项目安全文明施工管理职责
1 按照招标文件和工程施工，建立安全文明施工管理体系，附图所示，该图表明了项目安全文明施工管理组织体系及部门设置与人员职能。
2．1 项目经理。
1．作为施工项目安全生产、文明施工、消防和治安管理的第一责任人，对参加施工的全体建设者的安全与健康负责，把安全生产、文明施工责任溶入到每一个生产环节中；。
2．贯彻落实政府、工地所在地和有关安全生产、文明施工的文件、规定和规程；。
4．组织施工项目中的安全生产、文明施工教育，消防和治安管理教育；。
7．定期组织召开安全生产会议，研究安全文明施工措施和对策；。
8．每天巡视施工现场，发现隐患及时解决，组织开展现场安全、文明施工活动，完善和健全安全管理、文明施工各种台帐；。
2．2 各区域项目经理。
1．认真贯彻执行各项安全生产规章制度，切实落实好施工组织设计中有关安全生产的技术措施；。
2．在项目经理的领导下，健全组织落实人员，组织好每周安全活动日的学习，组织员工进行安全操作规程和制度学习；。
组织好管理人员的安全值日制，并督促其在工地巡回检查，发现问题及时帮助纠正，并做好值日记录；。
4．每月组织二次安全检查，检查工作贯彻边查边改的原则，不留隐患并填好安全上岗记录，对本职范围内不能解决的问题和隐患，要及时报告上级解决；。
5．督促施工作业队和专业分包单位按施工员交底要求组织生产，重要杆件项目要亲自交底，支持安全专职人员工作，对违章作业的人进行批评教育，必要时直至停产整顿；。
6．负责抓好施工范围内现场文明施工和安全防护标准化管理，为安全生产创造良好的条件；。
7．掌握工地范围内安全工作的薄弱环节并采取切实有效的防范措施，重点关心。
8．发生伤亡事故和重大事故苗子要及时组织抢救伤员和上报并保护好事故现场，参加事故调查，认真分析事故原因，提出改进措施。
2．3 项目工程师。
2．4 施工员。
1．在保证安全生产、文明施工的前提下合理安排生产计划和抓工程建设；。
2．5 安全员。
4．监督劳防用品质量和使用；。