大酒店总承包工程施工总体设想

大酒店总承包工程施工总体设想

一、施工准备。

1.技术准备。

(一)做好调查工作。

1、气象、地形和水文地质的调查。

掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。

2、地下和地上情况的调查。

为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。

3、各种物质资源和技术条件的调查:

(1)由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

(2)由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。

(二)作好与设计的配合工作。

项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工

1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

2、进行自审,组织各工种施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。

(三)认真编制该工程施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。

(四)由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

2.物资条件的准备。

1、建筑材料的准备。

根据施工组织设计中的施工进度计划施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。

2、构配件的加工订货准备。

根据施工进度计划施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。根据需用量计划,制定加工计划组织构配件计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。

3、施工机械设备和周转材料的准备。

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

3.现场准备及平面布置。

1、场地控制网的测量,建立控制基准点。

施工前按总平面图的规划测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。

2、现场的“三通一平”工作。

“三通一平”已基本具备条件,应与甲方协商,请甲方协助办理工地电话。

3、组织建筑材料和构配件的进场。

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。

3、搭设临时设施。

根据业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。

4.施工队伍的选择。

根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程施工

1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划

2、对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作。

在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。

5.作业条件准备。

1、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

2、做好工作面准备。

检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全和铺好,操作场所是否清理干净等。

3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。

4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械施工能正常运行。

5、检查前道工序的质量,在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工

二、施工部署。

1.总体施工部署。

工程划分成四个施工区。分别为A、B、C、D四大施工区。A区范围为(X2)~(X10)×(Y7)~(Y12);B区范围为(X10)~(X16)×(Y7)~(Y12);C区范围为(X16)~(X22)×(Y7)~(Y12);D区范围为(X16)~(X22)×(Y1)~(Y7),各区之间流水作业

分区图:

施工划分综合考虑以下因素:

(1)结构的自然分段及各施工段的工程量尽可能相同;。

(2)机械设备的投入、布置;周转材料的投入;。

(3)劳动力的均衡投入及流水作业安排

施工段流水方向为A→B→C→D,劳动力方面各工种安排1个施工流水作业,梁板支顶、模板用量按一次周转考虑。墙柱模板按一层用量三次周转考虑。

2、施工阶段划分及主要施工方案。

根据招标文件本工程的承包范围,将工程划分为:主体结构工程钢结构工程;内外装修工程;建筑物室外环境四大施工阶段。

主体结构:包括主体钢筋砼结构施工钢结构吊装施工;砌体砌筑施工

钢结构工程:包括钢结构的制作、安装。

内外装修及设备安装:包括室内墙面、天棚、地。

面等装饰;室外墙面装饰。

建筑物室外环境绿化:旗杆工程、室外台阶、坡道、散水、化粪池、绿化等,及清理工作。

3、施工顺序与流程。

(1)工程总体施工顺序为:

施工放线→主体结构施工→砌体砌筑→室内外装修→设备安装施工→室外环境、绿化施工→收尾、清理、退场。

(2)钢结构工程施工流程:

施工放线→安装下弦平面网络→安装上弦倒三角网络→安装下弦正三角网络。

(3)主体结构施工顺序:

放线→绑扎柱钢筋→支柱模板→支梁板及楼梯模板→浇捣柱砼→绑扎梁板钢筋→浇捣梁板及楼梯砼→养护→拆模板→放线→砌筑墙体→过梁、构造柱施工

(6)内外装饰阶段。

顶棚、墙面清理→顶棚及墙面抹灰→顶棚粉饰→墙面饰面→地面饰面。

2.施工划分和流水组织

工程按二个阶段划分施工段。二个阶段为5层裙楼施工阶段和6—39层主楼施工阶段。施工划分综合考虑以下因素:

(1)结构的自然分段及各施工段的工程量尽可能相同;。

(2)机械设备的投入、布置;周转材料的投入;。

(3)劳动力的均衡投入及流水作业安排

5层裙楼施工阶段:裙楼1~3层结构施工缝设在X10~X11轴。施工缝和X16轴处的伸缩缝将裙楼1~2层分为3个施工段。劳动力方面各工种安排1个施工流水作业。其中D区[(X16)~(X22)×(Y1a)~(Y7)],安排钢结构专业施工队进行施工

裙楼4~5层,结构施工缝设在X10~X11轴,将裙楼划分成2个施工段。劳动力方面各工种安排1个施工流水作业。其中(X16)~(X20)×(Y8)~(Y11)轴线范围,安排钢结构专业施工队进行施工

6—39层主楼施工阶段:在X6~X7轴设置结构施工缝,分为2个施工段。劳动力方面各工种安排1个施工流水作业

三、任务划分

根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工施工,公司各专业部门配合。装饰队承包装修及装饰工程。防水工程等由项目经理部委托专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。

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