浅析新医院会计制度下医院的成本核算工作

浅析医院会计制度医院成本核算工作。

我国于二零一二年一月一日颁布了新医院会计制度,在新医院会计制度下,对我国医院成本管理提出了更高的要求。成本核算管理作为医院管理重要组成部分,其核算的合理与否直接决定了医院能够节约资金,从而提高医院内部整体的经济效益以及竞争力水平。随着现阶段我国市场经济体制改革的不断深入,为了适应国家改革发展的要求,重新修订了新的医院会计制度。新医院会计制度设立的目的,一方面是为了规范我国医院内部会计核算管理,促使医院内部所提供会计信息的真实性以及完整性,而另外一方面是为了提高医院内部控制管理水平,促使医院内部整体竞争力水平能够得到很好的提升以使医院在未来激烈社会竞争中的更好发展。下面就新会计制度医院成本核算工作的内容以及重要意义进行相关的论述。   一、新会计制度医院成本核算工作的内容以及重要意义   会计核算医院成本管理中占据着十分重要的地位和作用,加强医院内部成本核算管理不仅能够确保医院内部经营管理活动的高效,还能够使医院内部服务、内部整体管理水平能够得到更好的发展。医院内部成本核算主要包括医院内部财务核算的相关内容,关于医院内部成本核算重要意义主要体现在以下几个方面:   (一)能够促使医院内部管理更加科学有效   在新会计制度下,医院应当加强成本核算管理,促使医院内部财务工作更加的严谨以及更加合理合规,进而使医院内部财务工作人员能够不断地提升自我的职业素质、通过对成本核算能够使医院中的财务管理更加的完善,能够使医院内部所做出的各种管理决策更加的科学合理,进而促使医院能够在未来激烈的社会竞争中获得更好的发展。   (二)促使医院内部的医疗服务价格更加合理   现阶段看病贵,看病难已经成为大多数人们害怕进医院看病的一个重要的原因,昂贵的医药费已经让人们感觉到医院不是过去的济世救人,而是一种高额的消费。而解决医院看病贵的最为重要的原因,就是医院内部的医疗服务价格,通过降低医院的医疗服务价格来减少医院成本医院通过成本核算能够在一定程度上使医院内部医疗服务价格公开化、合理化,进而让人们真正的明白自己所耗用的费用,真真切切的感觉到医院在人民生活中的作用。   (三)提高医院内部经济效益   医院不同于一般的商业企业,因为医院不仅能够产生一定的经济效益,还会产生一定的社会效益。在新医院会计制度下,做好医院成本核算工作,对医院内部成本核算中存在的问题进行有效的分析,能够帮助医院内部管理人员及时的解决医院内部财务管理中所存在的问题,从而降低医院成本耗费,提高医院内部的经济效益,实现医院的社会效益。   二、新会计制度医院成本核算中存在的问题   新会计制度医院内部成本本文由毕业论文网收集整理核算具有十分重要的意义,这对于医院在未来社会中的运营以及发展都十分的重要,但是在医院实际经营过程中成本核算却存在一些问题,使得医院内部成本核算管理水平的提升受阻,下面将对新会计制度医院内部成本核算中存在的问题展开相关的论述:   (一)缺乏有效的内部成本核算管理体系   在新医院会计制度下,成本核算管理体系指的是医院在开展医疗业务活动前,需要在事前、事中以及事后进行有效的成本控制核算,进而减少医院内部成本的耗费,使医院内部整体的成本核算得到控制。但是现阶段我国医院缺乏有效的成本核算管理体系,医院在事前、事中核算时,难以进行整体全面的控制,进而影响了医院内部成本控制的有效性。   (二)缺少规范成本核算软件   在新医院会计制度下,医院内部成本核算缺乏规范的软件,使得医院内部成本核算缺乏较为规范的数据。医院内部所进行的成本核算需要大量的数据,这些数据不能够从报表上直接获取,他需要我们通过建立一个完整地账套进行统计。但是,大部分的成本核算所涉及的范围十分的广泛,再加上医院内部成本核算的过程十分的复杂,如果没有规范成本会计核算软件,我们要想从头做起十分的困难,需要花费较高的人力以及物力。   (三)医院内部相关工作人员对成本核算不够重视   成本核算对于医院内部管理人员开说具有十分重要的作用,加强医院内部成本核算具有十分重要的意义。但是现阶段很多医院成本核算没有足够的重视,没能够医院内部成本核算进行深入的分析,以及没有对医院运行状况进行系统的评价,进而难以发现医院内部运行中存在的问题,使得医院内部整体管理水平的提升受阻,进而影响医院在未来社会中的发展。   三、新会计制度下,完善医院成本核算重要举措   在新会计制度下,要想提高医院内部整体经济效益,促使医院内部管理水平的提升,就应当针对医院内部成本核算的相关问题提出一些改进建议。   (一)完善医院内部成本核算管理体系   医院应当建立健全的内部成本核算管理体系,只有建立较为健全的内部成本核算管理体系,才能够使医院内部成本核算更加的全面以及规范。首先,医院应当使相关的医护人员以及成本核算体系建立人员进行有效的沟通与交流,在医院内部所有工作人员的帮助下找到相应的解决方案。其次,应当完善医院内部成本管理制度,使得医院内部成本项目以及成本核算更加的规范。最后,应当实施规范合理的全面预算管理,使得医院内部每项业务的资金收支都归入医院成本核算中,实现医院内部成本核算的全面控制管理。   (二)使医院内部成本核算软件更加的规范   在新会计制度下,完善医院内部成本核算重要举措包括,使医院内部成本核算软件更加的规范医院可以自行开发或购入一套适用性较强的成本核算管理软件,这套成本核算管理软件系统需要与医院内部账务系统、HIS系统等进行很好的衔接,能购实现成本核算数据的收集以及汇总,同时能够实现医院内部管理人员对数据的共享,并能够自动的生成相应的报表,使得医院内部成本核算的效率能够不断地提升。   (三)提高医院内部管理人员成本核算意识   除了上述的两点之外,提高医院内部管理人员的成本核算意识,也是新会计制度下,加强医院内部成本核算重要举措之一。首先,医院内部所有的管理人员应当意识到会计人员的素质对于医院内部成本核算管理重要性,应当聘用一些具有较高素质的会计人员,使得医院内部员工的积极性得到更好的提升。其次,应当对医院内部现有的会计工作人员进行定期专业的培训,尽可能的提高医院内部会计工作人员的业务能力,进而提高医院内部综合管理水平。   四、结束语   在新医院会计制度下,医院成本控制目标已经逐步成为医院内部绩效考核管理重要内容,以完善的成本核算体系为基础,将完善的信息化管理系统作为医院内部成本核算管理重要工具,在医院内部各个部门的带动下强化医院内部成本核算工作,从而提高医院内部成本核算管理水平。

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