店长工作总结例文
现结合环店八月份实际工 作开展程取得成验教训以及九月以工作进展情况两 方面对月工作进行总结如下 、x月份实际工作开展取得成、验、教训 ㈠人员管理方面 爱店思想树立 提出开展店人人都要树立“以店爱店视建店胜”爱店思想教育活动至今每位店员都能通己行动证明已树立了我们这种爱店思想。
不论从每位店员平工作积极踊跃性、维护集体荣誉感表现都能让我感觉到已有了‘店就是己所做工作就是己事业’思想认识。
x月份以工作任量比较要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
连七八天常加班加围绕着新货品数量审核清、秋冬产品上架陈列布置、春夏产品退货数量清三主要任进行攻克所有几乎员工都有牺牲己休息店里加班忙而且没有人有怨言。
这种对待工作态也刚刚验证了凝聚力表现和我们‘以店爱店视建店胜’爱店思想。
我相信只要有了精神思想作动力店里所有事就会拥有更多工作激情完成公司交给各项任。
导购专业技能掌握 x月份进行《体验式营销6步法则》专题学习提升我们导购技巧能力方面取得了很效通利用每日晨会和营空闲统组织讨论学习营销理论并运用实践到现接待顾客晚会上交流己总结出导购‘技巧心得’共起分享从而使我们整体导购技巧能力提高很。
坚持利用每周、三店堂营较空闲组织复习培训掌握面理论知识并且组织些〈识别面认识其特性争做“面知识能手”评比〉竞赛活动也取得了很成效。
店里所有员工都能够熟练掌握现有产品面、特性。
人员管理方面不足 ①组织店员执行项细任有只做了些安排但没有 具体监管整实施程。
②处理店员违反规制问题没能严格按照条令条例规定惩罚让有违反规定员工可能会出现放松麻痹思想不能认识到违反规制严重性。
㈡货品管理方面 严把进货关方面成立验收组方法很成功效显著。
店里现有货品数量、颜色、尺码都已登记造册并建立《货品 销售库存流水台帐》能够随根据店实际销售数据制定订货计划。
店盘工作实行初盘和复盘制效也很明显。
盘我们成立三组(清组、记录组、审核组)以“对 带制”两人组并明确提出出现盘误差严重性和惩罚力。
现盘工作效率、准确性都有很提高 3强调收银态和质量上很抓管理得到了很多新老顾 客评和认可。
提高收银员操作速和准确上也有很进步。
②监督收银结算工作仔细程不够高导致出现不应该错误。
二、x月份工作进展情况 月工作量较围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季 上下架工作。
现将月重工作进展情况做简单总结 ㈠货品管理方面 春夏季产品退货工作 春夏季产退货工作“采取面”结合方法以秋冬新品到店 种类、数量情况参考组织人员对相应春夏季产品及位置进行下架调整。
秋冬产品验收和陈列 秋冬产品种类、系列、数量多进货验收再三强调清数量准确和重要性发现误差问题及和仓库人员沟通处理。
秋冬新品陈列出样按运动居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列衣区、男女基础衣区进行明确划分不区域采取不陈列方法运用“两统”(统店堂陈列装叠放方法统店堂挂衣架距)给顾客种整体整洁、层次感终寻整体店堂陈列出样效。
㈡掌握秋冬产品知识方面 熟悉掌握秋冬产品价格、面、特性、工艺方法。
结合所学面知识及产品简介牌对今年秋冬新品价格、面、特性优进行共交流学习。
并讨论出能明确介绍每款秋冬新品优语言模块把我们产品优势清清楚楚介绍给我们顾客。
利用营空闲组织店员讨论店堂现有秋冬产品搭配效接待顾客不仅能真正满足顾客还得提高单票业绩从而提高店堂整体业绩。
九月份重工作任已基完成接下工作重围绕进步熟悉秋冬产品、提高导购（管理下请保留标记。
综上所述从八月份实际工作开展程取得成验教训及九月份工作进展情况两方面对月工作进行简单总结并明确出下步主抓工作重。
二 光阴似箭日月如俊晃xx年就了。
首先感谢公司领导给予我这么平台、这么机会让我锻炼、学习也感谢各位领导和各位仁对我工作上支持和助能学到以前没有学到知识使我受益匪浅。
我xx年3月从xx四店调入xx店作xx店店长全面责xx店工作。
其有苦也有乐。
对没有学历也没有专业技能我了使店各方面工作不落我要边学边干还要比别人花更多努力工作回报雇主。
除了接受公司领导直接培训外还参加了长安学教授培训所以只有拼命工作才是我选择。
这样庭里以前没有管理验除了给员工灌输公司下达任外重要是和员工起学习沟通心态等方面问题。
让了我们上班目和公司对我们要所以要除了能学到些技能外更重要是学习做人道理。
要鼓励员工人人做优秀员工都是棒。
细节定事业成功所以我们要重细节我们这里上班主要目就是做销售。
怎样做销售是我们工作重销售程会出现各种各样问题而等待我就是怎样问题。
所以我给己任是不怕出现问题出现了问题要学会怎样问题。
这年里里今年销售比年有所提高当然也有各方面原因比起公司其它门店毛利不是很理想。
所以有待营程把握毛利。
店也是比较特殊门店难得管理是两出品把面临顾客群体各式各样人员也比较复杂。