建筑工程质量月活动方案 建筑工程施工方案
了贯彻集团公司精心施工确保优良争创精品质量方针全面提升员工质量识、增强企业凝聚力和市场竞争力以质量树品牌以品牌谋发展。
以科学发展观统领以质量、品牌、标准、、信誉和效益重围绕“以质量生存以质量发展向质量要效益”精神力实施以质取胜战略努力营造全员关质量良氛围全面提高全员质量识努力提高质量管理水平。
加强集团公司 “质量月”活动组织领导特成立XX年“质量月”活动领导组组 长副组长成 员活动领导组办公室设集团工程管理部。
()宣传发动阶段(XX年6月日至6月0日)。
制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。
充分利用报刊、电台、电视台、等新闻媒体进行广泛宣传发动。
统集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想强化开展“质量月”活动重要性认识营造良舆论氛围确保“质量月”活动顺利开展奠定坚实思想基础。
(二)纠阶段(XX年6月5日至6月5日)。
各工程公司、子公司开展纠活动排施工现场存质量问题和安全隐患。
对存些质量通病和安全隐患由工程公司、子公司逐项进行深入细致整改。
(三)综合治理整改提高阶段(XX年6月6日至6月5日)。
各工程公司、子公司对出各类问题进行综合梳理制定详细可行整改计划采取有效措施认真整改。
对问题严重整改缓慢或拒不整改工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。
?(四)总结评先树优阶段(XX年6月6日至6月30日)。
组织召开总结表彰会议对成效显著单位和人进行表彰奖励通评先树优奖优罚劣促进集团各工程公司、子公司提高质量安全识全面提高质量安全管理水平。
各工程公司、子公司 “质量月”期各项活动按照集团公司活动要并结合己施工生产实际开展具体如下力营造“质量月”浓厚氛围)“质量月”活动开展前项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员会进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动。
)施工现场、办公区域、主要道路悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量化、质量管理标兵等进行宣传营造全员关质量良氛围。
开展质量专项检活动各部室、工程公司、子公司要响应集团公司召积极开展以“质量识、质量管理水平、保证体系、标准执行情况、计量检测保证、现场管理、质保”主要容“七”活动要通专项检、综合检等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排。
3开展教育培训活动集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动契机结合部门、公司工作实际开展次施工程质量控制知识讲座培训对象工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员主要容是结合各工程施工容有关规程规、标准以及工艺。
、开展岗位练兵施工质量竞赛活动以实际生产现场生产情况作参赛方式考评组参赛对各参赛单位不定期按考核容对日常生产程进行监督抽以扣分方式分别对各参赛单位、进行考评参赛结束由工程管理部对各考评成绩汇总扣分少优生产班组总扣分少质量优生产班组;扣分多差生产单位。
5、有奖质量征竞赛活动从6月日起至6月30日截稿面向集团公司全体人员开展以质量主题有奖征活动应征体(如记叙、议论、诗歌、散等)不限数300以上容健康积极向上紧扣施工生产线具有真情实感但不得或摘录报刊、杂志、、籍等媒体。
每部门、工程公司、子公司质量月活动期,必须6月5日前提交以上应征 6月30日前活动委员会全体成员对各活动组提交质量征进行征质量评选。
6月6日至6月30日活动总结期由活动组通评定、考核评选“质量标兵”、“优秀质量单位”具体规定如下“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每工程公司、子公司可提报名“质量标兵”候选人)各工程公司、子公司可质量月活动实施期提出公司候选人人选和优秀质量单位名单每候选人、优秀质量单位必须提交份评选报告说明己对质量认识、对每道工序认知、如何保证质量、已有贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
然由活动组活动总结期评选出0名“质量标兵”每位“质量标兵”奖励奖金XX元优秀质量单位奖励XX0元。
各工程公司、子公司要高重视质量月活动充分认识活动重要性和必要性认真检工作薄弱环节落实各项整改措施完成质量月活动各阶段工作任。
二据集团和公司、分公司关认真组织开展0年“质量月”活动通知件以及进步增强项目全员质量识营造人人讲质量、全员抓质量氛围根据根据分公司9月份开展质量月活动主题和要项目特举行次质量月活动做到以带面使得工程项目建筑施工质量得到进步提升。
次质量月活动主题是“力提升质量建设质量强国”活动0年09月0日0年09月0日活动策划、组织、宣传期0年09月06日0年09月5日活动实施期 0年09月5日0年09月30日活动总结期活动参与对象 项目部管理人员、劳分包队伍、专业队等全体参建人员。
、活动领导组 组长XXX； 副组长XXX、XXX；成员XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX、活动容安排 活动宣传由项目技术责人组织项目及施队伍所有人员召开动员会。
终使得人人深知质量重要性现场施工都能够以主人翁精神对待工作。
活动0年9月09日上午0 活动地项目部会议室 活动对象工程所有参建人员 活动责人XXX活动容、项目理吴玉辉宣分公司质量月活动通知别弄发表讲话； b、项目技术责人朱乾玉宣布次质量月主要容及部署工作。
、练习质量月口并宣传横幅签（严慎细实保质量精益精促发展）； 、合影留念。
活动宣传质量是项目生存我们要力利用各种途径进行宣传让工程质量形象化使得全员质量识得到提升。
活动对象工程所有参建人员 活动责人XXX活动安排 、横幅幅悬挂现场主要施工通道等显眼位置能够充分保证员工上班都看到标语。
现场检工作由项目部统部署全体施工管理人员配合检。
旨对现场施工质量进行实测实量形成性具有说力发现问题集分析统处理。
检项目随机抽取检墙地砖工程、涂工程； 活动每周四上午8~、下午~6。
活动地施工现场 活动对象现场施工质量 活动责人XXX、XXX 活动容安排、生产理陆学牵头组织劳队管理人员进行现场质量检。
检程填写质量检记录表； b、对检结进行比较、打分评定；、对评定出质量较给予相应班组奖励差给予处罚并下工程整改通知单责令整改。
质量通病及预防措施分析会月期由项目部组织验丰富技术、质量责人作质量分析会讲师对施工现场管理人员讲施项目出现质量通病及应对措施从而让每人都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法预防质量通病。
三公司成立秉承以质量争市场、以创新赢市场理念不断地推进着公司进步和发展。
提升全体员工质量识提高全体员工参与质量积极性增强企业凝聚力和竞争力公司研究定举办以质量和创新主题质量月活动使全体员工活动提高质量认识、工作关产品质量营造人人讲质量、重创新良氛围。
活动主题活动0年9月活动对象公司全体员工、宣传动员质量月开展前期利用横幅、板报、宣传画公司主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位宣传引导全体员工积极投入到质量月活动。
横幅容主题“共建卓越质量共享品质生活” 板报&海报全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念普及。
3 宣传画制作寓明确、引人反思宣传画直观形象地将质量观念传达给全体员工。
活动口（通俗易懂口） 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b 质量识我心、产品质量我手 眼到、手到、心到不良也逃不 你思考、我思考品质提升难不倒 追卓越质量控制质量成二、培训提高 围绕增强质量识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动提高质量管理能力和水平。
质量部人员按岗位结合实际工作提出条培训建议即每岗位提培训质量部从筛选并组织培训以进步提高检验员发现问题、问题能力。
培训建议围包括但不限定 检验标准、b仪器操作、工艺流程、其他与实际工作相关容。
三、知识竞赛预计质量月下旬举办质量知识竞赛达到共学习质量知识、重视产品质量目。
从质量知识题库随机选择6080道题目由各部门单位指派选手规定闭卷作答参赛人员原则上不少部门总人数0%。
按得分进行排名排名成绩将总结会公布并现场颁奖。
次知识竞赛设置等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛等奖名价值300元礼物二等奖5名价值00元礼物三等奖0名价值50元礼物优胜奖若干名（不少0名）精美礼品份四、质量攻关质量月活动开展契机举办质量攻关活动以课题和专案形式对产品质量进行分析和总结不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头技术、生产及其他相关部门参加从质量控制、技术创新、成控制三角挑选课题进行功克。
次质量攻关从以下三方面选题。
频发性或重复性质量异常分析b．质量事件案分析包括重质量异常．生产程质量、工艺管理方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效、课题分析、改进措施及效验证。
五、总结会质量月活动深入开展月召开质量月总结会进步巩固质量月活动成延伸质量月活动将质量识植入到公司每位员工心将质量行深入到每位员工行动。
届质量月总结会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”主题体现公司全体员工追寻质量道路信念坚定、富有激情以及不懈奋斗理念。
会还应努力营造“热烈、轻松”气氛以传达给每位员工要重视质量还要积极参与质量。
会主题表先进、展风采、扬质量 活动8月初 730853 会地 培训心 安排 公司领导致辞（5分钟）b 质量知识抢答（0分钟） 质量宣传节目（0分钟） 质量理发言（5分钟） 会现场颁奖（0分钟）5 质量知识抢答实施细则 参赛队伍现有部门整编成四参赛队伍。
每队伍派名选手参加比赛（3名参赛人员+名质量班长）；每位参赛员工可获得精美礼品份。
实力队明星队成功队全能队b 抢答题共有0道全部质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。
答对给团体记分答错扣分总得分该队伍终成绩。
质量知识抢答优胜奖名（团体奖）优胜奖状+00元礼物人气奖名（团体奖）根据整活动表现评定六、费预算整质量月活动费目标控制3000元达到参与积极、气氛浓烈效。