关于企业会计与管理会计协调沟通的研究
前言：财务会计与管理会计作为一个企业生产经营管理的基础，财务会计在为管理会计提供财务资料，也需要从将管理会计中获取相关预算、标准等数据信息来实现日常核算的基本工作目标。如何实现二者之间的协调沟通受到学者们越来越多的关注。 一、财务与管理会计协调沟通的意义 财务与管理会计会计信息系统的两大基础部分，只有二者能够协调沟通，才能够促使会计信息系统在企业日常管理过程中发挥有效作用，为企业决策提供参考依据，提高企业财务信息管理水平，为企业科学决策提供支持[1]。 二者之间协调沟通，还能够有效的减少会计信息加工工作量，提高会计信息准确度，财务信息质量越高，相应的，管理会计决策质量也会随之提升，为管理会计提供便利，从而实现企业会计电算化管理目标。因此，实现二者协调是必要的。 二、财务会计与管理会计协调中存在的不足之处 （一）资料协调方面 财务会计与管理会计作为会计系统中的子系统，二者密不可分。管理会计不仅能够充分利用财务会计记账、算账提供的资料，还能够在会计信息之外取得相应的信息，并结合管理需求进行适当加工和处理，为企业管理提供资料。然而，在实际工作中，财务会计提供的资料是建立在制造成本基础之上的，与管理会计需要的变动成本资料没有实现良好的衔接，在很大程度上增加了管理会计信息的难度，不仅导致浪费现象日益严重，而且极大的增加了会计人员工作压力及工作量，致使会计人员在工作中极易本文由毕业论文网收集整理出现失误，影响工作质量和效率[2]。 （二）确认与计量基础方面 目前，企业财务会计的确认基础主要是权责发生制，去关注点在经济业务的权责关系、时间两大方面。而历史成本为计量基础，能够来规避权制存货估价等不足之处，并实现由历史成本转变为未来现金流现值的计量基础。我们不难发现，二者缺乏系统、一致性，对会计信息生成、提供等方面产生消极影响。因此，实现确认基础与计量基础统一性至关重要。 （三）投资项目评价与考核方面 对投资项目进行评价和考核是企业会计的一部分，管理会计中的确认和计量成本，包含债务及权益资本成本，然而，现行财务会计仅针对债务资本成本，忽视了投资项目资本成本，出现差异性，影响项目配置效益评价及项目效益考核之间存在矛盾，简而言之，企业管理者通过一种标准制定决策，却利用另一种标准对项目进行评价，导致项目决策没有实质意义[3]。 三、实现财务与管理会计协调的有效对策 （一）实施变动成本方法 目前，企业财务管理主要采取制造成本法，导致财务会计与管理会计难以发挥经济作用。因此，在财务会计日常核算过程中，应积极实施变动成本方法，主要是指组织一般的产品成本计算中，将变动生产生产成本作为产品成本的关键，并将固定制造花费及非生产成本确定为期间成本，实现贡献式损益确定程序计量损益的成本计算目标的方法，能够有效改善传统成本计算方法的不足之处。变动成本计算能够反映产品成本变动情况，为衡量产品贡献利益提供支持。另外，将变动成本方法作为基础，还能够对管理会计中的盈亏临界以及量本化进行分析，为企业成本计划、控制等决策提供具有实质性帮助的资料，而且还能够实现标准成本、弹性预算及责任会计之间的融合，在企业日常控制过程中发挥积极作用。由此可见，实施变动成本方法能够为财务会计与管理会计搭建良好的协调媒介。 （二）丰富财务会计确认与计量基础 针对财务会计与管理会计在确认及计量基础上存在的矛盾，应丰富确认与计量基础模式。在确认基础方面，财务会计应转变传统权责发生制单一模式，同时兼顾权责发生制及现金流量，实现二者相互结合的确认基础，通过这种方式，不仅能够有效减少管理会计工作量，还能够为提供企业投资信息报告，为企业管理者等提供相关信息，实现会计全面、统一的管理。 针对计量基础，财务会计应将历史成本、现行成本及现行市价等多元化计量模式结合到一起，促使其互相配合，共同发挥作用。另外，由于金融市场发生变化，在很大程度上影响了计量基础及属性，例如：存货计价可以采取现行成本，通过多样化信息资料，能够帮助管理会计更好地实现对会计信息的加工和利用，实现财务会计与管理会计二者统一、协调[4]。 （三）将债务资本成本与权益资本成本结合 企业在针对投资项目立项时，管理会计要发挥作用，对项目进行综合、系统的评价，一般管理会计通过利用净现值法等标准开展评价工作，其中折现率及最低投资报酬率是比较重要的参数，直接影响项目的可行性。折现率是确定基础的资本成本，主要涉及债券及权益资本成本两方面内容。管理会计评价，是在投资项目现金流与投资项目需要投入的资本等相平衡，才能够为企业带来经济效益，但是，当项目开始运转时，是财务会计对项目进行的考核，造成二者脱节严重导致财务会计与管理会计并没有发挥有效作用。为了有效解决这一问题，财务会计要将债务及权益资本成本相互结合，通过利用加权平均资本成本解决问题。 加权平均资本成本可以直观的反应各类资本成本在总资本成本中的占比情况。通过此方法能够计算企业净收益，评价项目经济效益，在协调投资项目的配置效益评价及使用效益考核方面具有积极作用，从而促使两门会计互相协调[5]。 结论：综上所述，财务与管理会计作为企业会计的重要组成部分，二者相互协调、相互统一，不仅能够有效控制企业成本，避免浪费，还能够为企业科学决策提供可靠依据。因此，针对财务会计与管理会计发展现状，应采取有效措施，实施变动成本方法，丰富财务会计确认与计量基础等，为二者之间的协调提供支持和帮助，从而提高企业经营管理水平，促进企业健康发展。