企业文化建设方案【政钧企业文化诊断学之,：企业家个人文化力不足】
政钧企业化诊断学 企业人化力不足 【症状名称】化力疲软症 【般症状】化力疲软般指是企业老板和企业核心管理人员缺乏化说力、化融合力、化创造力、化推广力（化行动力）、化亲和力等而导致不良现象和产生消极影响或者因企业这些方面人能力不足而失了对企业化影响作用。
患有化力疲软症企业领导人缺乏化魅力不能对员工产生榜样和召作用企业化建设缺乏力和导向企业组织也缺乏种脊梁作用。
企业化力疲软表现不人身上有不特征程不其产生消极性作用也不般表现 企业领导和管理人员对不见缺乏说能力员工不能心悦诚接受或者接受具体指派候会产生对抗情绪甚至会做出破坏性举动； 企业领导和管理人员对不见缺乏融合能力不能创造存异和谐共处化氛围企业出现各行其是现象导致各种冲突不断增加； 企业营者缺乏化创造力常常些肤浅“必然性”和不可行性作茧缚缺乏积极开拓精神不能创造条件将不可行性化可行性； 企业领导和管理人员缺乏行动力和新措施推广力缺乏权力运作能力权力对比关系处劣势缺乏主动性旦遇到反对者阻止新措施计划就立即破产致使企业发展停滞不前； 企业领导者缺乏化亲和力不善融入团队缺乏种情感上影响力。
由缺乏化力企业管理者往往要采用“硬性”管理方式和运作方式这样会导致企业关系僵硬、积极性下降、创造性丧失。
这尽管企业还运实际上已处种亚健康状态如情况严重就说明企业进入了病态。
【病理诊断】（）机会对企业发展和企业竞争常常起到关键性作用。
相对性、偶然性、可争取性、多变化性是机会质特征。
积极争取态可以改变事物发展某种必然性模式使企业化创造力发挥到种很高境界从而赋予了企业化某种创造性力量。
些领导者常常以“化人”居必然性夸夸其谈作茧缚不懂得制衡规律不了可行性与不可行性化关系丧失了对偶然性把握能力和对机会创造能力这些都是导致企业领导者化力疲软症原因也是化力疲软诱发结。
（）人化力是建立人思想高和思考能力基础上而思想高又取人学习能力和学习方法。
企业忙商没有到适合己学习方法制约了学习能力这是导致企业化力疲软现象主要原因。
（3）人价值观念、生活习惯、学习方式制约着人学习能力和学习方法从而影响着人思想高。
生活方式不合理观念堕落会使企业丧失化魅力从而也失了人化力对他人影响作用。
事必躬亲工作方式没有充分发挥团队力量使己处种矛盾重重包围。
消耗了降低了效率忘记了学习和反省、失了化主动性常常会导致领导者化力丧失。
（5）领导者所以能够对企业和员工产生化影响长期起树立人形象而支撑领导者人形象领导者知识素养和品格风。
如企业缺乏树立人形象长期性和贯性追就无法不知不觉“然生成”出种化影响力。
有不观念是可以说从而可以使反对力量变成拥护力量；有观念是不可以短说那么要管理者具有存异化融合能力使反对观念不会成目标实现破坏性力量。
有些观念是不可以说也是不可以融合这企业营管理者必须利用己掌握优势进行权力运作并采用相对强硬手段迫使反对者从这就要营管理者具有化推广力。
【治疗方法】能够创造机会和把握机会人是能够把企业化创造力发挥到极至人从而也根上获得了化力。
治疗方法建议我将介绍可行性与不可行性化关系和方法以便让企业根上获得化力但是这要企业对制衡规律有深刻理。
了避免滥用“药方”给企业带面影响可以先填写《曹政钧企业化问诊表》与我系。
我将根据企业不性特征对他化力疲软现象做性化诊断和针对性建议关战略派企业化理论及其化诊断学详细容请“曹政钧”或者“曹政钧企业化工作室” 【治疗方案】律缺乏症治疗方案步骤样我必须与企业人进行必要谈话并设计性化诊断量表出问题关键然确定治疗目标、治疗步骤和治疗方法。