教师第三季度工作总结 [第三季度部门工作总结]
部门工作就要部门里每人共努力起完成通对部门工作总结也能发现我们人当不足与进步相信总结我们工作会有更进步。
0xx年面对严峻形势和节能减排双重压力确保企业效益和员工收益公司领导英明策施行技术改造和加处理量等系列生产措施。
然而面对这份艰巨任机动供销部领导迎难而上勇承担亲历亲。
采购上认真审核采购计划对采购批商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入线既是技术指导者又是难关攻坚者有又是名实际操作者。
这种气氛感染下机动供销部每名员工都积极投身各岗位当认真工作、团结配合完成每项任。
部室建设。
对公司购进物进行货比三对不合格物及更换保证生产要。
对外维修设备费用严格把关电机、水泵、风机等维修费用总共公司节约金000元左右。
3 坚持每周工作结会议总结上周工作安排下周工作及传达公司有关工作要。
5 清公司固定产建立健全公司固定产台帐并向集团公司上报。
6 保证生产线技术和指导总体要。
7 及统计公司各生产单位用电报表前河公司通0xx年底对供电系统改造完善xx年三季用电量比年期减少533。
(xx年增设项目用电量除外)。
8 公司节能减排报表统计核算并按向集团公司上报。
9 认真贯彻执行集团公司下发企业达标管理活动8月x日起执行。
二 基础工作。
对区、二区、选矿厂废旧材处理废钢587吨3500元055元锰钢877吨500元3965元合计6000元。
组织区、二区、选矿厂学动化学生创、信公司对卷扬机、球磨机进行动化控制原理及现场培训。
3 聘请華东交通学教授组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。
制定区至炸药总库照明线路实施方案用周使该线路投入供电运行。
5 加强提高公司各生产单位设备管理识编写设备检修管理办法补充规定和机械设备责任事故处理细则。
三 生产管理。
新增区购买备用电75千瓦发电机组与厂协商节约00元、二区50千瓦发电机组节约5000合计600元。
两台发电机组安装、调试投入生产运行。
二区修备用电0千瓦发电机组台维修费节约000元。
其安装、调试投入生产运行。
3 购买设备节约700元配件节约830元合计530元。
协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。
5 节能减排工作对区、二区井下实施36伏节能灯000并投入生产运行。
6 对0xx年90月购进不合格井下使用300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理并与供货商协商由供货方进行赔偿309元。
7 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案并安装、调试及投入生产运行。
8 制订区、二区凿岩机修理实施方案部分修理凿岩机投入生产运行。
9 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全检参加人员部室领导及部室专业技术。
0 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物及与供应厂方协商由供应厂方赔偿6吨。
对区、二区生产工艺使用导爆管质量问题及与供应厂方协商由供应厂方赔偿5000发。
对选矿厂重选工艺设备恢复及与厂系选购备件及技术人员到现场指导修复。
对公司35千伏、0千伏高压线路检和线路附近障碍物清理。
6 二区刘坪0立方空压机确定维修方案及实施。
保证生产运行。
7 78月供电系统压荷期生产运行供压荷电部室通与市和县供电局多次协调期实际保证生产运行保供电88。
四 改造项目。
选矿厂污水处理改造设备选型、市场调及选购全程总费用节约0000元。
选矿厂旋流器改造设备选型、市场调及选购全程总费用节约6000元。
3 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案并投入生产运行次改造无成费用。
公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案及设备选型、市场调及选购全程购买锅炉节约3000元。
0xx年三季我生技科公司正确领导下紧紧围绕公司工作重按照公司生产目标及管理理念紧抓生产、强化管理降低成提升效益。
现将季工作总结汇报如下这三月我们通吸取、二季教训继续保持、二季优势不断努力工作取得了定收获。
、电石生产情况。
生产电石863吨。
、生产管理日渐完善各车逐渐实现标准化管理。
()生产技术管理。
季我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程加强了对配、配电系统管理完成了各岗位操作标准制定和施行。
()设备管理。
季电石市场行情总体不错生技科根据#、#、#电石炉炉况及主辅设备运行情况制定了季检修计划对电石炉上所有设备制定了保养及维护标准。
积极调整三台炉子炉况保证了三台炉子正常运行并监督3#电石炉安装进及其他辅助车安全运行。
(3)生产技术攻关。
针对生产程电石质量、设备技改、电石炉炉况控制等重策问题组织专业技术人员进行针对性商议与。
3、生产安全标准化管理。
()通制订结构严谨、合理高效巡检路线严格执行设备巡检四定( 定路线、定地、定项目、定标准)做到五到即跑到、看到、听到、闻到、摸到不得漏、漏项或漏设备。
()发生事故按规定成立事故调组明确其职责与权限进行事故调。
明事故发生、、原因及直接济损失等。
并根据有关证据、分析事故直接、接原因和事故责任提出整改措施和处理建议编制事故调报告。
四季我部门将立足实际坚持创新着精、细、严、实工作方针使整生产运行程有序推进。
三季调运计量科认真贯彻各级会议精神围绕工作目标以安全风险预控重创新举措顺利完成季调运计量工作。
主要抓了以下工作。
、煤炭发运情况。
截止到9月x日三季煤炭发运量8万吨。
其销6898万吨搬运593万吨。
梁计量7799万吨其销996万吨搬运803万吨。
北皂计量6605万吨其销36万吨搬运3万吨。
洼里计量销07万吨。
煤加计量销636万吨。
、坚持每周组织召开班会传达学习董事长袁景安讲话精神加强安全教育积极参与开展了群策群力共克艰讨论 、合理化建议和征等活动。
引领员工走创新路。
3、完善制规管理。
扎实推进各项工作从完善制、规管理、突出工作重着手逐步健全了各岗位工种岗位职责完善了计量调运管理规定等。
、组织班长以上管理人员廉洁风险防控知识考试共35人次。
以计量计量流程风险重理顺作业流程增强岗位人员安全风险识、责任识。
完成处关贯彻落实集团总结公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施 及贯彻落实情况汇报。
5、对山西三矿各矿井生产销售状况、计量管理工作现状等情况进行调研。
6、根据络系统终端设备运行状况做出0xx年调运计量科专用金计划。
7、认真做雨季三防工作及清理上磅引车道煤泥及磅下四周积水淤泥雨天给发运车辆带不安全因素确保计量准确。
8、深入矿井掌握产销存情况。
根据煤炭发运搬运量、库存量现状、运输系统运行状况适调整发运和搬运方案。
9、及与各部电厂沟通做发运车辆进出秩序、每周次校磅杜绝漏洞。
0、坚持每周次对计量安全检对问题及处理实现安全运行。
、加强管理充分发挥信息化作用。
每天定检络运行状况及发现和排除络故障。
⑵认真做更新工作反映新工作动态确保完成集团公司下达信息容更新要。
季共更新信息0条其处共更新信息8条外共更新信息条龙矿信息港共更新信息6条。
⑷着勤俭节约、节降耗原则严控设备维修费及耗材费用支出。
这三月里技术科根据单位总体部署对照工作计划结合岗位职能我科室志共努力较地完成了这季各项工作。
我处主要职能是对公共排水设施及排水行管理。
因作技术科对排水企业进行污水检测是加强污水排放监管有力手段我科室始终将其作科室工作重每月不定期地对排水企业进行取样检测并及统计检测结发现超标排放立即通知该企业责人整改污水处理设施污水处理达标方可排放。
通污水抽样检测发现了新集污水处理厂、仪征市毛纺织有限公司、天星商贸废品平面加工厂等多企业超标排放污水我们立即组织人员到现场了情况要这些企业责人整改污水处理设备达标才可排放污水。
二、立足《城市排水许可管理办法》继续推行城市排水许可证及临排水许可证发放工作。
根据八月初召开紧急会议要紧锣密鼓开展城区排污企业摸底调工作。
次行动主要了企业生产项目、规模、用水量、污水类型、污水主要向、污水有无预lx86处理设备等等通这些情况让我们对仪征市各排水企业排污情况有了具体了我们以工作提供基础并达到宣传并督促企业办理城市排水许可证目。
这几月里我们对化纤纺织有限公司、海天铝业、丽照明电器有限公司、金派活塞环有限公司等近30企业进行深入了将这些企业排水情况记录案。
责受理、审核临排水许可证发放工作。
与管理科工作人员配合严格要因临施工向公共排水管排放污水施工单位申请办理临排水许可证。
根据办理许可证流程层层把关。
合要我科室责人给其办理许可证排水户才可规定排水限期排放污水排水结束有关责人现场验收达标方可退还其保证金。
这季我们审理了多建筑公司临排水申请如龙港房地产开发有限公司、江苏仪征建筑工程有限公司等等。
三、根据电镀厂行业特性严格进行初期污染雨水排放设计工作。
五电镀厂重排污企业主要污染物有重金属、各类酸性物质等。
随着国对环境问题越越重视环保要也越越高因我们其设计了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池并跟踪督促工程顺利完成电镀厂污水总排放口安装了流量计由我科室责保管流量计井盖钥匙并每月定期对其污水进行取样以确保五电镀厂合理、合规、达标排水。
纵观这三月通我科室工作人员全力协作、共努力我们取得了不少成绩也收获了很多实际工作验接下工作我会完善我科室管理制合理分配再接再厉继续积极进取相信我们会做得更。
今年以法制信访科局党组和主管领导带领下紧紧围绕优质年这主题畅通信访渠道坚持依法行政助群众实际问题切实维护群众利益。
、 目标完成情况。
法制工作。
、参与办理行政复议行政诉讼案件。
截至目前共参与办理行政复议案件9起正审理期起办结案件胜诉率00%;办理行政诉讼案件3件办结案件胜诉率00%。
、重视件法核工作。
今年以共法核件5件备案规性件6件。
3、加强行政执法管理工作。
前三季对我局名行政执法持证人员进行换证培训考试组织名行政执法岗位人员参加执法格认证培训考核并进行了33人行政执法颁证及明执法誓师动员会并取得了实际效。
信访工作今年以我局共接受市委、政府督室、市长电话室、信访局、以及上三级批交办各类信访件9起较年期相比总量下降%其已办结7起正办理起。
除上级有特殊要案件外按结案率达到00%。
两案办理工作今年我局共收到人建议0件、政协提案6件、督办信访案件件两案办理工作已提前月完成答复、回访工作代表委员满率00%。
宣传信息工作前三季共局综合信息科提供稿件8发表巩义市级以上媒体发稿。
二、主要做法。
()多手段、多渠道、多形式开展法制工作力提升依法行政水平。
、多手段规各种行政行。
是规规性件审核把关程序。
严格按照《市人社局机关公处理办法》规定对规性件起草、审核发布、备案、修改和废止以及释等进行规;二是规行政复议和行政诉讼程序。
严格按照行政复议和行政诉讼有关规定对涉及我局行政复议和行政诉讼案件我们都进行认真备案及交办相关业科室并对办理情况进行及沟通。
、多渠道开展行政执法人员教育培训工作。
是按照市法制办统要组织全局行政执法人员参加了全市行政执法讲座培训;二是局党组组织全局执法科室部门抽调业骨干进行了社会保险法培训工作社会保险法顺利执行打下坚实基础;三是组织了全局执法人员宣誓及颁证仪式对全体干部职工进行了依法行政思想教育。
3、多形式组织劳动保障法制宣传教育。
是利用全市平安建设宣传日活动组织相关科室部门进行工伤保险、社会保险、医疗保险、劳动监察、劳动仲裁等相关法律法规宣传共发放宣传页份;二是利用社会保险法实施宣传机会我们组织科室骨干人员协调、参与宣传工作。
、建立预警排机制确保各种矛盾得到快速化。
基形成及干预、合理疏导、快速良信访工作机制基础上完善和落实矛盾纠纷排化工作机制预防和处理重集体上访以发现得早化得了控制得住处臵得目标对涉及人力和社会保障方面存矛盾纠纷进行排对涉及全局性重、难和社会关热问题逐件按诱因、、地、涉及人数以及单位实行重监控和化有力维护了信访群众合法权益做到矛盾化有实招信访办理见成效。
、 创新信访调处机制构建和谐劳动关系。
是坚持领导接待日制。
每天安排局班子成员接访每周二局长接待日责职工群众信访、投诉、咨询等工作;二是建立重问题多科室部门席参与机制。
遇到情况复杂、涉及面广信访案件由主管领导牵头召集相关业科室责志参与共商讨使信访问题得到及、快速、圆满。
这方面曾参与〃8西村特岗教师杀案、5〃3迈电力职工集访案、9〃涉村特伤人案等重影响社会治安稳定案件调处工作并受到良社会效。
(三)以带面统筹兼顾努力做其他各项工作。
今年我们共接到党代会提案5件我局该项工作任下达迅速制定《市人社局党代会提案办理工作实施方案》将工作分到科室部门落实到具体责任人。
办理阶段积极与组织部请示汇报与兄弟单位做系沟通答复回访阶段将科室人员分两组对代表逐登门征见确保所有党代表对我局答复见表示满终提前圆满完成了党代会提案办理工作;。
二是积极创造条件开展依法治市、平安建设等工作。
3月份我局依法治市、平安建设等工作移交局法制信访科接受工作我们面临工作场地不足件不规人手不够等问题主管领导带领下我们积极创造条件克种种困难短做到件规整、制上墙;三是形成良学习氛围提升科室人员素质。
我们从5月份开始每周五下午科室全体人员起学习案件案件学习法律法规和各种政策截至三季局法制信访科已完成年初下达信息宣传任。
三、工作些问题。
是法制培训工作还不够全面。
前三季进行法制培训工作基上都是针对全局执法人员进行全局性培训不够系统;二是行政执法监督力不够。
局法制信访科虽然责全局法制工作但对局执法人员监督工作还是片空白基处盲区;三是别信访案件由多种原因致使其成疑难案件急另辟蹊径寻化矛盾有效方法;四是受工作条件、办公设施、人手不足等局限科室前三季基都侧重信访工作致使其他工作不能齐头并进。
四、下步工作打算。
()坚持完善科室学习制结合当前我局开展治理慵懒散软活动剖析工作不足尽快改进工作方法和工作作风树立我局信访工作新面貌。
(二)建立信访案件上办理工作流程顺利实现与全国信访信息系统有效连接促使信访办案更及便捷。
(三)完善疑难案件多方协调机制。
举前三季实践已尝试应用效非常明显我们将进步规与完善多方协调机制使得信访疑难案件能够及有效地。
(四)建立行政执法监督机制。
我局对行政执法人员执法行处无力监管状态行政执法存有不规不合法律法规情况下步我们将积极争取局党组支持形成我局行政执法监督机制。
(五)建立行政执法(处罚)先期法核备案制完善行政执法(处罚)裁量权规应用机制。
定期举办部执法案件评卷活动举办部涉法岗位人员业知识比武竞赛活动。
进步加强对规性件、重行政策法核备案工作。
0xx年三季我们刚泰房产工程部主要完成了以下工作五期建设工程规划许可证和建设用地规划许可证办理五期施工图纸兰州审已完成刚泰河滨城五期六栋住宅楼B、、、主体结构已完成座井桩也已全部浇筑完成接下工作就是B、、、砌体工程以及、座主体工程。
西和刚泰酒店主体工程已全部完成地下室夹层以及5至8层砌体也已砌筑完成电气管线预埋跟随土建工作完成。
并且酒店外立面装修方案和部平面布局已确定。
五期开盘工程部配合销售部计算核算业主首付款支付。
工程部四季工作计划0xx年季我们将对五期工程和酒店工程做今年冲刺。
首先五期座和座主体结构工程量天气良条件下必须保证年底全部完成由这里天气条件温下降较快月份左右砌墙工作就基无法进行砌体工程较困难B、、、座砌体要基砌筑完成。
西和刚泰酒店任比较重砌体年底砌至十五层。
这是主体结构要对设备方面酒店智能系统厨房设备招投标要要拟定。
并且要完成安防有线电视系统卫星电视系统和电子门锁系统宽带络程控电话系统酒店管理软件系统考察以及洗衣房厨房美容美发健身房棋牌室设备考工作。
要与天水设计院签订酒店补充设计合。
紧张忙碌工作,三多月了,这段里,这支由我带领保安队伍得到了很磨合与煅炼。
着甘当明喆块砖哪有要哪里搬思想我们完成了项项组织交代任。
从基础训练及消防安全隐患整改开始我们队员就全身心投入到了这集体。
完成件件组织下达任牺牲人休息组织进行了多项培训。
、军事训练保安队伍应该是支半军事化团队伍所以我要我队员必须素质硬、作风优良、纪律严明、保障有力。
、岗姿岗态秩序部是能体现企业形象窗口部门也可称企业形象代言人。
所以岗姿岗态上高标准、严要。
达到如松、坐如钟、行如风。
3、消防管理我们现处项目发展起步阶段人员少、规制落实不到位、消防设施不健全、危险系数高无形给我们消防管理工作提出艰巨任。
面对困难我们没有回避而是迎难而上。
建立项目安全管理组织体系组织上得以保障;建立管理规定制上保证;定期安全检开展消防安全培训结合项目身特建立各项事件预案实际工作落实保证。
每逢型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检做到不留死角不留患把安全隐患消灭萌芽状态建立健全巡逻检及监控心各项制做到人防技防相结合实现火灾火险零记录。
三月了我们取得成绩微不足道与领导要还有定距离。
按照公司领导指示精神坚完成任回报企业、回报广员工、回报对我们寄予殷切希望各级领导。