工程施工队规章制度
安装二队规制 总 则 加强部门管理利完成公司下达各项生产任提高工作效率促进安装部门生产能力健康和持续发展根据公司各项管理制程规定特制部门规制。
施工人员进入特殊施工环境（土建施工进行、及有高空坠物危险、易垮方地段）工地应穿工作及佩戴安全帽。
二条 特种作业要 施工人员进行电、气焊作业要穿戴防护做人保护。
进行焊接作业要严格执行动火规定做电控、施工场地通风防止施工人员发生外触电及毒事故。
3 进行电、气焊作业要严格检施工场地是否有易易爆物并将其拆出施工场地防止因电、气焊作业引发火灾事故。
进行高空作业焊接要栓安全带及系保险绳并检工作平台是否平稳及捍接回路是否搭接正确防止高空坠落及触电事故。
5 电、气焊施工进前必须由施工现场责人进行安全检并核实无任何安全隐患方能进行施工并将检情况作记录。
6 进行电、气焊程如发现有安全隐患产生应立即停止施工并向现场施工责人汇报现场施工责人立即到现场处理待安全隐串消除方能进行施工。
三条 特殊情况下作业要 3 高空外墙管道安装施工人员工作必须穿戴整齐施工要拴安全带和系保险绳并安排专人看护防止发生高空坠落事故并要施工做施工场地隔离防上高空落物伤人。
3 高墙下、深基坑或人工开凿形成坡面下施工（开挖管沟及安装管道）须对工作面位置进行支架防护检无垮塌隐患方可进入工作面施工并施工安排专人看护。
33 道路上及人行道上开挖工作基坑或管沟施工应四周安装防护栏及设置警示牌防上车辆及行人不慎落入基坑发生事故。
二 职能责任管理 条 职能分类 工程项目责人 现场施工责人（现场施工班班长） 3 设备、材管理责人 现场施工人员 二条 岗位职责 工程项目责人岗位职责 责安装队日常工作安排。
责施工计划拟定、组织实施及环节检及调整。
组织安全生产检并及向领导汇报检情况。
5 组织施工责向现场施工责人（现场施工班班长）作施工要及技术交底。
现场施工责人（现场施工班班长）岗位职责 现场施工安排设备调动、民工用人计划、施工人员组织及调动。
做施工进计划及组织实施。
5 现场施工情况发生变更组织现场分析并制定方案及汇报并接到更改通知重新组织施工。
3 设备、材管理责人岗位职责 3 对设备、材数量、型进行统计。
3 定期组织设备检修及保养。
3 统管理施工工具对工地使用工具做分配和记录并及收回统存放。
35 上报领导并获批准购买新工具及设备。
36 外借型工具（如水钻、空压机、切割机、打夯机等）须由设备、材管理人责人向队长汇报情况获得才可借出。
37 外调工程材或队队员须用材须由设备、材管理人责人向队长汇报情况获得才可调用。
现场施工人员岗位职责 从现场施工责人（现场施工班班长）管理认真完成各项工作。
3 施工程发现各种安全问题及向现场施工责人（施工班班长）汇报。
5 向现场施工责人（现场施工班班长）及提出合理施工方法及节约材合理施工建议。
6 觉遵守各项规制。
三 工作纪律 条 部门工作人员须是遵纪守法不违法乱纪合法公民。
3条 考勤制 3 无加班情况（抢工期、抢修任）须准上班。
3 有事须请假半天至天须向工程项目责人请假请天以上应直接向领导汇报严禁无故旷工无故旷工3日以上律视动离职。
33 如工作有事须提前结束工作（半天以）应向现场施工责人（现场施工班政长）请假（以便安排工作）否则律视旷工。
3 如发生生病、情急等特殊情况可按其它情况处理。
35 考勤无须人签到但会进行致记录（但对旷工情况会作详细记录）以作调休依据。
36 型工地上上下班由现场施工责人（现场施工班班排）和打考勤但执行方法致。
四 奖惩制 条 奖励 对职能工作完成较综合评定合格贡献突出人员进行奖励。
3 对施工能努力钻研能提出合理节约生产成（材等）提高工作效率施工技术方案并行有效施工人员进行奖励。
5 市、公司受人表彰人员,部门进行奖励。
二条 处罚 无故旷工3日以上人员作辞退处理。
长期迟到、早退不遵守工作纪律工作人员批评不改作暂停工作处理恢复工作不定。
3 不爱护工具造成工具损坏及丢失则根据其购价比例进行罚款处罚。
5 例会制 条 会议暂定每月月初 条 会议容 上月工作总结。
月工作计划及生产任。
3 职能考评（检各职能人员是否胜任工作）、各职能人员对职工作作出上月工作总结。
安全生产总结。
5 由各位施工人员提出管理工作产生问题或不足起讨论并制定方案补充列入制。
7 各位队员就施工和管理提出各项疑问相关责人对针对提出问题作出现场答复。
8 队长总结。