土地督察干部培训心得体会_关于督查工作的心得体会
各位领导各位学员。
上午作武汉督察局参训学员代表发言倍感荣幸心情也十分激动。
得益国土地督察制实施两年前我考入了武汉督察局实现了从基层干部到央国机关公员历史性跨越。
身份变既令我兴奋又让我担心。
兴奋是进入央国机关工作这我提供了更加广阔发展空；担心是我既不是土地管理专业出身又没有土地管理工作验担心己不能胜任土地督察职责。
单位领导关心培养和事们力助下通身刻苦努力我慢慢明白了诸如“占补、增减挂钩”类土地管理术语逐渐掌握了土地管理基础业逐步学会了土地督察必备基工作技能。
两年多从部党组提出“边组建边工作”创业期到土地督察事业进入快速发展阶段从信访核、案督察摸到例行督察、审核督察等核心业建立从“红五星” 印到庄严国徽印启用从“日行动”到“双保行动”……土地督察事业从无到有、从弱到强、从鲜人知到广受瞩目不平凡履程里我始终都是名亲历者实践者见证者刻感受着土地督察事业发展滴滴,享受着土地督察事业成长喜悦。
数不清《土地管理法》背了有多少遍记不起通宵达旦赶写土地督察报告有多少回说不出冒着酷暑严寒翻山越岭野外核有多少次……有人说土地督察人生活是单调因我们常常要对着骡厚厚土地管理档案材工作；也有人说土地督察人生活是孤独因常常外出差不能跟人团聚；还有人说土地督察人生活是忙碌因我们几乎没有周末概念常着“5+”、“白+黑”生活但是我要说我们土地督察人是充实是快乐是幸福因我们了华民族长久繁荣昌盛工作着劳累着。
土地督察事业犹如轮冉冉升起朝阳充满着无穷生机和活力我深爱着这份事业作名光荣土地督察人我倍感骄傲和豪选择土地督察工作作我职业我无怨无悔。
工作常常感到地方人民政府甚至地方国土行政主管部门对土地督察机构心存疑虑和戒备认我们是专门督察问题。
我局及调整工作思路确立了“保护与保障发展并举、督察政府与社会并重”督察理念融督察实现由案式督察方式向型督察方式变土地督察工作很快得到了地方政府理和支持。
今年启动“双保行动”我局积极采取“四导”（引导、指导、疏导、督导）督察工作方式切实加了地方扩促进济平稳较快发展力是及总结地方土地利用与管理验和做法树立型引导地方依法依规用地；二是指导地方正确理和执行土地管理相关法律法规确保扩项目用地依法依规；三是对那些合国产业政策、对地方济拉动作用明显扩重建设项目运用现行法律法规落地有困难我们积极助疏导相关政策限制；四是对置引导、指导、疏导不顾还要孤行地违法用地行我们坚持扭住不放到底坚让违法者付出沉重代价。
通举有效实现了保济增长和保耕地红线双赢。
从某种程上说土地管理绩效坏是地方政府是否坚持科学发展重要标志。
作土地督察机构不仅要督促地方政府依法依规管地用地更要督促地方政府不断提高土地管理绩效实现集约节约用地从而促进地方济社会实现可持续发展。
是结合例行督察、专项督察、审核督察等方式对地方政府运用土地政策参与宏观调控政策执行情况、耕地目标责任制落实情况、土地利用年计划执行情况进行了考核评估。
召集地方政府、国土、纪检监察、组织人事、审计等部门责志进行座谈认真听取基层见和建议基础上形成了《耕地和基农田保护领导干部离任审计制调研报告》和《耕地和基农田保护领导干部离任审计暂行办法》耕地和基农田保护领导干部离任审计制审计对象、主体、容、程序、效用等方面进行有益探。
以召集座谈会和重走访形式听取基层志见和建议；结合郴州例行督察测试土地管理绩效评价指标体系完整性、准确性和可操作性形成了《土地管理绩效评价指标体系调研报告》和《土地管理绩效考核评价指标体系》。
国土地督察机构只有360名行政编制按照土地督察职责人督察围7万平方公里如采用传统督察方式很难胜任土地督察职责这就要我们借助现代科技推进土地督察信息化努力构建“天上看、地上、上管”立体式土地督察方式。
今年以我局通不断摸和实践确立了建设“线土地督察”总体思路提出了构建“库”（土地督察基础信息数据库）、“两”（局域和）、“三系统”（信息分析评价系统、实地巡核系统、综合业办公系统）总体架构。
线土地督察建设得到了甘总督察高重视总督察办力支持下我局被确定国土地督察机构线土地督察建设试单位。
我们将今年全面完成线土地督察建设试开发任努力实现“线审、远程遥控、精确打击、规督察、重威慑”目标。
作名土地督察战线上新兵就目前而言担坚守8亿亩耕地红线前沿哨兵也许我身体还欠单薄；面对伟而庄严国徽印也许我眼光还欠坚毅；对待别地方以牺牲耕地换取济发展也许我亮剑手还有些犹豫但是我有不放弃心将抓紧学习土地督察业熟练掌握土地督察技能认真履行土地督察职责做名坚守8亿亩耕地红线忠诚卫士神圣而光荣土地督察事业奉献我青春 相关热词 督察心得体会干部培训