【生产安全手册附件】安全手册内容

附表1:安全委员会组织架构图 安全委员会组织架构图 共人 行政 生管 销管 调料 工务 制面 附表2:总经理安全生产责任书 总经理安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的法生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书

总经理安全生产职责: 1、对本单位的安全生产工作全面负责

2、建立健全的安全生产责任制。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施

5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故

签名: 日期: 附表3:主管安全生产责任书 主管安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书

主管安全生产职责: 1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员生产中的安全健康全面负责

2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。

4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施

5、保证安全生产资金的有效投入。

6、组织制定并实施事故应急救援预案。

7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。

8、确保安全工作的持续改进。

总经理: 主管生产经理): 附表4:科长安全生产责任书 科长安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书

科长安全生产职责: 1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。

2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。

4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施

5、保证安全生产资金的有效投入。

6、组织制定并实施事故应急救援预案。

7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。

8、确保安全工作的持续改进。

生产经理: 科长: 附表5:安全主任安全生产责任书 安全主任安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书

安全主任安全生产职责: 1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

2、与培训组协助搞好安全生产培训工作,有责任向各部门传递安全方面的最新消息。

3、负责车间安全检查,对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为,拿出改善方案。

4、负责事故调查、责任处理及统计工作

5、负责每月安全生产评比事宜。

6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。

7、工作直接向主管负责,确保安全工作持续改进。

主管生产经理): 安全主任: 车间主任安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书

车间主任安全生产职责: 1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组的从业人员安全、健康负责

2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点,开展事故预防工作,对新调入的员工进行岗位安全教育。

3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,发现违章作业,立即制止。

4、经常进行安全检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

5、认真执行交接班制度,生产过程中遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生工伤事故,要保护现场,立即上报,并组织本班组的从业人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。对事故预防工作中的好人好事要及时表扬。

主管生产经理): 车间主任: 附表6:车间主任安全生产责任书 附表6:车间主任安全生产责任书 附表7:应急机构图 现场应急指挥中心 人员医疗抢救 (行政、车队) () 善后事务处理 (总经办、工会) 联络、通讯、接待 (总经办、生产部) 应急领导小组 现场警戒保卫 (保卫科) 应急物质保证 (工会) 事后恢复 (生产部) 抢修队伍 (保卫科、消防队)。

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