[通信段标准化科室实施办法]标准化科室建设
通信段标准化科室实施办法 各科室（部门） 进步规我段安全生产管理基础全面提升安全管理和专业管理水平。
从即日起至0月底各科室（部门）开展标准化科室建设工作请结合实际抓落实。
有关技术、安全、生产、施工、职教管理制健全完善可操作性强。
日常工作有序可控。
科室工作有思路布置工作有重落实工作有手段工作有针对性和连续性讲工作标准和工作质量。
严格考核问责落实量化考核制突出工作落实和检指导对问题抓到底。
专业科室人员分工具体、责权明确、量化准确科考核奖罚分明责任到位。
把制建设贯穿工作各方面按照各项制框架要建立完善制体系堵塞管理漏洞重管理制不健全问题。
按专业对口原则进行基规制及实施细则制定、审核、修改、补充、废止工作严格按权限和程序办理。
将科室制定基规制整理归类方便询。
明确科每位干部岗位责职将各项制细化到岗位责任重职责不明问题。
根据各项管理制对应工作及运行环节提出要建立可操作、易执行工作流程严格按流程办事形成可追溯程重制执行不规问题将主要工作项目工作流程整理归类方便询。
完善监督奖惩机制。
完善科室部监督体系建立履职考核机制把制要、工作完成情况和工作程量化成科学、可操作考核指标定期进行考核。
对考核结进行公示或通报把考核结作人评优、任用和落实奖惩重要依据重制落实不到位问题。
5 美化职场环境。
做科室办公室、事室、档案室环境卫生工作,对上墙制牌统进行制作悬挂。
科长、主任办公室上墙制科室工作职责、科长、心主任职责、相关廉政权力清单。
办公具规格统办公桌、件柜摆放整齐。
档案、、台账按各专业要归档留存工作标签清晰有序可。
三、标准化科室建设工作安排 宣传发动阶段（5月5日至5月3日）组织各科长和主任进行集讨论做宣传发动工作。
全面推开阶段（6月日至9月30日）各科室对照标准化科室标准进行建设工作。
基管理制、工作职责等整理更新工作要8月前完成9月30日全面完成标准化科室建设。
各科要认真做总结形成材。
3 检验收阶段（0月日至0月5日）行办牵头组织人员对标准化科室建设工作进行检验收。
巩固提高阶段（0月5日至0月3日）组织召开标准化科室建设工作现场会对建设成效明显科室现场观摩科室作总结汇报巩固工作成效。
各科室（部门）科长（主任）作标准化建设责任人要亲上手抓标准化科室建设并指定名主管干部牵头责科室标准化建设具体工作。
每周五800前将改工作开展情况报行办。
通信段 07年5月7日