%以上的企业家认为,最占时间、最为重要、最为困难的事就是制订战略规划.在哈佛商学院,其使命是在日益增长的全球商务环境中,提高学生进行战略性与关键性思考的能力..企业博弈,战略能者胜之.
,广义的战略管理,是指运用战略对整个企业进行管理.狭义的战略管理,是指对战略管理的决策、实施、控制和修正进行的管理.
,4.全球视野,主动走向国际化.全球视野的意思主要是指观察问题思考问题从全球高度出发,放眼世界.罗宾逊在《企业国家化导论》中指出,企业国际化的过程就是指企业的产品及其劳动力、土地、资本、企业家才能、技术、信息等生产要素的国际流动.对于一家企业而言,企业国际化是指企业的生产国际化、销售国际化和管理国际化等. ...
2021/8/25 18:22:16
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国际酒店及餐饮博览会作为国内水平最高、影响力最强的酒店用品和高端餐饮博览会之一,是全球极具知名度的专业性行业展会,一直引领酒店及餐饮业高端发展趋势,International任命潘家瑞先生为中国区总裁本刊讯(记者王翠竹)3月13日,全球公共卫生组织NSFInternational任命潘家瑞为中国区总裁,加入NSF之前,潘家瑞曾就职于BV集团消费品服务事业部,任副总裁,负责实施北美电子电气服务的全球战略,以及推动中国市场的新业务的发展 ...
2021/8/13 10:56:57
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国际酒店及餐饮博览会作为国内水平最高、影响力最强的酒店用品和高端餐饮博览会之一,是全球极具知名度的专业性行业展会,一直引领酒店及餐饮业高端发展趋势,International任命潘家瑞先生为中国区总裁本刊讯(记者王翠竹)3月13日,全球公共卫生组织NSFInternational任命潘家瑞为中国区总裁,加入NSF之前,潘家瑞曾就职于BV集团消费品服务事业部,任副总裁,负责实施北美电子电气服务的全球战略,以及推动中国市场的新业务的发展 ...
2021/8/13 10:56:57
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当前全球经济持续减速分化,虽然与美国金融危机构成的冲击密切相关,但如此长时期的经济低迷,深层次上与全球经济缺乏有效的协调机制具有重要的联系,虽然全球经济治理越来越受关注,但对什么是全球经济治理的问题仍然缺乏统一的观点,全球经济治理尚没有一致的概念,但全球经济治理体系的调整必须通过大国之间的协调,当前中美既是世界经济格局调整的核心推动者,也是全球经济发展的主要影响者,中美应重视如何在构建合作共赢的全球经济治理中相互促进,由此才能更好地实现全球经济治理体系的稳步调整优化 ...
2021/5/2 1:32:11
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但我们也要充分意识到,目前“以我为主”的全球资源整合策略,过份倚重中国企业自身的力量,其核心弱点是“整合中国资源应对世界”的传统“洋务”思维,近几年来,我一直积极倡导中国企业要超越“以我为主”,“走出去”的传统思路,以全球视野构建提升民族企业全球竞争力的新对策,并为此提出“新洋务战略”,借助跨国公司管理经验、人才、市场渠道、品牌,技术、知识产权等各种资源,弥补中国企业拓展主流市场的能力短板,帮助中国企业比较快速地切入主流市场和主流行业 ...
2021/5/16 7:39:50
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但我们也要充分意识到,目前“以我为主”的全球资源整合策略,过份倚重中国企业自身的力量,其核心弱点是“整合中国资源应对世界”的传统“洋务”思维,近几年来,我一直积极倡导中国企业要超越“以我为主”,“走出去”的传统思路,以全球视野构建提升民族企业全球竞争力的新对策,并为此提出“新洋务战略”,借助跨国公司管理经验、人才、市场渠道、品牌,技术、知识产权等各种资源,弥补中国企业拓展主流市场的能力短板,帮助中国企业比较快速地切入主流市场和主流行业 ...
2021/9/12 19:17:23
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它一般包括:发展方向战略、企业经营战略、管理战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才竞争战略、企业信息化战略等,企业战略一般应随企业资源优势的变动而变动,一、战略、企业战略、战略管理的概念及其作用,我国中小企业战略管理中普遍存在的问题很多,尽管战略管理对中小企业来说很重要,但到目前为止,企业的战略管理现状仍然不容乐观,主要表现在以下几个方面: ...
2021/8/23 13:35:36
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它一般包括:发展方向战略、企业经营战略、管理战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才竞争战略、企业信息化战略等,企业战略一般应随企业资源优势的变动而变动,一、战略、企业战略、战略管理的概念及其作用,我国中小企业战略管理中普遍存在的问题很多,尽管战略管理对中小企业来说很重要,但到目前为止,企业的战略管理现状仍然不容乐观,主要表现在以下几个方面: ...
2021/8/23 13:35:36
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HealthGovernance:InternationalLawandPublicHealthinaDividedWorld,UniversityofTorontoPress,2005.)一书中,作者阿吉那姆(O.Aginam)探讨了国际法与全球公共卫生治理的相关性,近年来,中国社会经济快速发展,中国在国际社会的影响力日益增强,特别是中国在全球公共卫生治理方面有突出表现,在国际公共卫生援助方面,也有举世公认的贡献,其中,晋继勇的《全球公共卫生治理中的国际机制分析》一书是中国学者对于全球公共卫生治理或中国参与全球治理的研究成果 ...
2021/11/8 18:07:40
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这些都会增加企业集团财战略风险导致财战略管理效率低下不利企业集团平稳发展,三、企业集团防控财战略风险具体措施()健全财战略管理体制结合当前企业集团营实际情况制定配套财战略管理体制保证财战略顺利实施制定相应财战略控制措施有效约束财管理人员行确保财战略管理工作有效进行,参考献[]沈淳企业财战略管理与风险防[]全国流通济09(3)56[]白英企业集团财战略研究[]全国流通济08(3)78[3]耿耿企业集团财公司风险控制存问题及对策分析[]财会学习08(3)0+相关热词企业集团战略研究财</ ...
2021/9/25 22:40:59
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战略管理通常又被称企业战略管理是策层次高种管理,五、根据国有企业战略管理容可以将风险分战略制定风险、战略执行风险、战略控制风险,企业战略执行风险及其防战略执行是企业战略管理重要环节许多企业通有效地执行战略企业建立了具有可持续性竞争优势提高了市场占有率使企业获得了较利润空 ...
2021/10/5 9:07:29
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战略执行平衡计分卡组织绩效管理一、战略与战略管理自古“不谋万世者,不足谋一时,既然平衡计分卡是推进战略执行的有效工具,那么,平衡计分卡在战略管理的各个环节中起到什么作用呢,建立以平衡计分卡为统领的组织绩效管理模式,促进战略规划有效执行和落地完善组织绩效管理体制,加强战略管理,促进战略规划的有效实施和落地,是企业引进和使用平衡计分卡管理工具的最终目的 ...
2021/8/5 7:59:27
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战略执行平衡计分卡组织绩效管理一、战略与战略管理自古“不谋万世者,不足谋一时,既然平衡计分卡是推进战略执行的有效工具,那么,平衡计分卡在战略管理的各个环节中起到什么作用呢,建立以平衡计分卡为统领的组织绩效管理模式,促进战略规划有效执行和落地完善组织绩效管理体制,加强战略管理,促进战略规划的有效实施和落地,是企业引进和使用平衡计分卡管理工具的最终目的 ...
2021/8/5 7:59:27
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三、美战略竞争新型“竞合”关系“进行”而非“完成”()美国针对国战略竞争策略正处“进行”而非“完成”客观角观察当前美国针对国战略竞争仍然处“接触”和“遏制”两种思维纠结和摇摆,方面不容否认是当前针对国遏制思维似乎已成美国社会主流美国政策制定者流行着将“对华强硬”作种新“政治正确”和“爱美国主义”基政治立场而强调“对华交流”、“美平等合作”学者声音则被视作是“背叛美国”行很容易就被排斥美国主流社会和政界外成美国新“孤立者”和“少数人报告”,(二)美可能形成新型“竞合”战略竞争关系涵与特征我们思维和判断无论是美国针对国“全面接触”战略或是美国针对国“彻底遏制”战略双方博弈到可能衡状态是美双方逐步形成种特定稳定新型“竞合”战略竞争关系 ...
2021/12/9 6:24:29
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内容提要:20世纪80年代以来,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,这一“双赢”战略已经成为各大公司获取自身利益最大化的最佳选择,然而,各公司在考虑战略联盟选择时,如何经过复杂的考虑作出最后决策是关系到企业发展的重要问题,本文通过战略联盟分析,提出了联盟选择需考虑的因素和层次分析选择方法,在市场经济条件下,由于各企业之间存在着竞争,使得企业不得不考虑战略决策问题,而战略决策的最终结果,不仅是战略选择,而且也包括战略联盟的选择 ...
2021/9/8 8:30:43
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K.Shank等结合波特的战略理论出版了《战略成本管理》一书,使战略成本管理更加具体化,战略成本管理自1993年被提出以来,备受各方关注,并已成为新的成本管理方法与模式,总而言之,基于蓝海战略的战略成本管理实现了全方位的突破 ...
2021/8/27 12:36:55
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摘要:本文介绍了全球不锈钢发展态势和主要钢铁公司不锈钢发展战略,分析指出了全球化战略是钢铁企业占领国际市场的必然趋势,不锈钢业发展对其它钢铁产品的影响,2001年,中国不锈钢消费量超过美国等国,首次位居世界第一位,达到225万t,目前KTS公司主要子公司——KTN公司不锈钢炼钢产能为129万t,AST公司年产能为91万t,KTS集团总年产能为221万t,其中冷轧产能KTN公司为78万t,AST公司为54万t,MXX公司为22万t,累计为165万t,全球市场占有率为15% ...
2021/9/2 19:22:55
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广州市中小企业发展战略研究[D].石河子大学2013[25]薄云,2007[26]罗文彬,2013[27]禹跃军 ...
2021/8/26 16:45:06
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中国企业“走出去”战略,是中国经济和企业自身发展的需要,也是顺应经济全球化的要求,是适应经济全球化趋势的现实选择,一、中国企业“走出去”战略的基本内涵海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,中国企业“走出去”天地广阔,因此,中国企业“走出去”不仅是自身发展壮大的内在要求,也是适应经济全球化趋势的现实选择 ...
2021/6/15 19:22:10
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一般资本和技术密集型产业的价值链,如汽车、飞机制造、计算机、半导体和装备制造等,大多属于生产者驱动型价值链,传统的劳动密集型产业,如服装、鞋类、玩具、自行车、农产品、家具、食品、陶瓷等大多属于这种价值链,发展中国家企业大多参与这种类型的价值链,这五种全球价值链治理模式阐明了权力在全球价值链中的运作模式 ...
2021/9/1 6:00:24
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全球营销是一般国际营销发展的高级阶段,它淡化了国家的界限,模糊了本国市场和外国市场,强调各主要职能的全球分工与整合,倾向于使用标准化的策略来服务于全球的目标顾客,全球市场营销意味着企业必须面对世界范围内的竞争对手,必须对国际市场信息掌握准确、迅速,能对国际市场的变化做出快速反应,3、占领市场份额:主要依靠产品开发战略和市场开发战略来扩大市场份额,通过市场细分发现新的市场机会,然后逐步建立一个世界市场网和生产点网 ...
2021/9/6 9:35:23
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但笔者认为,在动态的竞争环境下,企业真正需要的就是战略竞争力,企业只有具有了战略竞争力,才能真正赢得未来的市场竞争,我们认为战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时,给经济与发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展和竞争的根本点,如果站在中国家电、汽车、烟草等行业发展的角度来审视,行业战略规划和实施是第一竞争力,或者说是最高层次的战略竞争力 ...
2021/9/6 10:42:22
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当今,全球经济一体化及全球信息化进程加快,使企业间的竞争越来越激烈,面对激烈的竞争和快速变化的市场,企业要想依靠单一的竞争战略来维持长期的竞争优势变得越来越困难,成本领先战略与差异化战略并不总是相互冲突的,成本领先战略与差异化战略的融合:竞争环境改变的结果当今,全球经济一体化及全球信息化进程加快,使企业间的竞争越来越激烈,由过去的静态竞争转变为现在的动态竞争,信息技术的发展使成本领先战略和差异化战略融合成为可能波特竞争战略理论产生的时代背景是工业经济时代,当时背景下,由于技术和管理水平的局限使得成本领先与差异化战略往往不能兼顾 ...
2021/9/12 13:45:43
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和实践运用在世界范围内尚处于初期阶段,在我国更是如此,,本文拟对战略管理会计的产生、特征、内容和研究方法等方面的问题进行分析,战略管理成本是为企业战略管理提供各种相关、可靠的信息 ...
2021/8/21 23:36:34
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内容摘要:本文阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计的基本特征,同时提出了战略管理会计的主要内容和基本方法,外部环境长远目标20世纪80年代,战略管理产生并在此基础上产生了战略管理会计,经营投资决策战略管理成本是为企业战略管理提供各种相关、可靠的信息 ...
2021/8/24 21:39:04
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管理思想与企业战略相匹配思想,成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识等.战略成本管理的核心就是通过战略性成本信息的提供与分析利用,以培育维持和促进企业竞争优势的形成,析既作为在价值链分析和战略定位分析中确定成本管理战略,进一步分析成本管理的重点的分析工具,同时也作为一种成本管理方法,在战略成本管理的实施过程中起着重要作用.
,从战略成本管理的角度来看,成本动因不仅包括围绕企业的作业概念展开的微观层次上的执行性成本动因,而且包括决定企业整体成本定位的结构性成本动因分析,这两个层次的成本动因,可以帮助企业全面地把握其成本动态,发掘有效路径,进而获取成本优势 ...
2021/9/7 6:44:46
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战略是指导企业经营的核心思想,成本是影响企业竞争力的重要因素,企业要想提升成本管理在企业核心竞争力中得作用,就必须强化现代战略成本管理理念,[2]李春献,高安吉,刘均敏.战略成本管理的特点及其应用[J].企业改革与管理,2007(1). ...
2022/1/1 23:33:29
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供应链战略联盟是一种新的组织形式,自上世纪90年代以来,开始被国外企业广泛采用,供应链战略联盟强调供应链上节点企业在战略上的统一,把供应链上企业的合作提高到新的层次,供应链上企业也通过建立战略联盟加强合作,通过战略上的合作和协同来加强供应链管理,更好的利用供应链的各种资源,因此,产生了供应链战略联盟 ...
2021/9/2 18:47:23
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浅析人力资源管理战略重构在企业战略转型中的作用,人力资源管理战略重构的实施途径(1)确认人力资源管理战略重构的背景环境,通过人力资源管理战略重构推动企业战略不断变革,英特尔将创新变成了按部就班的工作 ...
2021/9/4 13:59:02
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英国核工业战略:加强核产业能力,赢得市场竞争,英国政府2013年3月发布《核工业战略英国的核未来》(简称《战略》),英国政府和核工业部门希望,本土企业能最大程度赢得国内市场份额,得到发展机会 ...
2021/9/2 15:35:42
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战略管理,企业化与企业战略管理关系,企业化企业战略管理作用 ...
2021/8/9 21:29:50
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今年,国内外经济状况下行态势明显,如今爱仕达依托自身的炊具产业核心优势,逐步形成了炊具产业、厨房家电产业、环境电器产业及家居用品产业,四大产业模块矩阵,商业模式:O2O的打造,现有电子商务与新互联网模式的转换 ...
2021/5/17 17:51:20
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在这一安全体系中,文化安全与军事、经济、社会、生态等安全一起纳入国家安全的总体布局,其中文化安全被赋予总体国家安全的保障地位[1],这一视野将超越当前大学文化研究中存在的诸如高等教育学思想政治教育文化社会学等内部视角,敞开一度被遮蔽了的大学文化建设和研究的国家战略价值和意义,全球权力竞争的文化转向与全球文化的抗衡与守成全球化时代的国际关系话语体系中,权力存在着政治、经济、制度、知识、规范等不同的维度 ...
2021/9/3 13:32:22
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[摘要]近年,科技不断发展,国内通信行业不断展露头脚,满足国内需求的同时,放眼国际市场,挖掘全球消费者的相关需求,优化国家对国际化战略,为企业国际化战略对可持续推行提供指导,通过战略会议,借助战略因果图,推进国际化战略的可视化 ...
2021/6/8 10:27:09
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[摘要]近年,科技不断发展,国内通信行业不断展露头脚,满足国内需求的同时,放眼国际市场,挖掘全球消费者的相关需求,优化国家对国际化战略,为企业国际化战略对可持续推行提供指导,通过战略会议,借助战略因果图,推进国际化战略的可视化 ...
2021/6/10 17:15:30
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在制造业全球化过时的思维下,拘泥于港口经济带动临港产业发展,形成以外向型工业经济为主体的产业体系,是宁波“十三五”及中长期最大的发展风险,未来,将由外向经济向开放经济转变、由传统工业经济向创新经济方向转变、由封闭跟随创新向开放协同创新转变、由传统临港经济向现代海洋经济转变等,应该说,未来的开放,不仅仅是投资的开放、市场的开放、贸易的开放,还要有产权的开放、治理的开放,更要有心态的开放、视野的开放;未来的创新,不仅仅是适应性创新、集成性创新、跟随式创新,还要有颠覆性创新、原始性创新、引领性创新 ...
2021/9/8 23:34:13
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K.Shank等结合波特的战略理论出版了《战略本钱治理》一书,使战略本钱治理更加具体化,战略本钱治理自1993年被提出以来,备受各方关注,并已成为新的本钱治理方法与模式,总而言之,基于蓝海战略的战略本钱治理实现了全方位的突破 ...
2021/9/1 21:36:14
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战略成本管理有利于管理者制定合理的成本管理战略,使企业能在竞争中取胜,提高企业竞争力,战略成本管理能够保障战略管理的顺利实施,其运用可以帮助我国中小制造企业从战略的角度进行成本管理,中小企业进行战略成本管理,既能给中小企业直接的经济效益,又能使企业进行规范化的管理 ...
2021/9/10 15:59:13
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因此,我国石油企业跨国经营战略控制力问题的提出,对促进我国石油企业跨国经营战略的实施有着重要的实践指导意义,在阻碍我国石油企业跨国经营的各个因素中,战略控制力的低下是非常重要的因素,我国石油企业跨国经营中的战略控制力低下主要表现在以下方面,四、提升我国石油企业跨国经营中的战略控制力由上面提出的我国石油企业跨国经营中战略控制力的现状可以看出,我国石油企业跨国经营战略成功与否的关键在于跨国经营中的战略控制力水平的高低 ...
2021/4/25 9:58:50
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2004年后全球跨境并购逐渐回升,到2007年全球跨境并购规模10326.89亿美元,超过了2000年水平,达到历史最高水平,跨境并购项目数也达到了创纪录的12044个,并购金额占外资流入和流出总额的比重也有所回升,分别达到了55.17%和48.49%,跨境并购资金目的地指的是跨境并购交易中被并购企业所在地,属于并购资本输入地,本文认为,未来5年全球跨境并购将呈现出以下几个发展趋势: ...
2021/5/6 4:05:31
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2011全球新能源企业①500强是根据国家能源局课题全球新能源企业500强研究评价项目而确认的,全球新能源势力正在兴起目前,发展新能源产业已经成为世界能源产业发展一个重要趋势,许多发达国家和一些发展中国家已经开始将新能源由补充能源上升为替代能源,正因如此,研究全球新能源企业的典型代表全球新能源企业500强,对明确全球新能源的市场格局,树立全球新能源企业的前进标杆,促进全球新能源产业的发展具有重要意义 ...
2021/9/9 17:55:53
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摘要:战略管理会计是信息技术快速发展的产物,应提高对战略管理会计作用的认识,增加对战略管理会计信息系统建设的投入,提高财会人员的素质和企业管理水平,加强战略管理会计电算化的步伐,为适应战略管理的要求,战略管理会计应运而生 ...
2021/9/1 5:02:44
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本文从战略的视角,总结财务战略和核心能力概念,分析财务战略与核心能力的相互关系,探讨如何进行企业财务战略的选择,企业财务战略直接影响企业财务活动能力和财务管理能力,最终会影响企业的核心能力,因此,企业的财务战略与核心能力相辅相成,合理的财务战略对增强企业核心能力意义重大 ...
2021/9/11 3:32:02
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「摘要」战略管理是信息技术快速的产物,应提高对战略管理会计作用的认识,增加对战略管理会计信息系统建设的投入,提高财会人员的素质和管理水平,加强战略管理会计电算化的步伐,为适应战略管理的要求,战略管理会计应运而生 ...
2021/9/13 17:18:53
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战略成本管理及其对石油公司成本管理的启示论文代写,利用战略性成本信息对企业的战略选择过程提供决策支持,保证企业战略决策的正确性,是战略成本管理针对战略管理而进行的功能展开与运用创新,是战略成本管理对传统成本管理的超越,2.运用价值链分析,提升竞争力企业应根据自身战略定位,运用价值链分析,制定出适应本企业的成本战略 ...
2021/9/13 13:47:03
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从全球疫情周期看国疫情高峰期已、日韩疫情拐将现、欧洲疫情处发酵阶段美英等疫情还处暴发初期,(二)全球遭遇供双重冲击须高防“滞胀”风险年全球济遭遇三次冲击,</ ...
2022/1/6 8:44:32
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关键词:企业、战略财务管理、财务战略、全面预算管理、绩效评价,企业战略财务管理的涵义战略财务管理是企业战略管理的重要组成部分,该管理为推进企业财务管理的顺利开展发挥着至关重要的作用,与传统企业财务管理相比,企业战略财务管理具有较大的优越性,并且,还具有独特的四点特征,即综合性、长期性、动态性以及外向性 ...
2021/5/3 13:58:51
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本文通过案例研究的方法,对汇丰的经营战略、人力资源战略、组织结构等进行了全面而深入的剖析,揭示了汇丰独特的全球化视野、用人本地化和组织结构有机结合的I—O—L全球人力资源发展模式,大家在相关论文写作时,可以参考这篇题目为汇丰的I—O—L全球人力资源发展模式探析的人力资源管理论文,二、案例分析:汇丰的I—O—L全球人力资源发展模式汇丰作为一个全球背景下的集团企业,在发展过程中逐渐形成了环球金融,地方智慧战略构想,浓缩了它经营、用人和成长的理念 ...
2021/8/22 18:16:13
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(二)20世纪70—80年代这一时期,以环境变化分析为中心的战略理论(包括波特的产业组织理论)便占主导地位,开始出现基于企业内部分析(如价值链理论)的战略理论以及基于企业社会关系分析的战略理论(如网络优势理论),分析与述评(一)战略管理研究静态、线性,缺乏系统性经过以上三个阶段的研究演化,企业战略管理理论已经取得非常丰硕的研究成果,在研究视角上,涉及管理、政治、经济、人类、生态、社会、历史、心理等众多学科,出现了从过程、产业、资源、能力、博弈、风险、环境、生态等角度考察企业的战略九论 ...
2021/8/23 7:16:14
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2017年,全球经济增长历经相对健康的发展,全球经济回暖,经济增速普遍加快,由此对2018年全球经济的走势持乐观看法的预测增多,美银美林预测,2018年全球经济将稳健增长,全球经济增速将达到3.8%,高于2017年的3.7%,大部分经济体都将呈现加速增长态势,“2018年全球经济将继续复苏,但供给侧长期性约束因素难以逆转,全球经济复苏力度仍不充分 ...
2021/5/31 11:34:30
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只要想发展B就能获得股东权益,十借助想优势实现B全球战略,B具有很强竞争力 ...
2021/11/27 23:45:59
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创新主要将全球价值链(GV)与全球创新链(G)结合研究了如何以全球创新链主要动力提升制造业全球价值链(GV)分工地位强调了整合全球创新重要性诸多生产环节处全球价值链低端位置国提升国际分工地位提供了重要研究视角,与以往研究试图探行业部生产要素对制造业国际分工地位影响不将全球价值链(GV)与全球创新链(G)相结合研究了如何以全球创新链主要动力提升制造业全球价值链(GV)分工地位强调了整合全球创新益处诸多生产环节处全球价值链低端位置国提升国际分工地位提供了重要研究视角,rLrLrr;rrk;lrrrgblg;kRrllrl;llr;Rbbrl;rllrl;Blbrl;r;lrllq;rrq;rg;Rlg③食品制造業饮制造业烟草制品业纺织业纺织装、鞋、帽制造业皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业橡胶制品业塑制品业工艺品及其他制造业 ...
2021/11/14 2:14:20
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新加坡留学院校和专业选择佳推荐,当你已将新加坡定留学目国是否会了选择院校和专业徘徊不定呢?下就推荐新加坡留学佳学和专业选择,新加坡管理发展学院是新加坡历史悠久、致力终身学习专业学府 ...
2021/8/4 17:44:51
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“一带一路”,是“丝绸之路经济带”(陆地)和“21世纪海上丝绸之路”的简称,截止目前,已有70多个国家和国际组织参与建设,同30多个国家签署合作协议,“一带一路”覆盖全球44亿人口,约占全球总人口63% ...
2021/6/24 9:56:29
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大众网·海报新闻潍坊5月21日讯(记者孙杰亓翔王韶辉郝玉帅)“太厉害了,值得一提的是,在全球经济都遇冷时,歌尔今年年一季度营业收入却逆势上扬,达到57亿元,同比增长41%,另外一份经济统计数据显示,2017年,歌尔在中国半导体MEMS二十强企业中位居第1名,全球第十一,是唯一进入该领域全球前二十的中国企业,其中微型麦克风出货量全球第一 ...
2021/11/3 0:12:21
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除了要制定市场本身的战略计划外,更要做好对非市场战略计划的本地化,也就是符合中国社会实际状况的非市场战略,本文提出针对中国这一特殊市场的三种非市场战略:执行战略、沟通战略、标准战略,非市场战略之标准战略标准战略指的是制定标准的战略,即制定所处行业或产品生产标准的战略 ...
2021/4/29 12:50:31
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摘要:面对日益激烈的国际和国内两个市场的竞争,我国现代商业企业管理进入了战略管理时代,现代商业企业应用战略管理会计的建议目前,战略管理会计的理论研究和实践运用在世界范围内尚处于初期阶段,在我国更是如此,为提高我国现代商业企业的竞争能力,获取并保持持久的竞争优势,促进我国经济的迅速发展,本文就我国现代商业企业推广应用战略管理会计提出如下建议:建立适合我国现代商业企业管理需要的战略管理会计系统 ...
2021/8/30 7:19:54
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市场经济及经济全球化需要战略管理会计市场经济条件下的企业管理需要战略管理会计,现代商业企业应用战略管理会计的建议目前,战略管理会计的理论研究和实践运用在世界范围内尚处于初期阶段,在我国更是如此,为提高我国现代商业企业的竞争能力,获取并保持持久的竞争优势,促进我国经济的迅速发展,本文就我国现代商业企业推广应用战略管理会计提出如下建议:建立适合我国现代商业企业管理需要的战略管理会计系统 ...
2021/8/27 20:00:44
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近日,中国国际商会与国际战略研究院共同举办世界华人经济论坛2020线上特别会议,就全球疫情防控、经济复苏等话题进行深入交流,世界华人经济论坛主席、国际战略研究院创始人兼主席谢泉勇表示,疫情肆虐下多国关闭边境,贸易投资萎缩,致使全球经济面临重大挑战,中国面对疫情采取全面、果断措施,有效阻止疫情扩散,希望全球华人保持信心,持续努力,学习中国经验,尽快遏制疫情,复苏经济,让社会恢复正常秩序 ...
2021/11/5 22:44:20
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为了进一步削减成本,??对汽水销量下滑,可口可乐2017年4月25日宣布计划裁撤20%的企业员工,约1200人,点评:随着人们对健康的重视程度愈来愈高,碳酸饮料市场的萎缩越来越明显,为了适应市场的改变,可口可乐做出调整也在情理之中 ...
2021/6/9 9:34:00
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7月18日,中粮集团与中纺集团启动战略重组,中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司,中粮向国际大粮商目标再迈一步,同日,中粮国有资本投资公司改革试点方案公布,400万吨,整体市场份额提升至18%,成为国内第一,位居全球油脂加工企业产能前列 ...
2021/6/17 19:14:59
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为了进一步削减成本,??对汽水销量下滑,可口可乐2017年4月25日宣布计划裁撤20%的企业员工,约1200人,点评:随着人们对健康的重视程度愈来愈高,碳酸饮料市场的萎缩越来越明显,为了适应市场的改变,可口可乐做出调整也在情理之中 ...
2021/6/14 8:25:30
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11月5日19时45分,我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭,成功发射两颗北斗三号全球组网卫星,2012年年底建成北斗二号系统,向亚太地区提供服务,2020年前後建成北斗全球系统,向全球提供服务 ...
2021/6/19 6:18:30
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从“走出去”到“走进去”,中国企业从硬到软的升级“软实力”是最近的热门话题,“走出去”指企业硬实力,是资金、技术、资源的实力体现;“走进去”指软实力,是跨文化沟通与管理的成功体现;“走上去”指硬实力与软实力的完美结合,是得到所在国政府、社会、企业和人民尊重的体现,与“硬实力”结伴而行的,就是软实力 ...
2021/5/28 6:19:40
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接替韦盛廷职位的是现年52岁的GrahamPearson,福特努力迎合消费者从轿车到SUV和皮卡的偏好转移,这也不是什么秘密了,截止11月,福特汽车在美国市场销量下降18%,而轻型卡车的销量小幅上升了1.5% ...
2021/8/4 6:34:31
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认证,”阿里云全球技术合作伙伴总理刘澍泉现场表示“双方合作正企业提供式数化型,目前阿里云正与携手云计算平台上提供更完善R助力企业数化型 ...
2022/1/9 16:57:43
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财务管理把企业资金管理作为重要内容,必须反映企业战略的要求,配合及保证其战略的实施.对民营企业来讲其财务战略管理具有长期性、全局性、动态性等特征,它通过对民营企业所拥有的资源进行合理配置和有效使用去培育和提升民营企业的发展能力,它是民营企业维持发展的源泉.现阶段理财环境的不确定性使财务活动始终存在风险,财务管理必须站在战略的高度分析理财环境及发展趋势,提高财务管理的应变能力.因此,将战略管理理论引人财务管理领域,是财务管理理论发展的必然趋势.
,(一)财务战略与企业战略的脱节.企业战略是一个多元化的结构体,从组织层面来看,企业战略包含企业的整体发展战略,也包括职能层战略,财务战略便是诸多职能战略的一个分支,它对企业战略的顺利执行和战略目标的实现提供资金上的支持,是企业发展的重要支撑.
,(三)缺乏有效的财务战略信息控制系统.战略控制理论随着信息化和战略管理理论的发展而发展,从企业信息化的历程来看,随着新的战略管理理论和信息技术的发展,企业信息化的广度和深度都得到不断的延伸,信息管理的内容和关注的焦点从企业内部物流管理升级到管理物流与财物,后来是管理企业所有的资源,现在还把管理的范围扩展到企业的外部,关注供应商、客户、战略伙伴、竞争对手以及与企业相关的所有外部主体.溃败,因此,为了能够及时有效地应对不可控因素带来的冲击,财务战略的评价必不可少. ...
2021/8/21 20:12:16
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摘要:全球环境中的中国企业既是弱小者,又是后来者,全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型:针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略,因此,对战略本质属性的认识是中国企业跨国成长战略思维的起点,它在较大的程度上决定了中国企业跨国成长的战略选择及其成功率 ...
2021/8/27 2:01:55
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企业战略管理的动态模式企业经营环境动态化所挑战的不是企业战略管理的重要性,而是企业战略管理的静态模式,动态模式下的企业战略体系有效地实施企业战略管理的动态模式,必须将企业战略管理动态模式的性质和特点认识转化为对企业战略体系的要求,动态模式下的企业战略管理者有效地实施企业战略管理的动态模式,最后还要求企业战略管理者改变企业战略管理的方式,从而使企业在战略实施过程中做到承诺坚定、选择科学、行动快速和富于创新的有机结合 ...
2021/8/25 4:28:56
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众所周知,企业战略为企业发展的指南针,是企业最高的发展方向与经营目标,表示企业结合实际发展方向,市场条件以及自身实力,优化高效利用企业内外部环境与资源,企业人力资源与战略规划的匹配途径第一,健全企业人力资源与战略规划匹配的战略规划,企业管理人员在企业战略管理实践的基础上,总结并吸取企业战略管理成果,遵循企业战略管理基本框架,对企业战略管理内容进行研究 ...
2021/8/29 19:59:33
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为了解释和研究这种新的国际分工现象,格雷菲等人提出了全球价值链理论,并吸引了众多研究者,出现了大量研究文献,纵观全球价值链的有关文献,现有的全球价值链研究主要集中于三个方面:1、全球价值链的控制结构,对全球价值链的研究发现,跨国公司在全球价值链中处于核心控制地位,是形成全球价值链的重要推动力量 ...
2021/9/6 21:41:53