银行员工季度工作总结3000字(完美版)
银行员工季工作总结3000我行继续围绕二届董事会目标任理清工作思路真实强化管理统筹发展狠抓了组织金和市场份额拓展8月底各项存款总额突破50亿元关发展速不断加快管理水平不断提升各项业又有了新进展下阶段工作打下了坚实基础。
银行季工作总结 至今年九月末全行人民币存款亿元比年初增长亿元增幅%其储蓄存款比年初增长亿元余额达亿元增幅%对公及其它存款余额亿元比年初增加亿元。
其农业济组织、农户贷款余额亿元比年初增长亿元;民营、私、股份制企业贷款余额亿元比年初增长亿元;企业贷款占总贷款%。
国际结算量万美元比年期增加万美元其出口结算量达万美元,较年期增加万美元;进口结算量万美元比年期增加万美元。
外汇贷款余额万美元比年初增长万美元;人民币打包贷款万元比年初增长万元。
九月末不良产余额亿元(包括抵贷产亿元)比年初减少 万元不良产占比%比年初下降分。
今年三季贷款综合收息率%比年期增加3分3季我行实现帐面利润万元。
今年三季我们主要抓了以下几方面工作 ()狠抓组织金稳步拓展市场份额。
存款始终是银行营根;份额代表着地区竞争地位。
今年上半年我行存款总额虽然实现了半任半但业竞争我行新增存款额较地区其他行存较差距总存款占全市份额由年初%下降到06%。
面对这情况我们充分认识到“逆水行舟不进则退”三季我们步不松抓组织存款着不让拓市场份额。
是助各支行调动员工积极性激发员工工作热情长久保持组织金高昂斗志激烈市场竞争打组织金漂亮仗力争市场份额有更突破向我行独立运行十周年献礼8月8独立营以次晚上召开了各支行行长会议全面动员紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织金竞赛”活动。
竞赛将全市3支行按市场份额水平和所处济环境结成组分别下达各目标任捆绑式竞赛考核我行存款增加市场份额扩起到了有力推动作用。
二是通对市场份额较低支行排队分析我行组织金工作存考核不力激励不力等具体问题和不足8月日再次召集市场份额镇低他行当年新增少他行考核力不0 位支行行长支行举行现场会。
再次鼓劲增压敲响了结对子、比贡献、争份额战鼓。
通看支行营业厅宣传氛围和张榜公布全体员工每月组业绩和每季考核结;听支行组织金实行公开、公正、透明考核验做法和强考核扩份额促进各项业稳健发展汇报;0位支行行长纷纷上台表示定坚定必胜心与信心发扬精神、拼搏精神、吃苦精神;营造宣传氛围、考核氛围、组氛围创造出新业绩。
让全行干部员工通与兄弟支行对照比较更加清楚己存差距和整农商行排名做到知己知彼战不殆我们开办了每周期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织金竞赛简报》每周公布存款情况跟踪各支行组织金竞赛动态定期介绍组织金做法营造了你追我赶、共进步浓烈气氛。
(二)投身先进性教育支持地方力再提高。
三季值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展我们行党委领导下统部署精心组织周密安排真实积极投身到保持共产党员先进性教育活动做到以先进性激发员工工作积极性以先进性体现支持地方发展责任性以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展己任构建“三走进三”长效机制。
方面继续强化“三农”识积极支持“三农”发展。
力培植农业支持型扩农业支持面。
先进性教育活动我行党委成员每人 系农业产业企业即神龙蛇业九州业华美生态艺稷山养鸡场澄禾禽业林唐兴才养牛场。
党委成员带领下基层支行牢固树立“三农”识对当地农户、农业企业支持力进步加9月末我行农业贷款余额比6月末新增300万元占全市97%。
党委领导“三走进三”确定7企业系工作我行力扶持企业强化市场份额拓展起到了很带头作用。
全行上下结合市场份额拓展瞄准国有土地、房产等有效产抵押企业信誉、发展有前景企业不断加对地方济支持力9月底全行支持民营、私、股份制企业共计多贷款余额亿元比年初增长亿元比6月末新增亿元。
其抵押贷款占总贷款比例首次突破30%达到30%比年初提高了分有效地拓展了市场份额也进步提升了我行地方银行声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理案件专项治理全面推进。
根据国院领导加案件专项治理力防商业银行风险批示和国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》我行月下旬开始案件专项治理组织发动、专项检和整改总结全部三阶段工作深入进行。