化妆品店长月工作销售总结例文
现结合环店八月份实际工 作开展程取得成验教训以及九月以工作进展情况两方 面对月工作进行总结如下 、x月份实际工作开展取得成、验、教训 ㈠人员管理方面 爱店思想树立 提出开展店人人都要树立“以店爱店视建店胜”爱店思想教育活动至今每位店员都能通己行动证明已 树立了我们这种爱店思想。
不论从每位店员平工作积极踊跃性、维护集体荣誉感表现 都能让我感觉到已有了‘店就是己所做工作就是 己事业’思想认识。
x月份以工作任量比较要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
连七八天常加班加围 绕着新货品数量审核清、秋冬产品上架陈列布置、春夏产品退 货数量清三主要任进行攻克所有几乎员工都有牺牲己 休息店里加班忙而且没有人有怨言。
这种对待工作态也刚刚验证了凝聚力表现和我们‘以 店爱店视建店胜’爱店思想。
我相信只要有了精 神思想作动力店里所有事就会拥有更多工作激情完成公 司交给各项任。
导购专业技能掌握 x月份进行《体验式营销6步法则》专题学习提升我们 导购技巧能力方面取得了很效通利用每日晨会和营空闲 统组织讨论学习营销理论并运用实践到现接待顾客 晚会上交流己总结出导购‘技巧心得’共起分享从而使我们整体导购技巧能力提高很。
坚持利用每周、三店堂营较空闲组织复习培训掌 握面理论知识并且组织些〈识别面认识其特性争做“面 知识能手”评比〉竞赛活动也取得了很成效。
店里 所有员工都能够熟练掌握现有产品面、特性。
人员管理方面不足 ①组织店员执行项细任有只做了些安排但没有 具体监管整实施程。
②处理店员违反规制问题没能严格按照条令条例规定惩罚让有违反规定员工可能会出现放松麻痹思想不能认识到违 反规制严重性。
㈡货品管理方面 严把进货关方面成立验收组方法很成功效显著。
店里 现有货品数量、颜色、尺码都已登记造册并建立《货品销售库存 流水台帐》能够随根据店实际销售数据制定订货计划。
店盘工作实行初盘和复盘制效也很明显。
盘 我们成立三组(清组、记录组、审核组)以“对带制”两人组并明确提出出现盘误差严重性和惩罚力。
现 盘工作效率、准确性都有很提高 3强调收银态和质量上很抓管理得到了很多新老顾 客评和认可。
提高收银员操作速和准确上也有很进步。
②监督收银结算工作仔细程不够高导致出现不应该错误。
二、x月份工作进展情况 月工作量较围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季 上下架工作。
现将月重工作进展情况做简单总结 ㈠货品管理方面 春夏季产品退货工作 春夏季产退货工作“采取面”结合方法以秋冬新品到店 种类、数量情况参考组织人员对相应春夏季产品及位置进行 下架调整。
秋冬产品验收和陈列 秋冬产品种类、系列、数量多进货验收再三强调清数 量准确和重要性发现误差问题及和仓库人员沟通处理。
秋冬 新品陈列出样按运动居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列 衣区、男女基础衣区进行明确划分不区域采取不陈列方法运用“两统”(统店堂陈列装叠放方法统店堂挂衣架 距)给顾客种整体整洁、层次感终寻整体店堂陈列 出样效。
㈡掌握秋冬产品知识方面 熟悉掌握秋冬产品价格、面、特性、工艺方法。
结合所学面知识及产品简介牌对今年秋冬新品价格、面、 特性优进行共交流学习。
并讨论出能明确介绍每款秋冬新品优 语言模块把我们产品优势清清楚楚介绍给我们顾客。
利用营空闲组织店员讨论店堂现有秋冬产品搭配效 接待顾客不仅能真正满足顾客还得提高单票业绩从 而提高店堂整体业绩。